德州黄河河务局：“双台账”助推推进单位规范管理

本站11月14日讯    为倒逼整改责任，进一步推进问题情况具体化、整改责任明确化、工作落实规范化，近日。德州黄河河务局制定并试行问题清单与整改落实“双台账”管理制度。

新制定的“双台账”管理制度实行“一事双账”，发现问题入账、整改落实情况记账、整改不到位不销账的管理模式。问题台账经市局纪检组审议，报请单位主要负责人同意后，将有关问题向市局分管部门领导通报，并在30日内向被检查单位（部门）书面反馈，同时分类移交相关职能部门督导整改。整改台账由被检查单位（部门）负责，在接到问题反馈意见30日内有针对性的制定整改措施并完成整改工作。同时，该局在问题台账制定、反馈，整改台账落实、检查等环节实行动态管理，每次检查都将上一轮发现的问题作为下一轮巡查或检查的重要内容，强化对整改情况的跟踪问效，确保问题整改到位。

“双台账”制度的实施，是加强工作督查督办的有力抓手，也是该局继构建常态化联合专项检查机制后的又一有效探索，进一步压实了党组成员、职能部门和被检查单位各方整改主体责任，达到了以检查和问题整改促进单位规范管理的目的。（范梅凤）

责任编辑：田光