本站7月5日讯 烈日炎炎，骄阳似火，在盛夏来临之际，德州黄河建业公司传来捷报，湖南省衡南县2024年度水闸除险加固项目成功中标，将公司上半年累计中标总金额推近至3亿元。这是全体建业人笃行不怠、共同拼搏奋斗的成果。
近年来，该公司始终坚持“厚德实干、义利建业”的企业精神，以“撸起袖子加油干”的劲头，充分发挥企业优势，重点聚焦，科学研判，在激烈的市场博弈中赢得发展机遇。
向“深”着眼谋发展
立责于心，履责于行，经营工作的开展首先离不开站位的提高与理念的引导。今年年初，德州黄河建业公司及时召开专题会议，研究全年生产经营工作，做到把准方向、提早谋划、统筹布局、深入研究，以树立全局意识、服务意识、责任意识的“三树立”原则，向深处着眼，向高处攀登，力求作出基础性、阶段性、创新性工作，齐心协力推动经营工作取得成效。
2024年工作会议
“总结是为了更好的前行。”该公司经营工作负责人始终将这句话铭记于心，及时总结上年度投标情况，从各分公司全年投标总数、中标总数、中标金额、所占全年中标总额百分比、工程款回款率等方面进行深入分析，并与近年来相关数据进行比较，挖掘下一年度最具潜力的分公司，给与重点支持。根据各分公司具体情况，将2024年度全年经营指标的“大盘子”灵活分解，明确专人负责，细化工作措施，并开启定期会商机制，通报进度、分析原因、分享经验，让大家在第一时间借鉴到更为高效的经营策略，对出现的问题对症下药，及时纠偏。全面营造了思事、谋事、干事、成事的浓厚经营创收氛围。
向“新”发力求突破
工欲善其事，必先利其器。德州黄河建业公司始终把人才培养放在重要位置，
通过开展定期理论学习，选拔优秀青年职工赴施工一线学习实践双提升，实行轮岗交流培养全方位人才等措施，着力培养优质后备力量。2024年更是创新开设“蓄能学堂”，为干部职工“充电蓄能”，逐步搭建起公司学习型团队的新构架。
“蓄能学堂”通过邀请行业内专业人士授课、公司各岗位专业人员结合年度重点任务和职工本人岗位职责及工作实际分享工作经验、开展施工一线实地参观学习等方式，进行政策解读、业务知识、工作方法交流培训。通过讲知识、学经验、评实绩、晒心得等做法，搭建交流学习的综合性大课堂，让干部职工在讲中学、在学中干，将业务交流融入日常工作，坚持知行合一、以知促行、以行求知，不断提升职工能力本领，为公司人才培养开拓出一条新路径。
蓄能学堂
丰富的内容，多样的形式，一月一讲的频次，进一步提升了企业干部职工专业理论水平，增强了干部职工的个人实干能力，为全面推进公司高质量发展打造出一支理论功底深、业务水平高、战斗能力强的综合性干事队伍。
向“严”聚焦抓落实
道阻且长，行则将至。企业高质量发展的目标已经明确，下一步就是如何向着目标前进，将重点任务落地落实。
2024年，德州黄河建业公司上下团结一心，根据全年经营工作总体安排，结合具体工作实际，加大力度，紧盯系统内及涉河项目，精心筛选资金充足、风险较小的优质外部项目，特别是省内、德州市内优秀水利项目，抓好2023年取得重大突破的新疆市场以及中标较多的湖南、江西市场等，加大开发力度，力争取得更大成绩。
罗家屋子闸施工现场
强在决策，胜在团队。该公司经营部门提前组建编标小组，各小组根据分工安排，对口跟踪重点项目，提供全程服务。根据招标要求，搭配最优班组和最高荣誉，避免交叉及重复使用，力保商务标满分，为项目成功中标打下坚实的基础。
锲而不舍，金石可镂，付出终将有所回报，2024年上半年，3亿元的中标总金额是对全体建业奋斗者辛苦付出的最大回馈，也是该公司生产经营工作苦干实干、务求实效的有力见证。
山再高，往上攀，总能登顶；路再长，走下去，定能到达。未来，德州黄河建业公司还将持续发力，以只争朝夕的姿态，绷紧弦、拉满弓，为治黄事业高质量发展贡献更加强有力的企业力量！（钟冉冉 孙延军 王芳园）
编辑：田光 录入：李璐 审核：陈宁
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