梁山黄河的冬日，静谧如诗，景美如画，堤防蜿蜒，夕阳西沉，余晖倾洒在大河之上。

走进这大河的冬日梦境，河水潺潺低声语，讲述着岁月与年华，每一棵树木都是时间的信使，每一座坝头都是历史的见证，让过往的人群沉醉于这深邃而纯净的美！（田玉俭 王振华）

冬日堤防

冬日河道

夕阳与河

本站1月23日讯   岁序常易，华章日新。

回首2024年，惠民黄河河务局以保障防洪工程安全运行为中心，以创建水利部标准化管理工程为抓手，在工程管理建设之路上精耕细作、笃定前行，奋力绘就惠民黄河工程管理建设新画卷。

扬同舟共济之帆 获荣誉加身

山耸其巅，河止其畔，征途漫漫，终有回甘。

“水利工程标准化管理创建工作对于我们来说是一项考验，我们要不讲条件，不怕困难,不断提升工程面貌，全力确保顺利完成创建任务”该局局长郑明辉的讲话为创建工作拉开序幕。

为保障创建工作有序推进，惠民黄河河务局在春节复工后的第一时间，通过召开水利工程标准化管理部评价动员大会，制定颁布具体实施方案，为创建工作确立可行路线，同时设立创建工作领导小组、相关职能组以及多个先锋队伍，打造全员参与、齐抓共管的创建格局。

蓝图绘就，实干为先。外业工作中以打造堤防标准段着手，破解在建工程点多、线长、面广的实际问题，通过以点带面的方式，盘活外业提升整体推进局面。在内业资料全面收集的基础上，深挖资料的细节和逻辑，进一步规范内业资料的呈现方式，经过多次校对与修改，一整套系统完备的规范化内业资料定稿形成。针对山东黄河河务局、黄河水利委员会与水利部的3次验收评价，该局第一时间召开工作推进会议，针对各级验收评价提出问题，确定解决方案，明确时间节点，压实人员责任、整改现存问题。

内业资料汇总

“惠民黄河河务局堤防工程等13处水利工程通过水利部标准化管理工程评价。”历时5个月的精心打造，该局内外业水平不断提升的同时，更多青年干部在创建工作中得到锻炼，整体职工对于推动惠民治黄事业发展的意愿更强、底气更足，这些收获都将为该局在继续推进工程管理标准化、精细化的道路上提供源源不断的动力源泉。

执工程建设之笔 保堤固民安

惠民黄河河务局工程管理战线长，又有多处涵闸改建及险工控导改续建工程处于施工状态。面临挑战，惠民黄河河务局始终秉持着“要建就建精品工程”原则，充分发挥属地管理职能，全面确保工程建设的施工质量、速度与安全。

该明确以“稳”字托底、“快”中有序为总基调，认真总结提炼2023年工程建设的优秀经验，精准靶向补短，稳扎稳打推进工程进展；同时编制施工横道图，明确时间任务节点，进一步细化施工组织安排，合理调配资源，充分释放连续生产作业能力，推动工程建设工作提质增速。

险工改建质量监督

经过惠民黄河全体工程建设者们的共同努力，主体工程于年底前全部完工，3处涵闸改建工程通过通水验收，各项险工控导改续建工程通过分部验收，施工图与实景图实现转换，任务单与成绩单完成蜕变。

在高标准完成工程建设的基础上，该局通过加强树株管理工作，为工程发展注入新的活力。结合“三分种，七分养”的树株管理经验，本着“精细化、规范化”的树木养护原则，积极开展植树及树株养护工作。对新种树木松土、浇灌、扶正，确保其成活率；对原有树木进行修剪、浇灌、病虫害防治等工作，保持其良好生长态势。

淤背区树株

经过精细培育，新植树株长势良好，原有树株焕发新的生长活力，微风吹过，掀起绿色浪潮，所有树株共同见证着惠民黄河绿色发展实践的铿锵步履。

激科技赋能之力 开“智”河新篇

以科技为强劲动力源，惠民黄河河务局精准锚定深化“三个全覆盖”应用这一关键发力点，坚持硬件与软件建设双管齐下，推动治黄工作迈向“智”河新篇。

日臻完善，硬件提档升级，该局在全面应用“三个全覆盖”的基础上，在机关办公楼、防汛仓库等重点位置，安装消防监测摄像头，全天监测火灾；安装山东黄河坝岸智能卫士，实现对河道整治工程实时在线监测。硬件的完善让工程管理的“眼睛”更亮、“触手”更长，成为提升治理效能的关键支撑。

“过去我们查看根石情况是人工使用探摸杆对整体根石进行探测，受时间、空间等因素制约，现在安装山东黄河坝岸智能卫士后，根石扰动就会在相应位置发出适时警报，工作的针对性、有效性得到了显著增强。”使用人员欣喜的介绍到。

云黄河·惠民综合管理平台

需求牵引，搭载智能引擎。为破解各类信息化设备与相关数据存在的“单兵作战”问题，惠民黄河河务局积极与山东黄河河务局信息中心合作，建立并应用了“云黄河·惠民”综合管理平台，将各类硬件设备与相关数据连接融通，为智能化管理工作充当核心枢纽。该平台的应用实现了数据一个库，监管一张网，管理一条线的信息化管理目标，并将在畅通信息渠道，提升信息化管理水平，释放基层管理活力等方面发挥出更大优势。

固安全生产之底 促行稳致远

安全生产是工作的良性轨道，惠民黄河河务局将深入推动安全生产“六项机制”建设落地生效作为重点任务，集良策、出实招，全力为治黄事业发展保驾护航。

该局按照安全生产“六项机制”建设工作要求，每季度开展危险源动态辨识工作，依据科学标准确定其风险等级，及时录入“六项机制”信息系统；依据相关安全生产工作要求，积极推进安全专项行动，采用“清单式”安全检查模式，查找安全隐患，并针对发现隐患，迅速落实整改措施，确保隐患清零；同时在机关段所更新灭火器，在工程人员密集区域安置救生圈，设置四色图、风险告知卡等警示宣传栏。

安全风险四色图

精准识别风险，整改排查隐患、完善应急设备，三者彼此串联，相互呼应，共同为安全生产工作提供有力保障。

思之愈深，行之越稳。该局充分利用安全生产月、消防宣传月等特殊时段，加大安全宣教力度，精心策划一系列形式多样、内容丰富的活动。组织消防演练，模拟真实火灾场景，让职工亲身体验应急处置流程，提升火灾应对和自我保护能力；开展安全知识答题活动，以赛促学，激发学习热情，促进职工熟练掌握安全法规、操作规范等内容；举办安全警示教育，通过播放事故案例视频、分析事故原因，加深对于违规操作所带来严重后果的认识。通过一系列活动，在单位内部营造起浓厚的安全文化氛围，让安全生产理念深入人心。

“与过去相比，现在全体职工的思想观念已经从‘要我安全’到‘我要安全’实现转变，就连消防培训活动上购买灭火设备的意愿都增加了呢。”该局安全员自豪的说道。

往昔已展千重锦，明朝更进百尺竿。新年新起点，惠民黄河河务局将以过往成绩为基石，秉持初心、勇担使命，持续深化工程管理创新实践，不断提升管理效能与综合实力，续写惠民黄河工程管理建设新篇章。（赵志远）