本站7月16日讯 风吹麦浪千锦绣,金穗飘香绘丰景。在这收获的季节里，德州黄河河务局积极作为、辛勤耕耘，用精细管理促节约，用创新思维提效能，半年来“节约提效年”活动不断出成果、见实效，如同那随风起伏的金色麦浪，迎来收获的喜悦。
制度为先 夯土为根
求木之长者，必固其根本。今年以来，该局切实推进“节约提效年”活动有效开展，让厉行节约、转变作风成为全局干部职工的自觉行为和工作常态，建章立制是根本保障。
两场“走心”的思想碰撞！作为活动牵头部门，该局财务科人员从日常业务工作切入，围绕预算编制、项目申报、经费支出等重点，不断进行头脑风暴探讨细化，制定共性措施。同时，按照归口管理原则，组织相关部门分解具体措施，大家在讨论中进行思想交锋，在“头脑风暴”中成为过紧日子的“明白人”。此次“思维碰撞”硕果累累，共梳理归纳出12大类39条具体举措。
此外，该局还在全局范围内开展节约提效“金点子”征集活动，广大干部职工集思广益、献言献策，用“金点子”趟出节约提效“新路子”，形成人人参与挖潜增效的良好局面。
在前期梳理归纳及征求意见的蓝本上，1月份，德州黄河河务局制定印发了“节约提效年”活动实施方案，明确工作目标、细化工作举措、健全保障机制，着力纺好节约线，织密提效网。并形成以单位一把手任组长、其他班子成员任副组长、机关各部门及德州黄河河务局供水局负责人为小组成员的三级领导体系，推动建立健全过紧日子落实落地长效机制，形成全覆盖、全参与的工作格局，为高质量开展节约提质工作提供了有力抓手、制度依据和规范指导。
落实为要 开花结果
打开微信，点击小程序，选择订餐……走进德州黄河河务局李家岸闸管所，一款自主开发的报餐小程序已成为了职工每天订餐的得力助手。
“利用报餐小程序实现食堂信息化管理，发布每日食谱，职工可根据个人需求进行网上报餐，食堂再根据报餐人数合理配备食材，更精准地按需供餐，有效避免了因备餐过量而产生的食物浪费问题。此外，我们还以‘按需采购、少量多次’的原则采购食材，从源头控制成本，极大节省了食堂开支。”李家岸闸管所副所长王嘉政说道。
走进职工“菜篮子”，一株株菜苗郁郁葱葱，西红柿、黄瓜、茄子、洋葱等各类蔬菜长势喜人……该局从“少花钱，多办事，降成本”的角度出发，大力发展庭院经济，完善职工“菜篮子”。通过这种途径，大大丰富了员工餐桌的蔬菜种类，同时减少了食堂采购支出，降低了食堂运行成本。
而这些都只是“节约提效年”活动中的一处缩影，今年以来，该局从细处着手、向实处着力，始终坚持用之有节，小到一张纸、一滴水、一度电，大到优化资产盘活管理、推进资产共享共用，构建起节支降耗体系，实现“被动减”向“主动紧”的根本性转变。
监督为限 保驾护航
“这个季度我们科室经费支出较去年同期有所减少，但是距离压减10%的目标还差一点，接下来我们仍需要继续努力，争取早日达到目标要求。”
“有了经费执行公示表，我们更加直观的了解了自身还有哪些地方存在差距，工作开展更有方向性了。”
一楼大厅的公示栏前，职工看着张贴的各部门公用经费执行情况公示表纷纷说道。该局建立预算执行通报机制，每季度对机关各部门及局属单位费用压减情况进行通报，各部门实时掌握自身预算支出情况，不断提高资金使用效率，同时将节支情况纳入年终部门考核体系，推动习惯“过紧日子”行动走深走实。
督导检查促规范，查缺补漏再提升。6月初，该局财务、纪检、审计三方组成督导组联合开展“节约提效年”活动中期督导检查。检查组采取清单式监督，把各单位、各部门过紧日子执行情况作为检查重要内容，对办公用品领用、节水节电、公务用车管理等环节进行重点查看，对发现问题进行反馈。同时发挥督导组“参谋”作用，提出针对性意见建议，监督相关部门科学合理配置办公设备、用品等，倡导共享办公用品，实行无纸化办公；坚持双面打印、非必要不彩打；节约用水用电，避免“长明灯”“长流水”现象。该局通过精准“把脉”，切实推动节约提效各项活动的有序高效开展，充分发挥了财会监督“探照灯”和“助推器”作用。
中流击水正当其时，百尺竿头更进一步。节约提效不止在当下，更在长久。今后，德州黄河河务局将继续保持“赶考”心态，持之以恒抓好各项工作，奋力答好节约提效后半程“考卷”。（李凯强）
编辑：田光 录入：李璐 审核：陈宁
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