本站7月23日讯 首夏清和，芳草未歇。乘风好去，长空万里。
2024年以来，齐河黄河河务局聚焦“抓好后继有人这个根本大计”，积极搭建“雏鹰”成长平台，念好“选、培、炼”三字诀，大力培养选拔优秀年轻干部人才，打造有活力、有潜力、有战斗力的高素质专业化人才队伍。
着眼于“选” 拓宽渠道选准
齐河黄河河务局坚持以事择人、依岗选人的用人原则，从全局出发，根据岗位的实际需求，进一步完善干部提拔机制，让适合的干部出现在适合的位置上。
突出以用为本，用好干部成长“黄金期”。打破隐形台阶，在干部成长“黄金期”用当其时、用其所长。突出人岗相适，做到“用当其时”。对看得准、有潜力的年轻干部，及时大胆使用，确保科学合理使用干部，人岗相适、人尽其才。上半年，该局提拔重用一批优秀年轻干部，全局科级干部平均年龄降至36.9岁。
坚持以更宽的视野选干部，健全发现储备机制，通过推行“AB角”岗位互补工作制度，定期梳理干部岗位配备情况，进一步掌握年轻干部年龄、知识、专业等“硬结构”和性格、能力、专长等“软结构”情况，分类梯次建立后备干部库，有效扩充年轻干部“蓄水池”，全方位、多角度、近距离发现识别优秀年轻干部，实现在更大范围的选贤任能。
着眼于“培” 深耕细作培养
致治之要,以育才为先。做好人才工作育才是关键，齐河黄河河务局坚持把人才培养摆在首位，充分释放人才活力。坚持深耕细作培养，注重久久为功、系统思维，着眼事业发展需要，持续提升年轻人才综合素质。
注重“岗位需求”，让人才培养有形有效。该局聚焦治黄中心任务，抓牢关键工作点，精准确定培训目标、划分培训对象，切实增强教育培训针对性。上半年该局先后组织开展了“河苗计划”“防汛轮讲大课堂”“水政业务培训”“人劳业务提升日”等专题培训，针对年轻后备干部、高技能人才等人群的不同特点，因材施教、分类指导，精准弥补干部知识短板、能力弱项、经验盲区。
注重“实赛检验”，让人才培养出新出彩。组织全局35岁以下青年上“擂台”，亮“答卷”，每季度开展技能竞赛，强化比武训练，以赛促学，以考促用，以实赛检验技能培训成果，引导年轻干部人才互促共进、创优争先，提升履职本领和技能水平。
注重“登台亮相”，让人才培养有声有色。开展“彰显青年风采 凝聚奋进力量”青年讲坛活动，召集全局近三年新入职大学生从自己所见所闻所感出发，畅谈收获体会，分享成长感悟，充分释放个性、展示自我，展现青年干部蓬勃向上的精神风貌和锐意进取的责任担当。
着眼于“炼” 突出实干淬炼
“路不险则无以知马之良,任不重则无以知人之德。”聚焦素质提升，加强年轻干部实践锻炼，帮助年轻干部“壮筋骨”，不断锤炼干事创业的“铁肩膀”。
齐河黄河河务局坚持让年轻干部“多在事上磨”，把年轻干部放在基层一线，重点项目前沿，关键吃劲岗位去啃“硬骨头”、扛重担子、接“烫手山芋”。真正让年轻干部在困难挫折面前撑得住，关键时刻顶得住，风险挑战扛得住，让好干部茁壮成长、脱颖而出。
强化岗位历练，建立一线锻炼干部的常态化机制，对综合素质好、有发展潜力的干部，有意识地交重担、压任务，让基层一线成为年轻人成长成才的“训练场”。该局选派6名90后年轻干部深入一线锻炼，到基层管理段协助段长开展工作，培养年轻干部“多面手”，让干部变“单一型”为“复合型”。
强化交流锻炼，打破系统限制，通过开展“河地融合”干部双向交流，把能力出众的优秀年轻干部推到系统外的平台上锻炼学习。综合考虑干部学历、专业特长及工作经历等因素，该局向齐河县政府、齐河县司法局输送2名年轻干部进行挂职锻炼，有针对性地帮助年轻干部经风雨、长才干。
东风浩荡，奋进新程；凝心聚力，奋楫扬帆。齐河黄河河务局积极构建立体化、多维度培养模式，努力构建青蓝相继、薪火相传的干部梯次，培养“硬核”年轻干部人才队伍，人尽其才、才尽其用、事尽其功，实现干部成长与治黄事业高质量发展的双向奔赴。（韩蕾）
编辑：田光 录入：李璐 审核：陈宁
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