本站8月5日讯 “满地都是六便士，但是我要学会抬头去看悬挂于空中的月亮！”这是山东黄河经济工作先进个人、山东润泰梁山第一工程分公司经理颜振。
颜振从一名退伍复员安置工人，成长为分公司负责人；从一名对水利施工“零”认知的“门外汉”成长为水利工程“零”失误的工程师，这绝不是一帆风顺的，更不是一挥而就的，这其中充斥着多少苦和累？在他书桌上、书橱里以及电脑桌面上那一列列、一排排的资料中可以寻到答案！
2009初春，料峭春风。刚刚从部队复员安置到梁山黄河第一工程分公司的颜振，被抽调到梁山黄河标准化施工项目部。按照工作分工，他被分在了施工测量组，由于没有任何施工经验，也没有经受过系统学习，他只能扶塔尺。在抱着塔尺奔跑于各测量点位的途中，他心想：我就只能扶尺子吗？低下头沉思了一段时间之后，他缓缓地抬起头，恰此时看见了傍晚时分的月牙，那月牙格外耀眼，好像在启迪着他。
从那时一颗希望的种子也在他内心中深深埋下！
施工的日子是累、单调并枯燥的。由于施工场地距离家较远，那时交通也不便，再加上施工任务较重，工期较紧，在结束了一天的劳作之后，绝大多数人施工作业人员都选择在施工项目部宿舍进行休息。由于那时智能手机还未普及，大家的休息娱乐项目大多数是三五成群在宿舍内打扑克。而颜振却独自坐在自己的床上，捧着一本《施工测量》教材在自学，由于学历较低（中专毕业），学起来难度可想而知，每每当遇到难以理解的知识点时，再听听周围的伙伴们的欢声笑语，他犹豫了，又陷入了沉思，我这样值不值？有没有意义？
恰此时同事牛善斌经过自颜振身边，坐在了他的床旁给他讲述了自己的工作历程，理论与实践还有差距，如何把课堂搬进工程一线，如何用理论指导实践，也成为了当时困扰他的难题。通过交流，牛善斌告知了他自己如何破解以上问题，如何走出困境，一步步成长的。
经过一番点拨，颜振如醍醐灌顶。
白天，跟紧测量组长的脚步，在做好本职工作的同时“偷师学艺”；晚上，枯灯黄卷，挑灯夜读，每每遇到不懂之处，就去询问周边的同事。这样，日复一日，在项目结束时，他不仅可以熟练高效的完成施工测量，还学会了施工技术、预算、绘图等，成为了各项目组长争抢的人物。
是金子总会发光，机会也是留给有准备的人。由于机构改革，人员调整等因素，原分公司负责人调离转岗，那么谁来接这一岗位成为了摆在领导们面前的一道急解之题？这个人必须懂工程，有技术，会协调，综合素质高，很快领导们将目光放在颜振身上，后经民主推荐和考察等规定程序，他成为了山东润泰梁山第一工程分公司负责人。
在接手后，由于管理经验匮乏，他的工作开展并没有十分顺利，反而是十分棘手的问题一个接着一个。此时的他，经过多年工作的“淬炼”，并没有再次迷茫。他选择坐下来，静下来，将各种问题写下来，按照“轻重缓急”进行排序，分而划之，很快走上正轨。在他接手后，先后完成了台辉高速涉河项目补救措施（梁山段）施工、梁山黄河日常应急项目施工、京雄商高铁涉河项目补救措施（梁山段主体）等项目，由于施工方案科学，管理方式方法到位，控制合理，每一个项目都获得了合理利润，施工质量更是得到了建设单位、设计单位以及其他参建单位的认可，他个人也被评为山东河务局2023年度经济工作先进个人。
“从普通职工到负责人，变得是工作内容，但是那颗踏踏实实工作的心，抬头看天的习惯却没有变。”颜振说，从“零”到“零”的见证了我的成长，也见证了我的不断学习、不断努力、不断提升。未来，我将持续强化学习，提升能力，勇于直面困难、勇于挑战自我！（田玉俭）
编辑：田光 录入：徐文彪 审核：陈宁
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