本站8月8日讯 万人操弓,共射一招,招无不中。
7 月 14 日,滨开黄河河务局顺利通过水利工程标准化管理部级评价验收。此次验收工作圆满落幕,恰似熠熠生辉的勋章,再次力证滨开治黄人是一支英勇无畏、能打胜仗、技术过硬的队伍,亦是对该局治黄事业的莫大鼓舞与激励。
精确谋划 举好创建“指挥棒”
谋定而后动,知止而有得。
“创建水利标准化管理工程,是2024年我局各项工作的重中之重,也是务必要攻坚克难拿下的一个首要目标。”该局局长宋海涛年初动员会定下主基调,拉开创建序幕。
积力之所举,则无不胜也。为保质保优达成创建工作,该局精心筹谋,成立创建水利标准化管理工程领导小组,并设置外业组、内业组及保障组这三个职能小组,将全体职工尽纳其中。严格依照标准要求,时刻紧盯目标任务,紧密扣合时序进度,牢牢抓住工作落实,适时组织开展水利标准化管理工程创建培训。同时,依循《创建水利标准化管理工程实施方案》,进一步将任务精细分解至部门与个人,脚踏实地开展工作,秉持高标准、严要求,把各项基础工作做精做细、落到实处,最大程度调动全局的积极性与能动性,全力以赴推动各项创建工作,力保达到考核评价要求。
堤防道路
自创建工作启动伊始,该局领导班子身先士卒,全体人员积极投身其中,凝聚强大合力,推行定期汇报与现场办公制度,构建起上下协同、分工合作、全员参与的创建工作机制。各部门之间主动沟通协调,相互协作支持,切实将创建工作落到实处,营造出优良的创建氛围。
全局上下从工程管理、水政执法、防汛组织、内业资料整理等方面着手,逐个排查问题,以高标准推进各项任务。
融合创新 锻造创建“金刚钻”
预支五百年新意,到了千年又觉陈。为满足创建要求,该局勇于创新,从法治护河、准军事化管理和科技赋能三方面入手,协调发力,实现水利工程运行管理全过程全链条标准化。
融合共创法治护河新局面。近年来,该局争取地方资金1100余万元,联动“公检法司纪”五部门,在张肖堂险工建成“滨州市黄河法治文化阵地”,获评山东省“法治文化建设示范基地”。此外,对环境资源审判巡回法庭、黄河安澜检察室进行升级,升级后的巡回法庭近三年审理案件9起;协同公安局建立“联合执法值班室”,形成常态工作衔接机制,水政监察大队与公检法部门定期巡河,凝聚成河道监管新合力。
滨州市黄河法治文化阵地
统筹打造治黄新一线。该局推行“标准化和准军事化”建设,现已完成两管理段办公场所的整修提升,对职工宿舍、书屋、文体活动室、餐厅等提档升级,建成特色“楼宇文化阵地”。同时,对日常管理体系不断进行完善,制定实施方案和制度汇编,实现以制度明示责任,用制度规范行为。积极推行队列、内务等准军事化管理,管理段职工全面完成换装,常态化落实晨会,一线软硬件实力得到全面提升。
楼宇文化建设
智慧黄河建设赋能新发展。伴随着软硬件实力的提升,该局推行视频监控、视频会议、无人机“三个全覆盖”,在险工、控导安装亮化工程257套,工程实现全线亮化,且可远程一键启闭,为夜间巡查提供坚实保障。此外,为有效解决一线职工劳动强度大、人手不足等问题,该局深挖系统应用,探索视频一键抓图、一键接力巡查、根石坍塌预警、AI智能火灾探测、浮桥定位系统等。联合研发应用“滨州黄河空中巡查监管交互系统”,实现无人化、自动化工程巡查。
滨州黄河空中巡查监管交互系统冰凌测算功能
持续推进 决胜创建“收官战”
凡事皆有起始,难在要坚持到底。该局始终坚持问题导向,将立竿见影的“即时整改”与着眼未来的“持久建设”相融合,着力挖掘并从根本上解决问题。
早在2019年国家级水管单位创建中,水利部专家组在工程管理、制度建设、安全警示、信息化建设四个方面提出的整改意见。近年来,有针对性制定落实整改计划,全面完成整改,推动实现了工程管理提档升级、制度建设日益完善、安全监管能力提升、信息化建设跃升蝶变的目标成效。
坚持目标导向、结果导向相统一,进一步压实整改责任,细化目标措施,集中精力抓好问题整改,全心全意做好标准提升。从工程管理、水政执法、防汛组织、内业资料整理等各个环节入手,集众智、汇众力,不断提高工程管理水平,充分发挥工程综合效益,促进工程管理水平全面提高,实现水利工程运行管理全过程全链条的标准化,进而推动全局各项工作的标准化、规范化管理水平。
兰家管理段沿河巡查
“通过此次创建标准化管理工程,单位各项薄弱环节得到整改,管理工作更加规范化,职工工作水平整体提高。”该局局长宋海涛说道。
千川汇海阔,风正好扬帆。每一个结束,都意味着新的开始;每一次抵达,都昭示着再次出发。打赢这场“攻坚战”后,该局全体职工更加坚定信心,鼓足干劲,努力在新起点上谱写治黄高质量发展的新篇章。(丰显康)
编辑:田光 录入:李璐 审核:陈宁