浓墨重“财”谱新篇

本站9月6日讯   “人生在勤，勤则不匮”。今年以来，博兴黄河河务局财务工作以落实黄河重大国家战略为主线，落实落细“过紧日子”要求，深刻认识治水理财共性规律，弘扬严真细实作风，着力发挥财务服务及监督职能，在预算执行、内控制度、强化监督、服务保障等方面狠抓落实，以规范化管理促财务工作再提升。

“做强”，在立足本职中树立标杆

“这个业务的财务处理不是很恰当”“科目这样设置不是很规范”“抓紧把在系统操作过程中碰到的问题全部梳理汇总出来”。在大家眼里，财务科总是那么忙碌，工作起来雷厉风行、严谨高效，而这与财务工作一贯的高标准、严要求的工作态度分不开。

开年以来，博兴黄河河务局财务工作立足岗位夯基固本，制定《财务岗位责任清单》，将重点任务分解到人、目标明确到人，明确各财务人员的职责界定和权限分配，打造明责有为、履责有序、述责有效、督责有力的责任担当工作体系，归溯主业主责之本，财务服务发展效应凸显，各项工作任务压茬推进、有序开展。

调度推进会

持好“放大镜”找不足，立好“标准尺”寻差距。该局财务部门召开部门工作会议，重点围绕工作中的难点与堵点问题，深入开展财务工作全面审视与检查。聚焦工作难点堵点开展财务体检，针对在业务与财务融合过程中识别出的短板与不足，对症开方、精准施策，形成发现问题、解决问题、推动发展的完整闭环，推进全局财务管理工作精细化、规范化、标准化。

“做活”，在制度建设中体现水平

以匠心独运之姿，行精细管理之道。面对财务工作中繁琐、重复、低效等“顽瘴痼疾”，该局优化管理，持续发力，通过引入预算一体化系统，加快财务报表编制、记账审核、资产管理等业务流程的精简重构，最终实现效率与准确性的双重升级。

小智治事，大智治制。着力在制度建设上下功夫，该局抓住结构管理的关键，以内部变革为引擎，结合工作实际，奔着问题立规矩，修订和完善了《博兴黄河河务局内部控制手册》、《博兴黄河河务局财务管理办法》《博兴黄河河务局关于进一步规范公用经费使用管理的通知》等一系列管理制度，聚焦发展中存在的“堵点”、工作中出现的“痛点”和问题易发多发的“风险点”，注重从制度上找原因，认真补齐制度短板、堵塞工作漏洞，确保制度立得住、落得实、行得远，打造制度引领下的高效管理生态，切实把制度建设转化为推动高质量发展的强大动力。

财务制度宣讲

制度的生命在于执行，该局加强制度宣贯，促进管理提升，举办了“制度宣讲筑基础，管理提升见实效”活动，通过学习宣讲培养干部职工学习制度、敬畏制度、遵守制度的工作习惯，提高员工对于制度的执行力，进一步夯实制度基础，为高质量完成全年任务目标提供坚强保障。           

“做准”，在节约提效中展现作为

俗话说：铢积寸累、日就月将，才能水到渠成、融会贯通。该局以勤俭节约、务实提效为主线，化身资金流动的守护者，从源头到末端，深度挖掘高效转化每一笔资源价值的潜力。

细流探源，预算为先。为保证事业有序发展和工作正常运转，该局准确编报财务预算，在精心提炼前几年预算编报经验的基础上，认真筑牢运营防线。结合工作发展实际，召开专题会议研究部署，用“过筛子”的形式，协调全局对申报项目进行梳理整合。统筹优化支出结构，把事项的必要性、合理性纳入部门预算审核重点，避免了无序低效开支，确保把每一分钱都花在刀刃上，强化运用保障清单，预算安排切实做到“雪中送炭”，杜绝“锦上添花”。

过紧日子，身体力行。强化责任意识，把“过紧日子”作为常态化纪律要求，以“精打日子，细过光阴”为指南，以“保基本、保民生、保重点”为原则，结合财政宣传月活动，组织干部职工集体学习过紧日子制度文件，积极落实财会监督专项行动，宣贯财经制度办法。积极响应号召，出台过紧日子的具体措施和一般性公务运行活动的管理制度，将口号落于实处，让职工规则在胸，行事自明。全局干部职工“过紧日子”的思想思想共识不断凝聚，绿色节约的良好风气不断形成。

“做严”，在阳光监管中整治不足

严于律己，做铁面无私的“内审员”，加强财务内部监督，转变监管模式，该局从日常监督管理入手，明确了“从小处着眼，从细处着手”的工作思路。

认真学习贯彻《关于进一步加强财会监督工作的意见》，以问题入手，开展财经纪律重点问题专项整治。日常专项双重发力，全面自查重点领域和风险点。将监管的防线前置，强化对事前规划与过程控制的重视。严格把控“三公”经费支出，对公务接待、公务用车公车加油维修等服务实施精细化管理，成本持续压减。合理调度公务用车，鼓励拼车出行。办公用品定点采购、按需申请，鼓励办公设备、专用设备实现部门之间共享公用。职工食堂安排专人每日监督食材验收，每月核对就餐补助，保障机关食堂良性运行，让每一份资源都能发挥最大价值。

资产排查

“全链条”发力抓实队伍建设，该局积极开展各项业务培训，不断提升专业素质和综合能力，动员干部职工主动参与“财智强河”、内部培训等活动，通过上级单位联审互查、经济责任审计、资产决算会审等工作，进一步拓宽视野，增强本领。财会队伍不断壮大，业务能力持续提升，人才效应显著增强。

发挥财务力量，彰显财务担当。博兴黄河河务局将持续加强财务规范化建设，提高财务管理水平，奋力书写财务精彩华章。（李鹏森）