本站11月11日讯 岁序更替奋进时，新元肇启建新功，今年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是书写垦利黄河高质量发展新答卷的关键之年。垦利黄河河务局以实干为笔、奋斗为墨，稳步推进各项财务重点工作，一路砥砺前行，在大河奔涌的斑驳时光里镌刻下熠熠生辉的成果印记。
精心组织，当好预算管理提升排头兵
“这次活动是提升财务预算管理的难得契机，我们要高度重视，积极落实。”年初，垦利黄河河务局召开了“预算管理能力提升年”动员部署会议，认真学习了《河口管理局关于开展“预算管理能力提升年”活动的通知》精神，制定了《垦利黄河河务局“预算管理能力提升年”活动实施方案》。
“两学两下三促进”专项行动调研
在预算管理能力提升年活动中，垦利黄河河务局建立了预算、财务、资产、采购、人事、工程管理等部门的联合协调机制。各部门密切配合，业务骨干多次参加专题研讨，就业务需求全过程、全链条进行全面梳理，积极建言献策，上下一心，为预算管理能力提升年做好了充分准备。
多措并举，将预算管理提升与内控融为一体
道阻且长，行则将至。预算管理提升作为深化预算管理改革的重要一环，如果把它比作骨骼，那么部门和单位的内部管理就是肌肉，只有两者协同配合，才能融为一体。
该局充分利用《财务内控规范手册》，搭牢架稳财务管理“四梁八柱”，立足岗位夯基固本，持续提升预算管理规范化水平，将重点任务分解到人、目标明确到人，打造知责于心、担责于身、履责于行的良好工作体系；坚持“周计划、周总结、周调度”工作机制，确保各项工作任务稳步推进、有序开展。
结合工作实际，该局相继出台了《垦利黄河河务局2024年持续推进厉行节约毫不动摇“过紧日子”》《垦利黄河河务局关于印发公物仓管理暂行办法的通知》，进一步推动内控建设由“立规矩”向“见实效”转变。
公物仓
“扫描二维码，公物仓资产的名称、型号、编号物品的信息就出来了！”“我们的办公用品都来自公物仓，不仅解决了办公用品的需求，还搭建起单位之间闲置资产互相交流的平台，实现资源互补、物尽其用。”公物仓是一个节俭仓、调剂仓，是减少公共支出和成本的好办法、好举措。公物仓资产从无到有，从办公桌椅到各种设备，品种日益丰富，实现了资源共享一盘棋，闲置资产“活起来”。垦利黄河河务局逐渐探索出了一条公物仓管理和应用的新路子，为预算管理高质量发展持续赋能。
成效初显，预算管理水平再上新台阶
等风来，不如追风去。为学习借鉴经济发展十强县局的成功经验，垦利黄河河务局赴高青、鄄城、济阳、天桥、滨城等地开展交流学习研讨活动。在开启人民治黄新篇章的冀鲁豫黄河水利委员会旧址展厅，在风景如画的百里黄河风景区，在国家林草局元宝枫工程技术研究中心·高青黄河河务局试验示范基地，在鄄城黄河抢险“数智”指挥中心，一辈辈的治黄儿女，如同一簇簇鲜花芳草，守护在黄河岸边，彰显生命的力量，散发着幸福的馨香。外出交流学习，不仅感受到了先进单位的发展热潮，还发现了财务管理的新亮点，找到了垦利黄河经济发展的“金钥匙”。
交流学习
本领要在事上练，实践方能出真知。正是金秋好“丰”景，轮岗锻炼收获忙。这一年，垦利财务的年轻人们在与新岗位的“磨合”中，脚踏实地磨本领、深耕不辍强基础，面对新领域，在常学常新中夯实业务能力，面对新挑战，在知行合一中主动担当作为，从熟悉磨合到渐入佳境，不断挑战自我、勇担重任，以蓬勃的朝气、昂扬的锐气，在新的岗位上发光发热、收获成长。
两学两下三促进，问需解难强本领。垦利财务的年轻人们破题起势，坚持一个问题一个问题地分析，一个问题一个问题地解决”，撰写的学术论文被水利学会评为优秀论文，用“以赛促学，以学促干”的方式，提升了专业能力和综合素质，提高了全局财会管理水平。
财务卷页赓续写，铿锵前行赴新程。预算管理是财务工作的灵魂，贯穿在整个深化预算管理改革过程中，垦利黄河河务局将在崭新的财务征程中凝心聚力、锐意进取，砥砺“无惧风雨”的实干之志，踔厉奋发、笃行不怠，奋力书写垦利黄河非凡华章！（李明）
编辑：田光 录入：李璐 审核：陈宁
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