画好“风险管控”工笔画 绘就“六项机制”新篇章

——槐荫黄河河务局安全生产风险管控“六项机制”应用典型案例创建纪实

山东黄河河务局门户网站 时间:2024-11-20 来源:本站原创

本站11月20日讯    见之于未萌、识之于未发、防患于未然。

近日,在山东黄河河务局安全生产风险管控“六项机制”应用典型案例评选中,槐荫黄河“六项机制”安全文化主题广场获评一等奖,该广场位于槐荫黄河杨庄险工,全部由槐荫局职工自主设计创作而成,是对“六项机制”中防范机制的进一步理解和完善,不仅具有独创性,还具有较强的借鉴性和可推广性。

槐荫黄河安全文化主题广场入口(孙传承 摄)

“点”上发力,推动矛盾剖析

沧海横流显砥柱,万山磅礴看主峰。

想要解决一个问题,就必须要善于抓住主要矛盾,

“六项机制”的推行无疑是一件大事,且并不是单单一个部门、一个单位的事,而是槐荫黄河河务局职工和附近沿黄群众共同参与的大事。在“六项机制”工作开展过程中,槐荫黄河河务局逐渐发现了“沿黄群众对安全风险防范知识的渴求”和“业务文件专业性太强”之间的矛盾显著,安全风险管控工作也存在着“安全风险在外头,文件标准在里头”的情况,为解决这一显著矛盾,槐荫黄河河务局以安全生产风险管控“六项机制”建设为契机,开创思路、积极创新,取得了明显的成效。

经过全面的查找、研判,槐荫黄河河务局共辨识各类危险源数量多,分布广,难以实现全方位的防范,且工程部位名称和部分风险源名称专业性较强,不便于普通沿黄群众理解。

槐荫黄河河务局干部职工以“身在兵位”的责任意识,“胸为帅谋”的担当精神进行了思考和讨论后一致认为,若在防范机制中仅将所有风险源逐一列出来,群众不仅看不懂其中具体表达的意思,也会感到枯燥无味,无法较好地配合槐荫黄河河务局的安全生产风险管控工作,更不会将防范机制发挥好,随后,槐荫黄河河务局把如何将防范机制发挥好作为了新的思考方向,并列入了工作重点。

“线”上延伸,催化方法创新

善除害者察其本,善理疾者绝其源。

若要将防范机制做的好,就必须让职工和沿黄群众看得懂。

经过相关领导职工多次讨论分析,槐荫黄河河务局决定在杨庄险工建设济南黄河首座以“六项机制”安全风险管控为主题的文化广场,以更好地加强宣传效果。

有了初步的构想之后,广场里的内容应该放什么呢?

对照文件要求,《外来人员告知书》《重大风险警示牌》《安全风险公示栏》《安全风险空间分布图》等编制、设计完成,放到了广场的显著位置。

为了让职工和沿黄群众更加“会看”“爱看”,槐荫黄河河务局并没有拘泥于传统的工作模式和方法,在按标准做好工作的同时,职工们纷纷充分发散思维、发挥灵感。经过群策群力的构思,由槐荫黄河河务局职工自主创作的一套安全风险漫画作品诞生了。

当好“创新者”的“添薪人”,这套漫画作品由专业技术人员指导、具有绘画特长的职工执笔合作完成,以灵动可爱的画风描绘出杨庄险工具有代表性、较易发生的8种安全风险。得到了槐荫局干部职工的一致好评,把“文件”变成“漫画”,将“安全风险”这一严肃的话题用大众喜闻乐见的方式表达出来、宣传出去,让沿黄群众会看、爱看,在寓教于乐的同时也起到了良好的宣传作用,助力防范机制发挥实效。

漫画作品展示(孙传承 摄)

“面”上拓展,激活机制发挥

且持梦笔绘奇景,日破云涛万里红。

在人无我有上“快一拍”想办法,在人有我优上“深一步”下实功。

经过精心设计,槐荫黄河河务局安全文化主题广场配备标识标牌共14处,群众在进入广场前,就能看到竖立在入口处的外来人员告知书,上面标示着进入杨庄险工区域的注意事项;进入广场后,“人民至上、生命至上”八个大字跃然眼前,再往里走去,沿路设置的8幅安全风险漫画整齐排列在路旁,设置的高度较低,经常有孩童在一旁津津有味地观看;之后便是常见应急安全标识牌,上面按照国家标准汇集了数十种常见的安全生产标识,以供群众学习参考;旁边设置了“六项机制”建设介绍牌,分别介绍了六项机制的相关内容,并附上了相关二维码,群众可以通过扫描二维码观看科普视频更加深入地了解“六项机制”工作;在广场的核心区域,群众可以看到《安全风险空间分布图》和《重大风险警示牌》《安全风险公告栏》,更加具体地了解存在的安全风险。

应急安全标识牌(孙传承 摄)

在广场内走一圈,群众不仅能对“六项机制”有所了解,也能清楚地认识到黄河岸边所存在的安全风险,提高自己的安全防范意识,减少安全事故的发生。

“六项机制”宣传专栏

风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马加鞭。今后,槐荫黄河河务局将聚焦安全生产风险管控“六项机制”建设任务,继续深化、细化“六项机制”建设工作,落实落细方案措施,不断探索“三个全覆盖”在安全生产工作中的应用渠道,有机结合“智巡”APP应用,探索打造数字化、信息化的综合性安全监管平台,积极总结具有普适性、针对性、可行性的安全管理模式,形成试点建设工作总结报告和成果,适时建设覆盖全局各个工程的常态化“六项机制”管理体系,不断构筑防范风险的铜墙铁壁,为新阶段黄河高质量发展提供坚实的安全保障。(孙传承)

编辑:田光 录入:李璐 审核:陈宁

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