本站12月2日讯 自实施水利安全生产风险管控“六项机制”以来，历城黄河遥墙管理段积极贯彻落实“六项机制”建设要求，牢固树立安全底线思维，持续探索创新工作路径，取得了可视化建设成果。
健全安全责任制度，全员共筑风险防线
安全无小事，人人讲安全。遥墙管理段高度重视一线安全工作，强化生产人人参与和安全全员齐抓共管，携手共筑安全生产防线。
构建责任清单，明晰职责落实。根据管理段直管工程和重点业务划分河道巡查、地方巡查、机械施工和办公庭院四大查找小组，按照查找类别细化直接责任人，将危险源查找与责任严格挂钩，由一线巡查职工直接对查找任务负责，确保危险源查找职责落实到岗，精准到人，实现人人都是安全管控“河”检员。其中巡查组尤为重要，担负着河道、堤防工程巡查这一管理段基础日常工作，不仅是黄河健康运行的“体检员”，更是水利安全生产风险防控的“前哨队”，是查找、防范、处置等多项机制在基层一线落地见效的关键。巡查小组每日基于现有危险源清单加强人工巡查，沿所辖工程按照既定路线全面排查，确定各防洪工程是否安全顺畅运行，发现坍塌、折陷等工程险情则在第一时间完成上报。此外，每季度还由段长带队对危险源进行统一查找、动态辨识，记录可能新增的危险源并及时上报，为上级部门决策和危险源动态更新提供准确真实的数据支持，更为后续安全管控提供坚实基础。
危险源查找直接责任清单
牢抓安全生产学习，提升风险管控能力
紧绷安全弦，功夫在平常。遥墙管理段积极组织职工进行学习培训，将安全生产“六项机制”核心内容内化于心，外化于行，切实提升安全风险管控能力。
开展常态学习，加强业务融合。每天例行召开晨会，推进安全教育常态化，强化全员安全风险意识，提升安全重视程度。联合开展“六项机制”专题宣讲活动，组织全体职工共同学习“六项机制”明白纸、安全生产风险管控“六项机制”等相关内容，领会安全生产六项机制精髓。立足业务实际创新形成“三图一表”简化清单，帮助职工快速了解和掌握安全生产理论知识。在上述基础上，加强业务融合，切实将六项机制学习践行于基层治黄工作日常。引导职工全员参与危险源辨识、风险研判和监测预警等工作，在业务实践中熟练掌握基本风险防范技能，让人人都成为合格“河检员”，共同守护遥墙黄河安全稳定发展。通过在关键位置设置安全生产风险告知牌等，确保人员知悉存在的风险隐患和应急处置措施。每半月定期轮值排查各类安全隐患，及时检查和维修养护工程和生活设施，提高职工安全自觉意识和应急处理能力，确保在风险触发后能够有效减缓险情和控制损失，提升基层段所安全风险管控整体水平。
开展“六项机制”专题宣讲活动
加强安全预警创新，科技赋能监管预防
防范始未然，隐患无遁形。遥墙管理段自主依托“三个全覆盖”建设，建立健全堤防工程管理预警体系，以科技手段助力风险防范管理智能化。
强化科学预警，实现智慧监管。一方面，深度应用监控设施，实施智慧化治河手段。设置“电子围栏”智能化边界防护系统，自动识别危险区域闯入人员并报警，第一时间发现异常情况并有效阻止安全威胁，同时增设全天候自动语音提示器，利用红外识别功能开展全自动风险提示，进一步降低安全隐患。使用视频监控“一键巡河”功能，通过简单操作即可实现对管理河段各处工程的远程巡查，极大提高巡查效率与准确性。另一方面，充分依托历城黄河河务局创新性自主研发的堤防工程数据分析预测预警系统，积极探索应用智能监管新模式。集成运用经验管理、数据分析、机器学习等技术，实现危险源动态管理防范工作从“事后发现”的被动状态转变为事前可“预警防范”和事后能“处置溯源”相结合的主动状态。通过智巡APP将前期积累的大量巡查养护数据上传，系统将自动进行分析，识别潜在安全隐患并生成预警信息，形成数据在线分析、纵横对比、自动预警的数智化巡查新模式，实现风险管理的科学精准高效，为遥墙黄河堤防工程安全稳定运行筑牢坚实保障。
堤防工程数据分析预测预警系统
今后，遥墙管理段将继续以安全生产风险管控“六项机制”建设为抓手，持续创新和健全工作机制，明确划分主体责任，保证关键领域和环节权责明晰，切实推进基层一线安全生产人人参与担当，增强全员安全防控意识和能力，同时有效发挥科技赋能作用，全力防范化解重大安全风险和遏制生产安全事故，提高风险管控能力和安全生产水平，确保安全生产形势持续稳定，守护基层一线安澜。（吴雅茹）
编辑：田光 录入：李璐 审核：陈宁
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