铁肩扛责任 安全促发展

本站2月20日讯     企业发展，安全为先。2024年，菏泽黄河工程有限公司牢固树立安全发展理念，锚定“以高水平安全保障高质量发展”目标，将安全生产管理作为核心着力点之一，坚持以山东黄河河务局高质量发展“七项攻坚”为引领，以安全生产治本攻坚三年行动为抓手，以压紧压实安全生产主体责任为驱动动力源，全面推动“六项机制”落地见效，实现了全年安全生产“零事故”“零伤亡”，为企业高质量发展提供了坚强有力的安全保障。

筑牢安全根基，守护生产经营生命线

“要牢固树立‘以人为本、生命至上’理念，清晰认知当下安全形势，始终秉持‘一切为了安全、一切服务安全、一切服从安全’的宗旨，定期开展自我检查，及时、全面排除安全隐患。”在年初的开工第一课上，公司主要负责人苏立志的一番话语铿锵有力，为企业安全生产与年度重点工作的有机衔接定下了总基调。

召开安全生产工作会议

年初，公司在顺利完成水利安全生产标准化一级单位自评工作的基础上，以安全生产治本攻坚三年行动为主线，着力推进“六项机制”建设。为学习先进，补己之短，公司组织单位负责人与业务骨干前往“六项机制”建设试点单位参观学习，通过实地考察和业务交流，吸纳借鉴先进单位的建设成果和实践经验，总结和发现自身工作中存在的问题和不足，持续提升“六项机制”建设能力。围绕安全生产风险查找、研判、预警、防范、处置、责任“六项机制”，制定了《企业安全生产治本攻坚三年行动方案》《构建安全生产风险管控“六项机制”实施方案》《安全生产监督管理工作职责清单》《安全生产大排查大整治工作方案》等规章制度，将管控范围广泛覆盖到各部门、各项目、各工程。公司领导班子成员严格落实“一岗双责”，聚焦分管领域，盯紧施工现场，定期对“六项机制”执行和落实情况进行指导与监督，确保了工程施工质量、安全规范有序。

履职尽责，彻查隐患，时刻拧紧安全阀

安全好不好，关键在领导。公司通过抓住领导干部“关键少数”，引领“最大多数”，认真落实安全生产领导干部主业主责、班子成员分工负责、全体员工各司其责，构建了一张横向到边、纵向到底的安全监管责任网络，时刻拧紧安全生产“总阀门”。

签署安全生产责任书

责任强不强，关键看落实。年初，公司主要负责人与班子成员、班子成员与分管部门及项目经理、部门负责人与员工逐级签订《安全生产目标责任状》。“每一份目标责任状都是根据领导班子成员分管工作及各处室的工作职责而量身订制的，既是责任书，又是任务单，还是指南针，要务必履职到位，抓好落实。”责任状签订大会上，主要负责人深情嘱托，意味深长。通过上下层层签订责任状，公司全面强化各级责任意识，构建了安全生产‘党政同责、一岗双责、忠诚履责、失职追责’的工作新格局。”

在涵闸改建施工现场，一场深入细致的隐患排查工作正如火如荼地展开。排查人员个个目光敏锐，每一个角落都逃不过他们的审视。先是排查用电状况，认真检查线路有无破损、是否存在裸露等安全风险，力保用电无虞。再看消防设施，逐一检查灭火器压力是否达标，消防栓周围有没有杂物。施工设备更是不被放过，排查人员严谨测试其运行状态，仔细排查故障隐患。对高处作业防护措施，从脚手架到防护网逐一检查，保证施工人员生命安全防线牢不可破。每一处隐患都被详细记录，当场督促整改，责令相关责任人即刻消除，以确保施工现场安全、有序，为涵闸改建工程的顺利推进保驾护航。

强化预案，以演促练，全方位提升应急处置能力

凡事预则立不预则废。企业安全生产只有想在前、干在前、走在前，才能实现既定目标。

“因连续多日暴雨，施工现场出现上游围堰陷坑险情，并对施工建筑物以及现场作业设备构成威胁……”4月30日上午，随着总指挥的一声令下，公司2024年防汛应急演练活动正式开启。

应急演练

一阵急促的紧急集合哨声响起，抢险救援演练队伍迅速集结。演练以杨集引黄闸改建项目上游围堰处出现险情为背景，模拟指挥调度、人员转移、袋装土填堵、伤员救助等多个应急处置科目。演练中，现场调度指挥、综合、物资供应、抢险、技术和医疗救护等各职能组紧密协作，衔接得当，行动迅速，整个演练过程严格遵循“真训真演、实兵实战”的原则。

此次演练，公司全体员工参加，并做到了分工明确、决策科学、全神贯注、配合默契，不仅高质量完成了演练科目，也提升了工作人员应对突发灾情的应急救援能力，为公司应急救援工作积累了宝贵的数据和经验。

6月，围绕“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”安全生产月主题，公司及时组织开展专题学习，集中观看安全主题警示教育片，举办安全知识答题竞赛、消防实战演练等系列活动。在提升安全防范技能的基础上，通过悬挂警示条幅、制作安全知识展板、发放宣传资料等方式，让显著的“安全元素”遍布办公区域、施工工地及重点区域，确保安全知识随时随地耳濡目染，深入人心。

安全为基，助推高质量发展驶入快车道

安全生产作为企业高质量发展的基础支撑，有力促进了生产经营和各项管理工作的开展，助推公司在黄河防洪工程建设和市场开拓等领域取得了具有里程碑意义的突破。

2024年，公司高质量完成“十四五”黄河防洪工程规划所涉及的 13 处河道整治工程和155道坝体建设。在施工管理中，公司始终遵循“建一处工程、树一块丰碑”的理念，将标准化建设与“创先争优”活动相结合，严格把控施工程序、质量规范和合同履约，其中杨集闸改建项目在山东黄河第二批涵闸改建工程中率先通过通水验收，以“工匠精神”实现了质量与效率的双重优化。同时，积极开拓省外市场，河北及东北三省等区域业务持续增长，年度中标额连续两年突破4.5亿元，彰显出企业顽强的市场竞争力。企业管理进一步加强，从党建引领到文化聚魂，从工程建设到科技创新，处处凝结着“黄河铁军”的智慧与汗水，在菏泽黄河河务局年度考核中，菏泽黄河工程有限公司以亮眼的成绩，荣获2024年优秀单位。

杨集闸改建项目施工现场

安全工作只有进行时，永远在路上。新年新起点，奋进正当时，公司将以更高的标准、更实的举措、更大的力度抓好安全生产，打牢积极向上、健康稳定的坚实基础，续写新时期高质量发展的崭新篇章！（侯圣营）