本站4月14日讯 这个春天，是德州黄河建业公司把“目标”刻在心上的开篇之春；这个春天，是德州黄河建业公司“爬坡过坎”的起势之春；这个春天，也是德州黄河建业公司各项工作不断推向前进的关键之春。
前三个月，德州黄河建业公司上下同心、勠力同行，高质量发展收获满满。从心之所向到行之所往，皆为建业公司高质量发展的壮丽图景；从目之所及到情之所系，皆是建业人真抓实干、迸发干劲的奋斗身影——
开局争先，争在锤炼作风，共谋发展路径
“2025年是攻坚克难的一年，做好今年的工作，意义重大、责任艰巨。公司上下要充分认清形势、提高政治站位，在行动上敏捷起来，思想上紧张起来，进一步增强工作责任感、压力感。”在节后召开的重点工作部署会上，总经理深入分析了公司经营工作当前面临的形势和挑战，并对2025年重点工作进行安排部署，动员全体人员做好开局即冲刺的准备，确保圆满完成全年任务目标。
2025年，德州建业公司将结合自身经营战略，突出企业特色，坚持以求真务实的态度，冷静的分析市场，根据公司自身的实力确定在市场中的位置，投标策略放在资金实力雄厚、回款能力好、社会影响大、利润高的项目上，同时深化全员经营意识，使得全体职工明白经营工作不仅仅是某个部门的工作，而是全体职工的任务。实现全员经营模式，充分发挥企业每一名员工的积极性，以增强公司在市场竞争中的整体实力。
站在新的历史起点上，这次会议被赋予了更深刻的意义。它不仅是发现问题、解决问题的过程，更是一次凝聚共识、提振信心的动员会。
开局争先，争在收心聚力，迅速进入状态
当新年的氛围还未散去，建业公司各项目部已涌动起澎湃的春潮。2025年春节后的首个工作日，德州黄河建业公司各战线以“起步即冲刺”的姿态，在机器轰鸣声中奏响奋进序曲。他们正以一场气势如虹的复工复产攻坚战，书写着“开门红”的壮丽篇章。
在龙溪河打渔溪流域综合治理工程建设现场，工人们正在紧张有序地施工，该项目现已步入满弓紧弦的冲刺收官阶段。现场施工负责人告诉笔者，目前，全体参建人员正以“时不我待、分秒必争”的姿态，围绕项目尾项核心节点目标，全面开启“白加黑”攻坚模式，抢抓春季施工黄金期，通过清单化销项管理、全天候安全保障与精细化施工组织，项目团队以“高标准、零隐患”为准则，全力确保4月底按计划目标顺利实现。
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此外德州市杨庄水库输水管道土建工程、长沙县主要支流浏阳河治理项目一标段等重点工程项目也正铆足干劲抢抓春光，全力冲刺一季度目标任务，以实干之姿奏响春日建设“奋进曲”。
这些火热场景，构成德州黄河建业公司复工复产交响乐中最激昂的乐章。截至目前在建项目共26个，数字的背后，是建业人用实际行动诠释着责任担当，更是建业人“舍小家为大家”的无私奉献。
开局争先，争在从“新”出发，护航“高质量”发展
求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。体系建设是企业安全管理的基石，决定着整个安全管理的稳固。2025年，德州黄河建业公司紧紧围绕“安全质效年”工作思路，从严从实部署实施提质攻坚工程，动真碰硬狠抓管理体系，深入排查问题短板，紧扣重点业务、重点项目、重点风险、重点岗位，做好重点工作的落实，推动公司安全生产水平不断实现质的提升。
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第一季度，德州黄河建业公司共组织开展节后开工第一课、春节前安全培训、月度培训等活动3次；对省内在建项目进行了联合检查，并对各项目“六项机制”创建工作进行了指导；同时，由于办公地点变更，重新调整六项机制资料，确定各类危险源45项，制定危险源告知牌、四色图、岗位风险告知卡等，保证办公场所安全标识齐全有效。
新的一年，我们将坚守红线意识、底线思维，坚持“生命至上、安全第一”的安全理念，提升业务技能，明确职责分工，紧扣责任落实，于思想深处筑牢安全防线，坚不可摧。
新的一年，我们将推动安全管理由“事后控制”向“事前预防”转变，深化完善安全管理体系，推进体系运行，修规章细标准，于制度之上强化安全监管，疏而不漏。
新的一年，我们将优化设计诊断、防范和化解外部法规风险，夯实设备管理基础，精细化管控指标运行，于行动之中落实安全举措行之有效。
春之所及，万物皆美好，奋斗正当时。下一步，全体“建业人”将继续铆足干劲、乘势而上，发扬“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的干劲，扎实推进各项工作，力争以“开门红”带动“季季红”，确保“全年红”。（陈晨）
编辑：田光 录入：李璐 审核：陈宁
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