本站6月11日讯 规范管理风帆劲，逐浪前行正当时。
近年来，东营黄河河务局紧紧围绕上级关于“过紧日子”的决策部署，凝心聚力，狠抓落实，全面提升财会监督效能，扎实推进财务管理精细化、资金使用高效化、内控机制健全化。在这场财务规范管理的“攻坚战”中，东营黄河河务局以创新为驱动，以实效为导向，走出了一条独具特色的财务管理之路。
压实“过紧日子”要求 扎紧“钱袋子”
俭，德之共也；侈，恶之大也。
围绕上级进一步勤俭节约“过紧日子”的指导意见，东营黄河河务局定向发力，坚持“无预算不支出”的原则，确保每一分钱都花在刀刃上：严格预算编制和执行，强化办公用品审批和采购流程，减少不必要的开支；继续落实车辆维修加油租赁、电脑耗材及维修、印刷采购定点制度，及时更换部分供应商;内网网络课堂及基层段所宣传墙开设财务管理宣传专栏，深入解读相关制度政策和“过紧日子”要求。通过一系列组合拳，在全局上下营造勤俭节约的浓厚氛围，在干部职工心中牢固树立“过更紧日子”的理念，自觉养成厉行节俭、反对浪费的良好习惯。
图：基层段所开设专栏讲解“过紧日子”相关政策
完善财务内控机制 注入“增效剂”
“我们把财务报销顺序编制成流程图怎么样？按照工程类支出、一般办公费用支出等分类编制好，这样咱们职工报销时一目了然，能节省出不少时间。”在财务科内部交流学习中，有同事提议道。
为进一步提高财务工作效率，东营黄河河务局积极梳理报销流程，制定完善财务报销规范手册，下发到每位职工手中；及时更新财务内控制度，绘制成内控制度汇编，创新加入预算编制、费用报销流程图环节，切实弥补了财务报销漏洞；探索实行财务“AB”角色管理，减轻报销人员工作量，真正做到为广大职工提供便利，为财务运行和业务工作开展保驾护航。
图：大屏滚动播放财务知识
落实财会监督审计 定稳“压舱石”
曲突徙薪，不焚我身。
为预防财务风险，提升财务工作质量，东营黄河河务局聚焦预算管理、财务收支、往来账款清理、资产管理、政府采购、涉河项目等重点业务环节，对其合法、合规、合理性进行全面自查自纠，顺利完成2024年以来企事业会计凭证的自查自纠工作。通过建立“四互”工作整改台账，形成问题清单43条，落实限期整改责任，确保自查自纠工作不留死角、不走过场。
图：自查互查
除了内部自审自查，东营黄河河务局积极参与上级组织的联审互查活动，对审查发现问题及时梳理，形成台账，逐项整改，确保所有问题及时清理销号，进一步强化资金资产管理，防范财务风险。
加强财会队伍建设 争做“排头兵”
“原来省内出差不同地市的住宿费标准也会有所不同啊，这次课堂真是让我收获不少，我以后出差的时候要多注意啊！”办公室的小蒋在“党建+业务”课堂后情不自禁地感慨道。
东营黄河河务局通过“线上+线下”相结合方式，采用内网财务课堂及编制顺口溜、制作PPT、线下“党建+业务”等多种创新形式，对职工日常的财务问题进行答疑解惑，解读财务业务知识和相关政策文件，使全局干部职工深入了解严肃财经纪律、强化财会监督的重要意义,形成“心不动于微利之诱，目不眩于五色之惑”的思想自觉和行动自觉。
图：财务报销指导手册
旧岁已展千重锦，新篇更待百倍功。这场财务规范管理的攻坚实践成效显著，但征途漫漫，惟有奋斗！今后，东营黄河河务局将继续坚决落实过紧日子的要求，压实责任担当，规范资金使用，加强财务监管，全力书写东营黄河河务局财务规范管理新篇章！（赵丹阳）
编辑：田光 录入：李璐 审核：陈宁
中国政府网
水利部
黄河水利委员会
