深植“三力”根基 谱写治黄新篇

本站12月5日讯   新时代呼唤新担当，新征程需要新作为。今年以来，博兴黄河河务局紧扣高质量发展，以提升“创新力、执行力、约束力”为抓手，聚焦治黄主业练内功、铸铁军。全局干部职工精神面貌焕然一新，干事创业热情持续高涨，为新阶段博兴黄河治理保护事业跨越发展注入了强劲动能。

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创新力：思想破冰 行动突围

思想是行动的先导，创新是发展的引擎。博兴黄河河务局深刻认识到，唯有思想上的破冰，才能带来行动上的突围。该局将提升理想信念和政治站位作为激发“创新力”的源头活水。

置顶政治建设，常态化落实“第一议题”制度，充分发挥党组中心组领学促学作用，依托“学习强国”“灯塔-党建在线”等平台构建线上线下学习矩阵，推动党的创新理论入脑入心。通过健全完善“原原本本学、全面系统学、交流研讨学、专题辅导学、联系实际学”机制，扎实开展专题读书班、重温入党誓词、参观红色教育基地、观看红色影片……一场场深入浅出的专题辅导，一次次坦诚热烈的交流研讨，引导全局干部职工在思想上同心、政治上同向、行动上同步。

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提高思维视野，主动打破思维定式与路径依赖。今年5月底，该局举办“激活创新引擎 彰显担当作为”主题演讲比赛。青年职工踊跃登台，聚焦治黄主业，分享运用新技术提升巡河效率、在防汛抢险中勇于担当等工作实践，于思想碰撞中启迪智慧，在互学互鉴中共同提升，持续涵养“创新、担当、有解”的行动自觉。

政治建设走深走实，思维视野放宽放远，推动干部职工主动求新，勇于求变。聚焦一线难点，创新打造“四个一”防溺水体系，改变“人盯死守”的被动模式，以智能感知体系，打造“智慧防护水域”。提炼“博向标·兴徽映”党建品牌，获评省局“优秀党建品牌”；申报声像档案案例，获评全市优秀案例；联合多部门开展“法护黄河·青春有我”黄河普法志愿服务活动，入选滨州市2025年文明实践青年志愿服务项目……一连串的荣誉背后，正是创新活力转化发展动力的生动实践。

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执行力：练兵强将 铁肩担当

“能力是担当的底气！”这句铿锵有力的话语，已成为博兴黄河河务局推动工作落实的核心准则。全局上下坚信唯有练就过硬的“看家本领”，才能在关键时刻扛得起责任、顶得住压力、打得开局面。

该局着力构建多层次、全覆盖的人才培养体系。一方面坚持“请进来”与“走出去”相结合，邀请专家开展安全生产、水行政执法等专题授课，同时组织业务骨干赴外参加高层次培训，开阔视野。另一方面注重内部培训与实战练兵，科学制定年度教育培训计划，聚焦主责主业开展靶向培训——防汛综合演练场上，干部职工时刻保持“战备”状态，五大环节紧密相扣、相互配合行云流水，全面检验了队伍的应急反应与协同处置能力，确保在任何危急关头都能挺身而出，决胜千里。

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“青年职工要多‘练眼’‘练脚’。不光要能看懂图纸，更要用脚去感受堤土的坚实，用眼睛去分辨哪些是正常现象，哪些是险情的苗头。”黄河岸边，老职工正倾囊相授。看着新老相传的场景，该局相关负责人感慨道：“‘师带徒’传下去的不光是技术，更是守护大河安澜的责任心与敏锐性，这把‘薪火’正在年轻人手中越烧越旺。”

面对青年职工比例持续提升的新局面，该局坚持“以需定策，因材施教”，持续优化“师带徒”机制，充分发挥业务骨干的“传帮带”作用，通过签订师徒协议、建立成长档案、实施动态评估等举措，确保培养过程可追踪、成效可量化。

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大力弘扬调查研究之风，鼓励干部职工深入工程运行与防汛备汛一线，摸实情、谋良策。在历经多次洪水考验并系统总结防汛经验的基础上，以县防指正式文件印发“1+5+N”博兴县乡镇包黄河工程防汛抢险组织体系，并逐步融入工程3D建模建设，为防汛决策提供有力支撑。铁肩担重任，硬本领方成真担当，为进一步提升履职执行力，该局强化部门协同与内部岗位交流，确保关键岗位高效“补位”，实现工作不断档、责任不缺位，以扎实的能力建设保障各项任务有力推进。

约束力：刚柔并济 体系赋能

为全面提升治理效能，博兴黄河河务局以强化约束力为关键抓手，形成了一套环环相扣、严密高效的工作体系。

“周一研判形势，周五跟进进度”——这不是一句口号，而是该局充分发挥“探头”作用，创新实施的监督闭环。该局用足用活工作“提醒单”，以清单明责、专人跟踪、全程问效，推动责任层层传导，确保“关键少数”与“绝大多数”同频共振、履职尽责。同时分类开展制度宣贯、常态化开展纪律检查、做实廉政警示教育……一系列组合拳，推动干部职工筑牢思想防线，守住行为底线。

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筑牢制度根基，让约束“有规可依。该局坚持问题导向，动态推进制度“废改立行”，建立预算执行“红黄牌”预警机制，将公用经费等纳入监管范围，有效拧紧非刚性支出的“水龙头”，切实把每一分钱都花在“刀刃”上。

聚焦关键领域，让约束“落地生根”。该局以“六项机制”为抓手，通过常态化排查整治，将风险管控融入日常，扎实推进治本攻坚三年行动，动态辨识危险源，累计建立并更新清单176条，全年开展安全检查25次，推动隐患立行立改，切实筑牢安全底线。

强化内生驱动，让约束“内外兼修”。约束力既靠外部监督，也靠内部激励，该局同步建立及时表扬机制，让“亮进度、晒成绩、比作为、评实效”蔚然成风。其不仅激发了竞争意识，更在潜移默化中厚植“质量意识”与“精品意识”，使“培优、争优、创优”成为每个干部职工的自觉追求。

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黄河安澜，重于泰山；事业发展，刻不容缓。一支作风过硬、能力全面的治黄铁军，正铁肩担当，满弓紧弦，用奋斗与实干书写着新时代的满分答卷。（相树明  吴汶洁）