本站12月30日讯 2025年度，山东龙信达监理公司年度经营工作再传捷报：核心经营任务超额完成，中标项目质效大幅度提升。新疆市场成为其中最大亮点——成功中标多项省级水利重点工程，实现公司近年在西北水利监理领域“零到一”的突破。
明责定向，政策为帆启新程
“市场竞争如逆水行舟，唯有明确目标、压实责任，才能抢占先机。”公司领导班子精准锚定年度目标，提出“巩固核心市场、突破新兴区域”的战略思路，将新疆水利市场列为重点开拓的“新兴增长极”。
为确保目标落地，公司构建“三层责任体系”：领导班子牵头市场调研，与疆内相关单位对接；市场部门组建攻坚组，负责项目信息跟踪、标书编制；技术团队同步介入，提供专业方案支撑，形成“决策-执行-保障”的闭环。针对新疆市场，提前与当地水利监理龙头企业沟通，签订《战略合作协议》，为后续投标筑牢基础。同时，公司优化《经营管理办法》，从标书的技术细节打磨到商务报价的精准测算，各环节高效协同，为项目中标夯实根基。
知势谋局，精准发力结硕果
“做市场不能盲目出击，要像把脉问诊般找准市场需求与自身优势的契合点。”公司决策层的指导思路，成为开拓新疆市场的行动指南。由总经理牵头，公司领导多次赴新疆调研，深入分析当地监理需求，结合自身在大型水利枢纽、泵站等监理项目中积累的成熟经验，为每个潜在项目量身定制服务方案。
机会总是留给有准备的人。新疆某重点项目招标时，提交的监理方案既符合规范要求，又针对性解决了当地施工中的一些难题，最终从竞争对手中脱颖而出，以2980万元的报价成功中标。这一项目不仅创造了公司近年来单项工程最高中标额，更成为打开当地市场的“金钥匙”。
近两年，公司已在新疆市场连续中标多个项目，业务覆盖水利工程多个核心领域。公司组建本地化服务小组，以“高质量监理+高效响应”的双重保障赢得业主高度认可，为后续市场滚动开发夯实基础。
素能为基，立足品质树口碑
“中标只是第一步，把项目做精做优，才能守住市场、赢得未来。”公司始终将“品质”作为市场开拓的核心保障。一方面强化经营团队建设，通过“老带新”“案例复盘”等方式，提升团队的标书编制、项目研判能力。另一方面通过严抓项目监理质量，推行“标准化监理流程”，确保每个项目都成为“标杆工程”。
干好一个项目，就是最好的“活广告”，这一理念已深植每个龙信达人心中。正是凭借这份对品质的坚守，公司在新疆市场逐步树立起“靠谱监理”的良好形象，为市场拓展赢得了信誉。
奋斗为魂，风雨兼程只为赢
“没有凌晨灯光下的坚守，没有风雪中的奔波，就不会有那份沉甸甸的中标通知书。”新疆某重点项目投标时，天气预报显示当地即将迎来强降雪，考虑到路程遥远、天气多变，两名女员工提前启程。抵达机场时，突降大雪，航班被迫延误，抵达时已是凌晨两点。深夜的新疆，大雪纷飞，寒气逼人。她们顾不上休息，在酒店迅速投入“连夜作战”--反复斟酌标书中的每一处细节，一遍遍确认核对关键数据，紧接着打印、签字、盖章……直到所有标书封装完毕，大家悬着的心才终于落下。
这样的场景，在市场部早已司空见惯：五一假期，全员在办公室埋头赶制标书；中秋月圆夜，大家一边吃着月饼，一边核对报价数据；元旦凌晨，标书终于装订完成，抬头望去，窗外已泛起晨光。对他们来说，加班加点不算什么，看到中标公告的那一刻，所有的付出都值了。
“龙腾万里，非一日之功；市场开拓，需久久为功。”如今的山东龙信达监理公司，不仅超额完成年度经营任务，还在“稳固老市场，拓展新领域”方面走出了坚实的一步。未来，公司将继续秉持“忠信达观”的精神，在水利监理行业的浪潮中续写属于龙信达的新篇章！（林慧 毕玉）
编辑：田光 录入：徐文彪 审核：陈宁
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