本站1月7日讯 新年伊始，万象更新。1月4日，2026年开班首日，梁山管理局机关二楼会议室内暖意融融、气氛热烈。一场以“鼓干劲、谋良策、促提升”为主题的“创效提升年”工作务虚会在此召开，中层以上干部齐聚一堂，共同为新一年工作谋篇布局、凝聚共识。
“‘创效提升’是梁山管理局2026年工作的关键词，也是我们‘十五五’开局的关键词，现在围绕‘创什么效、怎么提升’深入研讨、凝聚共识。”会议伊始，该局负责人的主持开场白直击核心，为整个会议定下了务实的基调，瞬间点燃了与会人员的思考与热情。
“如今，我们正处在多重机遇叠加与挑战并存的关键节点，品牌创建是推动发展、效益提升的核心抓手与关键窗口，对单位高质量发展具有不可替代的作用。”这一观点一出，引起了广泛共鸣。随后，与会人员围绕品牌创建展开热烈讨论，大家一致认为要抓住，要梁山县创建5A级景区等机遇，主动对接地方文旅、发改等部门，整合水利工程与文化节点，打造特色黄河风景廊道，充分彰显防洪、生态、文旅三位一体功能，将其打造为安全稳固、景致交融、效益综合的示范工程。
“我们准备持续深化开展强基赋能专项培训，建立‘需求调研—分类定制—跟踪评估’闭环体系，精准对标职工需求，围绕单位核心业务和干部职工短板弱项，划分管理能力、专业技术、基层业务几个核心课程选题，切实提升干部职工履职能力和业务水平。”人劳科绕如何赋能干部培养谈起了想法，这一思路得到了普遍的认同。
现场气氛活跃，分管领导带头，科室负责人争相发言。财务科强调在“过紧日子”中挖潜增效，提出来盘活闲置的办公设备与家具；办公室聚焦制度建设的闭环管理，提出建立制度汇编及季度督察督办机制；水政科探讨联合执法与品牌塑造的结合路径，提出用好水行政联合执法协作平台；工管科明确将强化涉河项目全过程监管作为年度亮点；防办更是带来两项科技创新思路，旨在以科技赋能防汛智能决策……既有对过往工作的深刻反思，也有对未来发展的前瞻谋划。观点交锋时，讨论热烈；灵感迸发时，掌声阵阵。
窗外是零度的冬月，寒意袭人；窗内是热烈的讨论，暖意涌动。不知不觉间，一个半小时的时间悄然流逝，思维在碰撞中升华，路径在争讨中明晰，26条具体、可行的“创效提升”措施初步成形，跃然纸上，涵盖项目攻坚、资产运营、规范管理、队伍建设、品牌塑造等多个关键领域。
会议尾声，该局负责人总结道：“今天的务虚会，开出了实效，开出了干劲，更开出了信心。新的一年，我们要的就是这股‘闯’的锐气、‘创’的智慧、‘干’的务实。大家要锚定目标，将今天的思路举措转化为实实在在的工作成效，共同推动‘创效提升’落地生根！”
阳光透过窗户，映照在每一张充满斗志的脸上。寒意虽在，但每个人心中都已燃起干事创业的熊熊火焰。此次会议成功统一了思想，明确了方向，厘清了思路，谋定了措施。梁山管理局全体干部职工正以昂扬的姿态，奋力谱写梁山东平湖高质量发展的新篇章，确保“十五五”开局之年迈出坚实步伐。（王新宇）
编辑：田光 录入：李璐 审核：陈宁
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