治黄安澜系于心 六项机制践于行

本站1月13日讯   黄河奔腾，安澜为要。安全生产是治黄事业高质量发展的底线，风险管控“六项机制”是防范化解安全隐患的核心抓手。为压实安全责任、提升管理精细化水平，滨城黄河河务局秉持“时时放心不下”的责任感，锚定“零事故、零隐患”目标，从方案制定、导则落实、设施完善、演练强化四个维度精准发力，推动“六项机制”提质增效落地生根，为辖区黄河流域生态保护和高质量发展筑牢安全屏障。

精研细谋绘蓝图 靶向施策定方向

“凡事预则立，不预则废。”该局锚定安全生产“零事故”目标，以“预”字当先、“实”字托底、“严”字贯穿，将“六项机制”作为治黄安全生产总抓手。该局高位统筹，制定《滨城黄河河务局安全生产风险管控“六项机制”提质增效工作方案》，明确任务分工与时间节点，构建覆盖黄河水利工程、管理场所及全员岗位的落实体系，确保安全管控无死角、无盲区。

为夯实工作根基，该局强化组织领导与责任传导。成立专项领导小组，通过专题部署会、常态化调度会破解推进难题，持续优化机制举措。将安全生产纳入政治监督，修订领导班子安全责任清单，把“六项机制”落实情况纳入考核，健全闭环责任体系。同步建立隐患内部报告奖励机制，倒逼全员履责，形成上下联动的工作格局。

聚焦提质增效，该局坚持创新赋能与精准施策并举。结合数字孪生建设推动安全监管数字化转型；将动火作业管控、燃气安全排查、“三违”治理纳入机制建设，落实安全生产责任保险制度，推动安全生产治理向事前预防转型，筑牢滨城黄河安全生产防线。

深学细悟强本领 导则落地筑根基

“授人以鱼不如授人以渔。”提升全员安全素养是安全生产风险管控“六项机制”提质增效的核心支撑。滨城黄河河务局紧扣2024版安全生产工作指南、两大水利安全导则及六项机制最新要求，立足治黄工作实际，将《水利水电工程危险源辨识与风险评价导则》《水利水电工程生产安全重大事故隐患判定导则》纳入核心培训内容，创新模式、丰富载体，开展多形式、全覆盖培训，推动安全知识入脑入心、技能落地生根。

该局精准制定年度培训计划，构建“线上+线下”“理论+实操”“集中授课+现场教学”立体化体系，组织全员学习2024版《水利安全生产风险管控“六项机制”实施工作指南》两大导则，实现线上学时达标率100%；线下举办4期集中培训班，聚焦两大导则核心要点，结合堤防管护、河道整治、涵闸运行等治黄实际场景，通过案例剖析深化理解。针对一线作业人员需求，开展“手把手”实操培训，将导则要求融入涵闸操作、防汛抢险、消防器材使用等课程，确保“学得会、用得上”。

全年累计开展培训200余人次，发放两大导则单行本、培训手册100余册。全局干部职工安全红线意识显著增强，风险辨识、隐患排查和应急处置能力得到全面提升，锻造出一支懂安全、会管理、能应急的治黄专业“安全尖兵”，为“六项机制”提质增效筑牢了坚实的人才和技术根基。

严抓细管补短板 设施完善强保障

细节决定成败，隐患险于明火。滨城黄河河务局聚焦水利工程重点区域、关键环节，以安装警示标志标牌和落实“四个一”安全防护设施（即一个警示牌、一个救生圈、一根救生绳、一根救生杆）为抓手，持续完善安全生产硬件设施，堵塞安全管理漏洞。

组织专业人员对辖区内堤防工程、河道整治工程、涵闸、施工工地等重点区域进行全面排查，根据风险等级和实际需求，科学设置警示标志标牌。在堤防险工险段、涵闸操作区域、施工现场入口等关键位置，安装禁止攀爬、注意安全、限速行驶等警示标识，在河道危险区域设置防护栏杆、救生设备，累计新增安全警示牌、公示牌169块，设防护栏1100米，增设防撞墩124个，确保警示标志标牌醒目规范、覆盖全面。

严格落实“四个一”要求，修订完善安全生产管理制度体系，明确各岗位安全职责；组建由干部职工、施工人员组成的兼职安全巡查队伍，定期开展安全巡查；配齐配强消防器材、应急救援设备、安全防护用品等物资装备，建立设备台账，定期进行维护保养和更新换代；结合实际制定应急演练计划，确保各岗位人员熟练掌握应急处置流程。通过硬件设施的持续完善和“四个一”要求的严格落实，构建起全方位、立体化的安全防护网络，为安全生产风险管控“六项机制”提质增效提供坚实物质保障。

实战演练强技能 防患未然守底线

实战演练是检验安全工作成效、提升应急处置能力的重要途径。滨城黄河河务局以“安全生产月”“消防宣传月”等活动为契机，聚焦消防安全、防汛应急、工程施工安全等重点领域，全面排查更新应急消防器材，更换过期压力不足灭火器112个和水基灭火器20个，在此基础上精心组织开展形式多样、贴近实际的消防演练和应急救援演练活动。

在演练筹备阶段，制定详细的演练方案，明确演练目的、场景设置、参演人员、职责分工、流程步骤和注意事项，组织参演人员进行岗前培训，熟悉演练流程和应急处置方法。演练过程中，模拟火灾事故场景，参演人员按照预定方案，迅速开展火灾扑救、人员疏散、伤员救治等操作，各环节衔接紧密、配合默契，充分展现了良好的应急响应能力和协同作战能力。

演练结束后，及时组织复盘总结，分析演练中存在的问题和不足。针对性地提出改进措施，优化完善应急预案。同时，通过现场讲解、发放宣传资料、展示消防器材等方式，向干部职工普及消防安全知识、应急救援技能和自救互救方法，进一步增强全员应急防范意识和处置能力。截至目前，已累计组织各类演练2场次，参演人员达125余人次，有效提升了应对突发安全事件的快速反应能力和实战处置水平，为“六项机制”提质增效筑牢实战根基。

安全生产永远在路上，提质增效没有终点站。今后，滨城黄河河务局将以此次“六项机制”提质增效工作为契机，持续巩固工作成果，健全长效管理机制，不断提升安全生产管理精细化、规范化、科学化水平，以更坚定的决心、更有力的举措、更务实的作风，筑牢黄河安澜的安全防线，为治黄事业高质量发展提供更加坚实的安全保障。（赵春艳）