堤防上的“调色盘”

本站6月1日讯   东平管理局北堤管理段承担着大汶河下游17.8公里堤防的日常管护任务，工作因时而变、按季推进，防洪工程在哪里，他们的脚步就到哪里。如果把管理段的日常工作视为一幅画卷，那么“党建红”“堤防绿”“科技蓝”便是其中最为醒目的底色——它们分别对应着党建引领、工程养护和智慧巡防三条主线，也勾勒出基层管理段最真实的工作面貌。

红色赋能，凝聚先锋模范的担当底色

基层治黄工作行稳致远，离不开党建这块“压舱石”的坚实支撑。北堤管理段现有职工8人，党员占比达半数。翻开北堤管理段贾文朋副段长的工作笔记，一条条心得体会串联起将政治建设贯穿到日常管理的点点滴滴，让“红色”成为队伍最鲜明的底色。

“思想建设要落地，关键看制度管不管用。”管理段严格落实学习制度，每月一次的民主议事会是雷打不动的安排。职工们围绕工程管理、防汛备汛、生产生活等实际问题面对面交流，列出“计划表”、绘出“规划图”，让基层民主管理有了实实在在的抓手。

“作风建设从细节抓起。”内务整理、物品定置、着装规范，一件件小事慢慢变成了日常习惯，逐步形成了“定人、定岗、定责、定时”的工作常态，一支“拉得出、顶得上、靠得住”的一线队伍也在日复一日的磨砺中不断成长。

“生活条件的改善同样是党建工作的延伸。”2024年，北堤管理段获评“山东黄河模范职工小家”；2025年，荣获“黄委系统模范职工小家”——一份份荣誉背后，是厨房设施的持续升级、居住环境的不断改善，更是一个基层党组织把“以段为家”落到实处的真切体现。

“安全生产容不得半点马虎。”管理段每年节后复工开设“开工第一课”，结合具体案例开展安全教育，将“宁可十防九空，不可失防万一”的理念深植于每一位职工心中。与此同时，党员们在各自的岗位上带头冲锋——无论是巡查一线的脚步，还是打草现场的汗水，“红色”力量始终是北堤管理段最坚实的支撑。

绿色固本，厚植工程养护的实干底色

堤防管理，最考验人的是日复一日的精细养护。从春季植树到夏日打草，从除草清障到日常巡查，北堤管理段的职工们用脚步丈量着每一寸堤防，用汗水浇灌着大汶河下游的绿色生态屏障。

进入夏季后雨水充沛，堤坡上的草皮进入旺盛生长期，打草作业进入最吃劲的时段。管理段采取“人机结合、分段包干”的作业模式，先使用大型打草机械对平坦堤段进行大面积清理，随后对陡坡、堤肩拐角等机械作业盲区安排人工精细修整。

“打草作业看似简单，实则讲究分寸——草皮留茬过低会破坏根系，影响其固土护坡功能；留茬过高则杂乱无章，不利于工程面貌和防汛巡查。”管理段职工王乾龙在多年实践中摸索出一套成熟的操作规程，修剪后的堤坡平整如毯，草屑及时清运，既保障了堤防面貌整洁，也为汛期巡查扫清了障碍。与此同步推进的还有新植树株的管护工作，管理段严把“种植关、宣传关、巡查关”，确保苗木成活率，一条大汶河下游生态长廊正在逐步成形。

各项工作齐头并进，庭院环境整治同样是标准化管理的重要一环。管理段办公楼前的花池经过修剪美化，菜地翻修后种上了时令蔬菜，厨房设施不断改善——冰箱、消毒柜、净水器等设备逐步配齐。这些看似细微的变化，折射出基层段所管理从粗放向精细的转变：标准不只落在工程上，也落在了职工日常生活的每一个角落。

蓝色驱动，提升智慧巡防的创新底色

北堤管理段管辖范围较广，传统的人工巡查模式在人手有限的条件下难免存在盲区。近年来，管理段依托“天空地水工”一体化监测感知体系和数字孪生黄河建设的总体部署，推动巡查方式从“人走眼看”向立体化、智能化升级。

在日常巡查中，管理段已基本形成“人工实地巡查+无人机空中巡查+视频监控巡查”的立体化模式。职工操控无人机沿堤飞行，高清画面实时回传，一处处险工、一段段控导的状况尽收眼底，过去需要走大半天的路段，如今数小时即可完成全覆盖。监控室内的大屏幕每半小时轮巡一次重点工程画面，实现了对辖区动态的实时掌握。在巡查记录和管理环节，“智巡”APP的应用让问题反馈更加规范和高效，巡查人员通过手机端实时上传定位照片、录入隐患描述，所有信息即时同步至后台，纸质台账逐步退出历史舞台。科技手段的应用不只是为了提升效率，更是将标准化管理从“纸面制度”转化为“实地实效”的关键支撑。

党建红，是方向引领的信念与凝聚；堤防绿，是日复一日的养护与坚守；科技蓝，是与时俱进的智慧与创新。三种色彩相互交织、彼此支撑，共同构成了北堤管理段守护大汶河下游安澜的坚实底色。在建设幸福河湖的新征程上，这支治黄队伍将继续用实干和担当，在17.8公里的堤防线上描绘出更加绚丽的图景。（王美军 贾文朋）