两化建设淬底色 四年蝶变焕新颜

本站9月9日讯   “派出昆仑五色流，一支黄浊贯中州。”东明作为黄河入鲁第一县，黄堌管理段管辖14.4公里堤防、3处控导工程，河段战线长、管护点位散、日常隐患杂。四年来，管理段紧扣标准化、准军事化“两化”建设主线，不搞形式整改、不做短期造势，逐年补齐管理短板、迭代工程标准、升级驻地硬件、完善民生配套，实现了业务管护、队伍作风、段所环境的全方位、实质性蜕变，四年变化有据可查、实景可现。

第一年：摸底清弊立规 整治庭院乱象

四年前，管理段整体基础薄弱，管理模式粗放、硬件设施老旧、庭院布局杂乱。工作上，岗位职责划分模糊，工程养护无统一标准，巡堤记录、隐患上报、物资交接存在随意性，备防石码放、堤坡整修质量参差不齐；值守纪律宽松，存在巡查漏段、资料漏填、交接班不规范等问题。

段所庭院方面问题更为突出：全院路面坑洼不平，雨雪天气积水泥泞，车辆、人员通行不便；无专用停车区域，公务车、私家车随意停放，院内动线混乱；原有老式铁门老化锈蚀、启闭卡顿，安全防护性差；职工宿舍楼内饰陈旧、墙面老化、设施破损，居住舒适度低；院内闲置空地杂乱荒芜，无运动场地、健身设施，职工业余生活单一，也无专属蔬菜种植区域，庭院整体脏乱无序。

本年度，管理段以“治乱、立规、打底色”为核心，全面梳理工作漏洞，修订完善巡查值守、工程养护、物资管理、内务考勤等整套管理制度，细化岗位责任与作业标准，明确奖惩机制。同时启动庭院初步整治，清理院内常年堆积杂物、废弃器材，规整库房物资，划分办公、仓储、生活功能区域，彻底扭转管理松散、环境杂乱的老旧面貌，为后续两化提质、硬件升级打下坚实基础。

第二年：对标标准提质 完善基础配套

在制度体系全面落地的基础上，第二年重点推进业务标准化+庭院硬件升级双向突破。业务层面，彻底改变以往“凭经验作业”的粗放模式，统一堤防巡查、浪窝回填、根石规整、堤容堤貌养护标准，固定巡查路线、频次与台账规范，所有养护作业全程留痕、闭环管控，解决了作业质量不一、问题反复反弹的通病。

庭院建设同步提档升级，落地多项实质性改造工程。全院统一铺设柏油路面，彻底消除路面坑洼、积水泥泞问题，实现院区道路平整通畅、干净整洁；拆除老旧锈蚀大门，更换为智能电动大门，启闭便捷、安全防盗，提升段区封闭管理水平与整体形象。同时科学规划院区空间，划定标线、分区布局，建成标准化规范停车场，彻底解决车辆乱停乱放、通行拥堵的问题，院区整体秩序井然。

第三年：严抓军管塑形 补齐民生设施

第三年，管理段聚焦准军事化管理落地，以纪律整肃带动作风转变。通过常态化晨会调度、日常作风督查、标准化内务整治，严格24小时值守制度，规范出勤着装、巡查流程、交接记录，彻底整改以往工作松散、响应迟缓、执行力不足的问题，队伍纪律意识、应急处置能力显著增强。

民生硬件改造全面铺开。针对职工宿舍楼老旧问题，实施整体翻新装修，修缮破损墙体、规整室内线路、优化居住布局、更新生活设施，宿舍干净整洁、功能完善，彻底改善职工住宿条件。充分利用闲置空地，新建标准化篮球场、羽毛球场地，结束了段所无运动场地的现状；全域配齐各类户外健身器材，搭建起完整的职工健身休闲区域，满足干部职工日常锻炼、文体活动需求。

立足基层自给保障需求，专门规划整理出闲置地块，打造职工“菜篮子”小菜园。地块统一翻整、分区规整，由职工自主打理、分时种植，既盘活了闲置土地资源，丰富了职工餐桌食材，也让院区空地变废为宝，营造出务实朴素、自给自足的基层生活氛围。

第四年：融合常态长效 实现全域蝶变

经过四年循序渐进、逐年提质，管理段“两化”建设实现了从“整改完善”到“常态长效”的全面跨越。业务管护上，标准化作业全面固化，春季清垦、汛期查险、秋冬整修、防凌巡查全部按标准闭环开展，结合无人机巡河、智能监控设备，实现人防技防融合，隐患排查更精准、工程管护更精细，堤容堤貌常年保持规范整洁。

队伍建设上，准军事化作风深入日常，全员纪律严明、作业规范、交接清晰，新老职工对标统一标准履职，队伍整体素养、履职质效稳步提升。

院区环境实现根本性改观：柏油路面贯通全院、干净平整，电动大门智能安防、管控规范，标准化停车场停车有序；宿舍楼环境舒适、功能齐全，球类场地、健身器材配套完善，小菜园生机盎然。从办公作业、工程管护到居住休闲、院区环境，全部实现规范化、标准化、精细化，彻底告别了老旧基层段所设施落后、环境杂乱、配套缺失的旧面貌。

四年深耕蜕变，岁岁迭代出新。黄堌管理段以“两化”建设为抓手，既抓实治黄主业的标准化提质，也落地职工生活的实景改善，让工程管护更规范、队伍作风更过硬、段所面貌更精致、职工生活更舒心，持续以扎实基层建设守护黄河入鲁首段的河安堤固、岁岁安澜。（窦庆飞）