本站9月23日讯 大河奔腾不息,治黄步履不停。人事工作是治黄事业的基石根基,是队伍建设的源头活水,更是护航黄河保护治理高质量发展的关键支撑。2026年,立足党领导人民治理黄河80年的时间节点,菏泽黄河河务局锚定人事管理“双基两化”建设目标,坚持以学筑基、以赛赋能、以景践悟、以案释规,创新构建全方位、多层次、立体化的人事干部培育体系,打破传统培育窠臼,淬炼高素质专业化人事队伍,凝聚起实干兴河、匠心治河的强大人才合力。
高位统筹 多维研学筑牢履职根基
打铁还需自身硬,治河必先强队伍。该局坚持高位推动人事干部培育工作,摒弃碎片化、被动式学习模式,统筹谋划、系统部署,打出政策学习、常态赋能、精准施策的组合拳。聚焦干部选拔任用、职务职级晋升、职称申报评定、社保业务办理、退休待遇核算、青年人才培养等核心与高频业务,常态化组织人事干部开展集中研学、专题导学、自主深学。定期举办“人事工作交流座谈会”,让好做法在交流中共享、好思路在碰撞中涌现;持续做优“人事业务大讲堂”,邀请业务骨干登台授课、分享实操经验;同步建立人事政策“电子题库”,推动理论学习常态化、便捷化。

人事工作交流座谈会
全局人事工作人员立足岗位深耕细研,逐条吃透政策条文、逐项厘清业务流程、逐点排查风险隐患,以常态化理论学习夯实业务根基,切实把政策理论素养转化为规范履职、精准服务的过硬本领,为人事工作标准化、规范化开展筑牢坚实基础。
以学促赛强技能,以赛促用提质效。为破解政策落地不精、实操能力不均等问题,该局持续搭建人事比武擂台,成功举办第四届人事业务知识擂台赛,以实战姿态锤炼人事队伍专业能力。竞赛环节层层递进、贴合实战,设置个人必答、团队共答、极速抢答、风险挑战四大模块,全覆盖囊括人事核心业务,精准聚焦政策疑点、工作难点、实操痛点。

人事业务知识擂台赛
赛场之上,各参赛队员精神抖擞、沉着应战,稳扎稳打夯实基础、果断出击比拼速度、迎难而上挑战难题,充分展现了菏泽黄河人事干部严谨务实的工作作风、扎实过硬的业务功底和锐意进取的精神风貌。常态化的业务比武,不仅搭建了全员切磋交流、互学共进的优质平台,更有效倒逼人事干部深耕业务、精进本领,真正实现“以赛促学、以赛促练、以赛促用”,让每一名人事工作者在实战比拼中练就真本事、硬能力。

人事业务知识擂台赛冠军代表队留影
以景践悟 实景展演厚植为民初心
寓学于景练内功,以演促干提质效。该局创新培养形式,举办人事政策情景模拟展演,打破“单向灌输、照本宣科”的传统培训模式,打造情景化、沉浸式练兵场景,让人事干部在“演”中深学、在“练”中笃行。参演人员自编自演情景小品、快板宣讲、案例复盘等多元节目,将职级晋升、职称申报、工资核算、档案认定、岗位转岗等一线高频业务搬上舞台,把枯燥的制度条文转化为鲜活的工作实景。

人事政策情景模拟展演
写脚本即深研政策。人事干部在编创过程中逐条对照规章、反复推敲细节,倒逼自身吃透政策边界、厘清操作尺度。上台演即实战练兵。面对模拟的复杂诉求和突发状况,参演人员现场应答、即时处置,在“真演真练”中锤炼沟通表达、应急应变和矛盾化解能力,实现“演一次、学一茬、进一步”,更实现了从“依规办事”到“用心服务”的理念转变,服务意识和共情能力得到实质性提升。
以案释规 复盘淬炼绷紧规矩之弦
以案释规明底线,复盘笃行守初心。该局坚持问题导向、风险前置,创新开展“以案释规”人事案例剖析专题活动,构建“实战复盘、靶向纠偏、长效提质”的工作机制。活动摒弃传统授课模式,创新采用“随机抽签定案例、双人脱稿汇报”的实战模式,由各单位人事领导牵头剖析,围绕一线高频风险案例深度复盘、深挖根源、细化举措。
通过“一人主讲、一人补充、逐一点评、查漏补缺”的闭环模式,全方位梳理人事工作流程漏洞、岗位风险隐患和规范提升路径,精准补齐工作短板。一件件案例剖析既是业务能力的集体备课,也是纪律规矩的集中淬炼,有效引导全体人事干部严守政策标尺、绷紧纪律之弦,在常态化复盘研讨中统一思想、规范流程、化解隐患,把各类人事矛盾问题化解于萌芽、处置在初始。
潮起黄河风正劲,笃行实干启新程。2026年,菏泽黄河河务局以多元方式赋能人才队伍建设,以创新举措夯实人事根基,持续锻造一支懂政策、精业务、善服务、守规矩的高素质人事铁军。今后,该局将持续固化学、赛、演、研一体化培育机制,深耕人事规范化建设,厚植人才成长沃土,以高质量人事服务护航黄河保护治理事业高质量发展,在新时代幸福河建设征程中书写崭新答卷。(陈美洁)
编辑:田光 录入:杨佳蕊 审核:陈宁
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