本站10月30日讯 黄河奔涌，岁序更迭。在治黄事业高质量发展的征程中，每一件防汛设备、每一台办公设施、每一处房屋建筑，都是守护大河安澜的物质基石。
近年来，博兴黄河河务局严格贯彻“过紧日子”要求，全面完成年度固定资产盘点工作，以一场覆盖全局的资产“大体检”，摸清了家底、找准了短板、明确了方向，为治黄事业行稳致远夯实了物资保障根基。
精心组织，下好盘点“先手棋”
“这次盘点范围广、要求高，绝不是走形式，必须真正把咱们的‘家底’摸清楚。”博兴黄河河务局财务科科长在盘点工作部署会上语气坚定地说道。
资产盘点，关键在于统筹谋划，核心在于协同推进。面对全局数百件固定资产的盘点任务，由财务科牵头统筹，机关各部门、局属各单位协同配合，构建形成了“统一部署、分级负责、全员参与”的工作格局。本次盘点严格按照既定时间节点推进，分部门自查、财务复核、台账更新、总结报告四个阶段依次开展，各项工作分工清晰，责任落实到岗、明确到人，保障盘点工作有序推进、取得实效。一张横向到边、纵向到底的盘点网络全面铺开。
逐条过筛，点亮账实“明灯”
盘点不是简单地“数数”，而是要对每一件资产的来龙去脉刨根问底。财务科收到各部门报送的盘点表后，逐项核实资产名称、规格型号、资产编号、存放地点、使用人及使用状态，采用“账实核对与现场实地查看”相结合的方式开展复核。
办公室里，键盘敲击声与翻阅台账的沙沙声此起彼伏。财务人员盯着屏幕上的资产卡片，逐一比对系统数据与实物信息。“这台设备的存放地点怎么和台账对不上？”“这些设备为什么闲置了？”面对发现的问题，财务人员一一记录在案，不放过任何一个疑点。
实地核验中，财务人员走进一间间办公室、一处处仓库，对照台账清点实物。有的设备因年代久远，标签已经模糊不清；有的资产因科室调整，实物与系统信息出现偏差。每到一处，财务人员都认真确认、详细登记，确保“见物又见账、账实两相符”。
像这样的“对账找差异”场景贯穿了整个盘点过程。该局对各类固定资产进行了全面清查，涵盖房屋建筑物、办公设备、专用设备、家具用具等各类资产。经逐项核对，大部分资产达到账实相符，各部门、单位固定资产使用人、存放地点、使用状态等信息与台账记录基本一致。数字背后，是盘点人员多日的辛勤付出，更是对国有资产“颗粒归仓”的执着坚守。
靶向施策，打通管理“堵点”
盘点既要摸清家底，更要解决问题。盘点不仅是“数家底”，更是“找问题”。通过本次全面盘点，财务科梳理出一些资产管理方面的薄弱环节，针对资产存放地点变更未及时更新、部分老旧资产待报废处置等突出问题，逐一建立问题台账，制定整改方案，明确责任人和完成时限。
针对存放地点、使用人信息不符的资产，核对无误后及时更新资产管理系统卡片信息，完善内部调拨手续，做到账、卡、实三相符；对已无使用价值、达到报废条件的资产，严格按照国有资产处置规定，提前准备资料，按审批流程及时上报报废处置，消化长期挂账资产；对闲置资产，及时登记上报，在单位内部统筹调配，让“沉睡”的资产重新焕发生机。
建章立制，激活长效“引擎”
“过紧日子，不是一句口号，而是要落实到每一件资产的管理中。”这是博兴黄河河务局财务人员常挂在嘴边的一句话。下仓库点设备、进库房核台账、到站所查房屋——他们脚下沾着泥、手里拿着表，一件一件把全局的资产“过”了一遍。
而资产盘点的最终目的，不仅是摸清家底，更是要让每一件资产都物尽其用、发挥最大效益。该局以这次“大体检”为新起点，给资产管理立下了“长久规矩”：定期对资产进行对账、盘点，注重年度资产盘点资料的留存备查。同时，进一步强化制度执行，把监管责任落实到岗、具体到人，及时排查资产管理风险，进一步做细做实国有资产基础工作，做到账实相符、账卡相符、账账相符，确保国有资产安全完整、高效使用，坚决防止国有资产流失。
岁序更替奋进时，夯基固本正当时。博兴黄河河务局将牢固树立“过紧日子”思想，坚持勤俭节约办一切事业，持续加强国有资产使用管理，盘活存量资产，杜绝资源浪费，为博兴治黄事业高质量发展提供坚实保障。（江善智）
编辑：田光 录入：徐文彪 审核：陈宁
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