本站9月26日讯 自“两化”建设以来，滨州黄河河务局深入贯彻省局党组“双高六出”工作理念，以段所融合试点为基础，以黄委“作风建设年”为契机，以“三个全覆盖”应用为手段，高标准定位，高质量建设，高效率推进，全力以赴打造“两化”建设新样板，构建基层治黄新一线。
高站位 谋篇布局谱新章
伏久者，飞必高。
滨州黄河河务局以省局《基层段所标准化建设及准军事化管理试点工作指导意见》及专题例会精神为指导，成立多部门联合推进“两化”建设工作领导小组，召开基层段所“两化”建设工作推进会，积极推动“两化”建设。
“两化建设是提升基层职工技能素质，展现滨州黄河一线段所精神风貌的契机，大家要提高思想认识，高质量编制实施方案，确保两化试点工作真正取得可复制、可推广的经验。”该局工管科科长韩建国在王旺庄管理段蹲点调研期间，与一线职工“同吃、同住、同劳动”，并留下深情嘱托。
为推进“两化”建设，滨州黄河河务局还自主设计了“两化”建设品牌标识，以奔腾的黄河、段所房屋、守险帐篷、黄河水滴等元素，蕴含段所职工守护黄河安澜，助力流域生态保护和高质量发展。
两化品牌LOGO
上下同欲者胜，风雨同舟者兴。滨州黄河河务局上下统一思想、坚定信心，明确目标、加压奋进，奋力推动滨州黄河“两化”建设整体成势。
强硬件 科技赋能助提升
志不求易者成，事不避难者进。滨州黄河河务局坚持硬件优先，走出“整合节约、共建共享”“两化”建设新路子。
“两化建设试点工作开展以来，王旺庄管理段与打渔张闸管所融合共建，比学赶超，既节约了公共资源又提升了职工业务素质。”博兴黄河河务局总工张雷如是说。
兰家管理段多功能会议室
一花独放不是春，百花齐放春满园。各段所在段所融合试点经验的基础上，结合各自实际，逐步推开两化建设，按要求完成了功能分区，配备了必要办公生活设备，全面提升了段所硬件条件。同时，段所建设也各有特色，邹平黄河河务局码头管理段将生活区、办公区分设于不同楼宇，按提升标准实现一舍一卫；滨城黄河河务局改造职工菜园灌溉设施，新添置宿舍生活设施，建设无人机作训基地；滨开黄河河务局兰家管理段粉刷办公楼，升级改造职工菜园、果园，丰富职工菜篮子……
“物有甘苦，尝之者识；道有夷险，履之者知。”硬件提升为职工生产生活提供了良好环境，“三个全覆盖”建设则为职工开启了治黄业务工作应用新模式。
建好更要用好，为引导“三个全覆盖”应用，各局均引进整墙无缝拼接大屏或智能触摸显示屏幕，打造智能会议室、值班室，高标准落实基层防汛作战室。“三个全覆盖”应用于基层段所后，极大减轻了巡查负担，全方位提升了巡查效率。
王旺庄管理段智能化值班室
重管理 以制度促作风转变
不以规矩，不能成方圆。滨州黄河河务局紧紧围绕“作风建设年”活动，统一制定完善基层段所考勤、值班等17项规章制度，并统一制度版式上墙公示，严肃工作纪律，规范言行举止，树立黄河职工良好形象。
“管理制度统一上墙以来，犹如一面镜子，让各项工作有章可循，督促工作人员按制度办事，职工工作作风大为改善。”白龙湾管理段段长翟振刚说。
两化制度汇编
各管理段定期开展队列训练、升旗仪式，不定期进行队伍拉练、体能训练，实行内务评比，以授予流动红旗或者星级奖励的形式，培养职工的责任感和集体荣誉感。
作风转变促进了治黄业务提质增效，人人争做治黄业务标兵，推动智慧黄河建设、党建示范引领、文化传承保护等工作落地开花，“三个转化”效果逐步显现，“治黄新一线”品牌逐渐擦亮。
授予职工内务标兵流动红旗
追风赶月莫停留，平芜尽头是春山。滨州黄河河务局时刻将基层一线的事情扛在肩上、放在心里，推动全局观念更新、模式创新、流程再造、体系重塑，努力在“打造治黄新一线”这场大考中交出满意答卷。（孙学儒 李聪）
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