未雨绸缪抓安全 行稳致远促发展

本站12月1日讯   居安思危，警钟长鸣；防微杜渐，安如泰山。为积极践行山东黄河河务局“双高六出”工作理念及德州黄河河务局“六提六力”工作要求，德州黄河建业公司坚持“以人为本、安全发展”，坚定不移执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，始终把安全生产摆在首要位置，严抓细管，深化细化隐患排查治理，推动了公司安全生产工作持续稳定发展，保证了公司经营指标和各项任务顺利完成。

细化责任机制 加强组织管理

压实责任，绷紧安全弦。建立横向到边、纵向到底的安全生产责任制。该公司高度重视安全生产工作，坚持安全源于责任，责任促进安全，明确各管理岗位安全生产职责及对应履职评价标准并逐级开展安全履职评价工作，结合公司安全生产重点工作和实际情况，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管行业必须管安全，管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的责任制体系要求，依法具体负责安全生产监督管理工作。

建业公司坚持把安全生产摆在首位。年初与各部门（项目部）签订安全生产目标责任书，各部门“一把手”是安全生产的第一责任人，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，每一位在岗职工签订目标责任书，形成了一个共同责任网络，做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任落实落细。

目标管理责任书

健全安全制度 加强风险管控

凡事有制才可循，有规方可矩。对安全管理制度进行重点提取，重新编制单独的安全生产管理制度，独立建章立制，做到自成一体，详实规范，并认真组织学习和贯彻落实。加强现场安全生产管理，结合安全管理工作实际，该公司对《生产安全事故应急预案》进行补充汇编，查漏补缺，并编制了《生产安全事故风险评估报告》及《生产安全事故应急资源调查报告》，为安全生产夯实了基础。

安全管理制度

定期安全检查 加强隐患治理

患生于所忽，祸起于细微。德州黄河建业公司加大安全巡查力度，多管齐下查找隐患，对在建项目深入开展春季、秋冬季安全大检查，安全生产月，消防周专项检查，重点项目安全巡查，本着“查问题、抓落实、促整改”的原则，坚持问题导向，从隐患排查、安全监管、帮助指导入手，通过查设备、查工序、查资料、查现场，强化施工现场监督管理。

建立事故隐患排查和项目领导现场安全生产带班等机制，对项目实施全过程管控。每天保证一名项目部相关负责领导深入现场对作业活动进行全过程的安全生产带班管理，监督制度、措施、方案的落实，纠正行为，排查治理各类事故隐患，不断强化非工作时间的安全管理，坚持“现场有人作业，就有管理人员、监督人员”。该公司做到了安全生产每月查，每逢节假日查，项目部做到了安全生产每周查，现场安全员每天巡查，通过定期不定期的、大量的、多层次的安全检查，消除了现场事故隐患。

通过开展“施工安全专项治理”行动、专项检查“回头看”排查治理等活动，及时发现各类事故隐患，下发整改通知单，限期进行隐患整改，形成闭合管理，有效防范了风险，消除了各类事故隐患。

安全隐患排查

重视安全宣传 加强教育培训

以学为先，思想筑基。建业公司以强化安全宣传教育为切入点，紧紧抓住宣教重点对象和重要时段，结合安全生产月、消防周、晨会等，线上线下齐发力，利用广播、标语、横幅、画册，“链工宝”APP及“水安将军”小程序积极参与“新安法知多少”“安全操作规程”等答题竞赛活动。同时举办各种警示教育培训班，采取以会代训的形式，对近年来易发的典型事故原因、责任追究进行剖析，达到警示教育的目的。定期开展“安全知识教育课”，全面强化安全知识和公益宣传，使安全文化深入人心，全员的安全意识明显增强，在全公司形成了“关爱生命、关注安全”的良好氛围。

德州黄河建业公司始终把安全教育培训作为生产工作中的重点，坚持常抓不松手，使安全生产知识和安全生产法律法规人人皆知，对企业安全生产工作有序开展起到了保驾护航的作用。

警示教育

注重应急保障，加强预案演练

以演代练，以练促战。为保证在出现安全突发事故后能高质、高效的应对和解决，各项目部积极成立专项应急工作小组，制订各项应急预案，认真开展不同层次、规模、形式的事故模拟应急演练。在演练中进一步强化了个人的安全意识，促进了大家的团队合作和协调能力，让员工熟悉和掌握了各应急抢险流程，提升了正确使用各类消防安全设施、设备的能力，对推进项目应急指挥、协调和处置起到有力的促进作用，提高了应对突发事件的指挥处置能力，同时也使安全意识深入人心，演练达到了预期的效果，为今后高效、有效开展安全生产工作奠定了基础。

事故应急演练

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。安全生产只有起点、没有终点，只有不足、没有满足。今后，德州黄河建业公司将以更加昂扬的斗志，更大的决心抓好安全管理工作，牢固树立安全发展理念，不断夯实安全管理基础，筑牢安全防线，全力打造安全型企业，为实现持续稳定健康发展提供强有力支撑。（杨志静）