挺膺担当 未来可期

——聊城黄河河务局企业财务监管信息化平台试点侧记

山东黄河河务局门户网站 时间:2023-2-27 来源:本站原创

本站2月27日讯   路虽远,行则将至;事虽难,做则必成。

2022年11月,聊城黄河河务局被选为山东黄河企业财务监管信息化平台建设(以下简称平台)上线试点单位后,该局围绕企业监管主题,聚焦业务升级主线,锚定“提质量、求突破、见成效”的基本目标,确立“强基础、重实用、优流程”为基本原则,在全局范围内迅速启动平台应用,试点建设工作全面铺开。

如今,聊城黄河河务局企业财务监管信息化平台建设试点工作已迈向全面深化应用阶段,为将来实现全流程、多手段监管,助力企业高质量发展提供更加专业的财务支撑。

企业财务监管信息化平台友费控手机版审核界面

抢抓机遇、主动出击,加强组织领导,织密部署落实“防护网”

“百舸争流,奋楫者先;千帆竞发,勇进者胜。”聊城黄河河务局被省局选为上线试点单位后,市局党组便把企业财务监管信息化平台建设摆上重要议事日程,市局主要负责人亲自过问、分管负责人主动协调,对试点工作进行了安排部署,构建起一整套统一指挥、分工协作、权责对等、协同高效的落实机制。平台参建人员认真学习项目概述、项目建设背景,准确把握二期平台应用管理目标,系统研究分析当前业务现状,逐步完善费控服务业务方案,结合后期实际建设打造具有聊城黄河特色的企业财务监管信息化平台。

企业财务监管信息化平台试点启动部署会议

“在不进则退、非进不可的新征程上,一流业绩都是拼搏出来的,试点工作时间紧、任务重、要求高,我们将用苦干实干激发奋楫笃行的磅礴力量。”市局分管负责人如是说。在前期准备的工作基础上,12月9日,山东安澜工程建设有限公司率先发布了《关于企业财务监管平台二期系统正式上线的通知》,快速实现业务填单及审批、新系统业务报销审批、业务款项支付,确保本次上线分范围、分业务试运行逐步完成,同时标志着企业财务监管平台二期系统正式启用,试点工作全面展开。

提质增效、实现突破,解决实际难题,筑牢优化管理“安全墙”

近年来,对企业财务监管业务主要集中在财经纪律执行情况、重大事项决策情况、重点领域管理情况、廉政纪律执行情况等四个方面。“当前我局对所属企业的监管仅停留在偶发性事后监管,缺少对事前的预防和事中的控制,企业财务监管存在空白;而且目前信息化建设进度慢,财务核算效率低,与高水平的财务管理工作仍有很大差距,实现企业财务监管全覆盖任重道远。”市局财务科主要负责人表示。

在平台试点工作期间,聊城黄河河务局层层压实责任、突出协同高效、完善制度体系,通过定期组织召开工作例会、试点专题务虚会、使用培训会和企业联席会,加强部门(单位)间沟通,重点通报平台试点工作中发现的难点、疑点、痛点问题,对未来工作制定任务清单、进展清单、责任清单,实时动态调度各项工作推进情况,打破信息孤岛、凿通数据壁垒。此外,还要求工作人员积极向上联系争取帮助支持、向下沟通了解实际问题,主动与用友软件业务员和省局核算工作人员等业务负责人对接沟通,不定期组织人员围绕“资金强监管”主题展开讨论,针对新系统使用过程中遇到的相关问题直接采取现场办公的方式解决。

企业财务监管信息化平台二期培训班

“通过企业财务监管信息化平台建设,可实时掌握企业财务状况,综合分析行业与企业情况、经营与财务情况,全面实现对企业多维度、全方位、动态化监管,加强企业风险防范化解,进一步提高了监管效率,推动企业监管科学化、透明化、规范化。”市局核算中心工作人员介绍到。

彰显担当、积极作为,主动扛起责任,架起拼搏奉献“连心桥”

“平台试点工作需要持续完善优化财务监管信息化系统,通过增加相应功能模块,强化过程管控和业务源头管控,实现管理前延和业财一体化、全程可视化。”看似常规的工作却需要超常规的举措来推进。

“众人拾柴火焰高”,聊城黄河河务局财务人员主动进行自我加压,彰显责任担当、积极敢闯敢为,以闯关的心态、实干的情怀、冲锋的身姿昼夜奋战、忘我工作,面对急难险重的工作任务中主动往前站、靠前挺,以强烈的工作责任感和紧迫感,强化业务主导作用,协调推进各项工作任务,为平台建设提供全方位支持帮助,从不同角度共同朝着打造行业一流业财一体化财务监管平台目标协同发力。

财务人员共同审核业务

“平台建设意义重大,被选为试点单位是一种荣幸,也是一种激励,咱们的工作量大,工作要求高,工作标准和质量直接关系到平台建设成效,为将来平台的全面铺开筑牢根基,大家要再接再厉,把工作做好!”市局核算中心负责人这样说道。

开花结果、成效初显,护航平台建设,盘活企业监管“一盘棋”

通过近两个月的试点工作,聊城黄河河务局严格按照时间节点推进各项工作,仔细梳理各工作环节,不断完善平台功能,平台日常费用上线率达到100%,提高了企业财务监管信息化平台的建设水平,财务管理工作运行质量和效率得到有效提升,试点工作取得阶段性成效。

企业财务监管信息化平台友费控业务审批流程

一方面,平台实现了上级部门对企业监管前置,做到事前、事中有效监督,为实现云在线核算、在线监管提供条件;同时优化了工作流程、简化了工作方法,使业务申请、报销、审批全流程线上化、可视化、直观化,解决了业务部门与核算部门的物理距离限制,报销单据还可自动生成凭证、自动入账,保障了财务核算的及时准确和可追溯查询。另一方面,平台可提供报销发票的查重、验真功能,提高了财务人员处理单据的效率,使财务管理职能由财务信息记录向企业财务管理转变,为各级监管部门及企业负责人决策提供更加专业的财务支撑。

首战即决战,开局即冲刺!“我们必须铆足劲头‘实干’,始终保持干事创业、攻坚克难的激情,始终保持务实扎实、敢打必胜的斗志,让‘敢为、敢闯、敢干、敢首创’成为聊城黄河最鲜明的标识。”该局负责人在2023年聊城黄河工作会议上的讲话掷地有声、振奋人心,围绕新使命抛出了新课题,聚焦新任务发出了宣战书,谋求新突破吹响了冲锋号。

2023年,聊城黄河河务局将继续紧跟山东黄河保护治理现代化步伐,着眼于企业财务监管新形势,以山东黄河企业财务监管信息化平台为抓手,大力发扬务实、拼搏、首创精神,实现企业财务监管规范化、高效化,以昂扬的斗志、奋发的姿态全力谱写聊城黄河财务管理工作高质量发展新篇章!(王昊为)

编辑:田光 录入: 审核:

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