砥砺奋进新征程 博兴黄河在路上

本站5月29日讯   五月，春未尽，夏初临。

催人奋进的春天里，博兴黄河河务局水利部标准化管理创建工作正在如火如荼的展开，顺利通过水利工程标准化管理黄委初评后，全局职工进一步统一思想、振奋精神、乘势而上，加快推动博兴治黄事业高质量发展，确保创建成功。

制度先行，高位推动压实责任

该局高度重视创建工作，成立了以领导班子为首的标准化管理工作专班，围绕新阶段水利高质量发展的要求，制定了详细的创建方案和工作计划，按照制定的工作方案，层层分解任务，逐级压实责任，把责任落实到具体责任人，上下联动、合力攻坚，形成部门全调动、职工全参与、责任全覆盖的工作体系，实行“一周一调度、一周一通报”制度，确保严格按照时间节点完成既定目标任务。

“同志们，我们要履职尽责、担当作为，在新时代奋进新征程，用实干实绩确保高分通过水利工程标准化管理评价验收。”年初的创建动员会上，博兴黄河河务局负责人王海林掷地有声的号召像领航的风帆，明确了创建的方向和目标。会后，全体员工干劲十足，在“踔厉奋发、笃行不怠”的宣誓横幅上签上了自己的名字，誓要以不达目标不罢休的姿态，为博兴黄河贡献自己的时间和精力。

图：横幅誓师

规范管理，工程质量全面提升

步入机关楼，首先映入眼帘的就是一个工程进度公示牌，工作内容、责任分工、完成进度、时间节点等信息一目了然。“我们把每项任务完成的时间节点都精确到天，每天任务圆满完成后，就会在这个公示牌上插上一面‘小红旗’。”相关负责人介绍说，“这样能直观看到工作进展到哪一步，对工作全局的把握也更精准。”

图：公示进度牌

创建过程中，全局职工都面临着前所未有的压力：坝面要整平，坡肩需整形，辅道要整修，标志标牌要补齐，防汛仓库要规范。外围协调、人员调配、资金统筹……在治黄一线摸爬滚打二十几年的老职工也连叹几次“不容易”。“每天晚上在我的脑海里就要把当天创建情况过很多遍，梳理好，想着第二天如何开展，特别是创建中的难题，想着想着就睡不着了。”作为王旺庄管理段的主要负责人，冲锋在最前线的刘涛的感受最为深刻，“堤坡洗坡、边梗整修、辅道整理……这些工作我们已经有序完成，接下来就是提高苗木成活率，防治病虫害，科学提高管理水平，时间紧、任务重，一刻也不能松懈啊！”

经过几个月的不懈努力，整体工程面貌焕然一新：工程全线绿化得到了大幅提升，行道林、防浪林、淤背区绿化一片生机勃勃；淤区坡、堤肩、辅道整修标准更加严格，堤肩平顺、坡面平整，确保工程质量的细致严谨；更新防汛料物，规范防汛仓库管理制度，提高防汛仓“实战”性能；加强庭院建设，持续打造滨州黄河党史教育基地，更新党建、文化展板，庭院文化底蕴不断丰富……每一项工作，每一张照片都记录着博兴黄河人攻坚克难、负重前行的脚步，大家奋战一线、日夜兼程，拼凑出了这个春天最美的景色。

科技赋能，信息化管理添“新翼”

向科技要发展，向智慧要效益。在创建过程中，该局全面贯彻落实“智慧黄河”建设要求，充分发挥“三个全覆盖”智能、高效、便捷、可视化特点，持续加强硬件建设，建成视频监控点25处，配备无人机2架，搭建会商系统2套，工程全线铺设光纤，构架了空地结合、人机结合、立体交叉巡查新格局，大大减轻基层工作强度，为博兴治黄注入了科技动能。

图：数字博兴

此外，该局已经打造完成了“智慧博兴”综合管理平台、博兴黄河数字孪生3D工程模型，实现了对“数字工管”“数字防汛”“数字水政”“数字政务”“数字档案”的全面覆盖，提高各项工作信息化管理水平，为标准化创建高分通过验收打下智能化基础。

河地融合，高质量发展开新局

芳春天晓。听绿树、数声如簧莺巧。位于王旺庄管理段一墙之隔的博兴黄河郊野公园已成功开园，不久后，这里将成为集观光、采摘、游园一体，周边县市居民近郊旅游打卡的首选之地。

打造融合平台，建强联合机制，标准化创建过程中博兴黄河河务局将黄河生态保护与高质量发展融入地方发展规划，与地方政府携手治理，共享绿色。为大幅提升工程面貌，我局充分利用河地融合项目在淤区开展郊野公园建设，积极争取地方资金，在管理段大门两侧设计打造花园式公园，目前两处公园已经基本建成，线路铺设、场地平整、树株种植工作均已完成。此外，博兴河务局在创建过程中始终坚持开放治河，积极探索河地共建新思路、新模式，结合“智慧黄河”要求，在险工各段坝安装亮化设施的同时，在堤防每隔50米安装亮化设施，通过将亮化按钮接入手机客户端，实现全线工程一键点亮。

图：郊野公园

经过全体职工的不懈努力和日夜奋战，博兴黄河河务局顺利通过了水利工程标准化管理黄委初验，水利工程标准化管理创建的书卷已经逐渐写到了终章。每一个博兴黄河人正在以功成不必在我的精神境界和功成必定有我使命担当，既谋划长远，又干在当下，从当下启程，在建设黄河流域生态保护和高质量发展的奋斗路上深自砥砺，一往无前。（孙昊）