本站6月8日讯 山东菏泽黄河工程有限公司（以下简称“公司”）成立于1998年4月，具有国家水利水电施工总承包一级资质，市政公用施工总承包二级资质，注册资金9105万元，公司连续20年获省级“守合同重信用”企业荣誉；荣膺全国水利建设市场AAA信用企业、全国水利一级安全生产标准化企业等称号；被中国水利企业协会评为“全国优秀水利企业”，山东黄河河务局评为 “优秀企业”等等，这一系列的荣誉是企业一步步发展的坚实脚印，汇聚了加快企业经营发展的澎湃力量。
风险防控 制度管理筑根基
古语有云：善谋者胜，远谋者兴。厘清思路，方能在识变中求变。面对水利投标市场不断变化，经营工作该怎么干？
为打开思路明确方向，该公司新一届领导班子多次组织召开经营工作专题会、经营开发经验交流座谈会。首先从修订完善制度，规范管理出发，重新修订完善了《山东菏泽黄河工程有限公司经营投标管理办法》《山东菏泽黄河工程有限公司科技创新管理办法》《山东菏泽黄河工程公司信用平台管理办法》，同时不断分析研判各地市场情况，结合公司实际，以公司经营目标为着力点，积极寻求新的合作伙伴，主动关注市场动态，扩大信息渠道，拓宽经营思路，经营业务开展取得重大突破。为从源头上避免经营风险，菏泽工程公司实行项目评审制，坚持“风险导向”，严格落实“三审终审制”。即：每次收到投标信息后，先由经营负责人从风险角度进行“一审”，重点审核投标价格、工期是否可行、是否需要垫资及垫资金额、业主信誉及款项回收力度等；经评审达到要求后，报公司领导领导班子集体商讨进行“二审”；再次达标后上报市局分管领导进行“三审”。如果“三审”通过，该公司方可组织人员全力投标，从而做到“防事之未萌，避难于无形”，为“施工必赢”提供了重要保障。
图：修订完善经营管理办法
2022年，公司先后开拓了新疆、内蒙、湖南、江苏、安徽、云南等地投标市场，持续巩固江西、浙江、四川、福建、湖北等地市场，市场开拓效果明显，中标项目有质和量的提升。
图：云南红河哈尼族彝族自治州元阳县农村供水保障工程清水池盖板浇筑砼
压实责任 自我提升促发展
经营开发处作为公司的主要业务科室之一，每年年初都以归零心态再出发、再奋发，只有高标准、严要求，才能进一步推动经营工作的持续向好发展。
面对不断变化的水利市场和诸多的投标企业，公司经营处细化人员任务分工，市场具体到人，重点跟踪市场动态，做到一周一总结，一月一汇总。严格投标项目审查制度，市场备案制度，标书制作审查制度，上传电子投标文件层层把关制度。力争把每一项投标工作做细做实。经过一年的探索实践，取得了实实在在的工作实效。
图：标书制作及项目开标
同时，经营开发处不定期举行相关投标知识的学习培训，营造履职压力氛围，清醒认识自身知识、水平、能力的欠缺，自觉把学习先进知识、技术当成一种工作责任和精神追求，不断优化知识结构、加强知识储备，逐步形成比学赶超，学习业务知识的良好氛围，为公司发展贡献力量。
精雕细琢 中标项目显实效
事非经过不知难，成如容易却艰辛。
2022年随着各地投标市场的全面开拓，投标业务量成倍增加，经营处全体人员在克服人员不足的情况下，周末、节假日、通宵达旦加班加点成常态！去年金秋十月，黄河下游引黄涵闸改建工程投标是一次大规模、多标段的集中投标，为保证引黄涵闸改建工程的顺利投标，公司经营处全体人员日夜奋战，竭尽全力把这块‘硬骨头’啃下来了。2023年3月山东黄河下游“十四五”防洪工程如期开始招投标，经营处提前做足了功课，在大家的共同努力下确保了项目顺利中标。一次次的投标经历，是历练更是坚实的成长步伐。经营人员，是公司的“投标人”，更被誉为企业开疆拓土的“先锋队”。
图：河北丰南区项目进水挡墙施工
图：黄河旧城引黄涵闸改建工程土方回填碾压
市场如海，企业如舟，2023年，菏泽黄河工程公司将继续锚定目标强举措，凝心聚力搞经营，奋力谱写一首首厉兵秣马的经营发展之歌！（刘月华）
编辑：田光 录入：徐文彪 审核：陈宁
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