黄河“尾闾”鏖战正酣

本站11月16日讯    挖掘机挥舞着挖斗起起落落，自卸车不停地来回穿梭，打桩机上下飞速震动……位于黄河“尾闾”的山东滨州黄河两岸，轰鸣的机械、穿梭的车辆与繁忙的工人鏖战正酣，正在进行的是黄河下游引黄涵闸改建工程（山东段）第二批实施项目。

为更好地服务黄河两岸生活、生态和生产用水，黄河下游部分引黄涵闸进行改建。在黄河山东段22座改建涵闸中滨州段占7座，9月完成第一批3座涵闸通水验收后，第二批小开河闸、张肖堂闸、归仁闸、大崔闸全面开工改建，总投资约1.4亿元，工期24个月，滨州黄河再次吹响工程建设冲锋号。

归仁闸土方开挖

按下施工“快进键”

“第二批涵闸改建工期更紧、任务更重，各标段要切实加快施工进度，高质量推进工程建设。”9月27日，在招标合同签订当天，滨州黄河河务局工程建设领导小组立刻组织召开工程推进会，组长孙明英第一时间到各标段工程现场督导并要求，“进一步倒排工期，压茬推进，确保工程如期完工！”

紧锣密鼓、快马加鞭，一个个推进会密集召开，一项项建设要求密集部署，一个个施工方案通过上报……

滨州黄河河务局工程建设领导小组、项目建设办公室、现场管理办公室三级齐发力，移民迁占、施工期线路绕行、临时供水等各项工作同步推进，千方百计破难题，不遗余力推进度。

小开河闸桩基施工

“在确保安全的前提下，前半部分挖土的同时，后半部分已露出的老涵闸拆除同步进行，要不耽误好几天。”在归仁闸施工现场机械轰鸣中，项目办总工程师季生提醒施工方交叉施工提进度。

为完成2024年6月通水验收的目标，项目办提出2024年春节前确保完成闸室底板和第8节涵洞底板浇筑的要求，并精准施策，一闸制定一方案，合理安排工期，压缩技术间歇，每周总调度一次，重要环节随时调度，压茬推进工程建设。

开河闸工人修筑施工围堰

开工即冲刺，滨州黄河涵闸改建跑出“加速度”。国庆假期，移址改建的小开河闸完成试验桩施工，迅速推进土方开挖；原址拆除重建的张肖堂闸在道路交通封闭公示结束后即增加人员机械，8台挖掘机与16台自卸车日夜不停，抢回前期耽误的10余天工期；各工地安装夜间照明设备，工人轮班作业，机械24小时高效运转……滨州黄河展现出一幅生机勃勃、日新月异的新图景。

小开河闸土方开挖

安上管理“智慧脑”

“每个工地都有带算法的高清摄像头，数据会传输到智慧工地管理平台上，手机App能随时查看现场施工。”项目办工作人员李靖康打开手机演示，工人“刷脸”进出工地，实时监测现场温湿度噪声环境空气指标，施工作业面360度可见……

从第一批涵闸改建先行先试，到如今先行示范，智慧管理已经成为项目办日常管理的常态化模式。

白龙湾闸BIM应用模块

“点击白龙湾闸BIM模式，可视化呈现项目设计、施工进度和质量要求等内容。”李靖康边操作边介绍，第一批改建的白龙湾闸各项数据均可视化呈现在三维闸体模型中。

张肖堂闸作为山东黄河河务局打造的“BIM+智慧工地”新模式试点，正在全力推进中，建成后将实现逾期预警、进度验收等进度监控，并能预先演示现场施工顺序、复杂工艺以及重难点解决方案，及时对工程进度调整和纠偏，防止出现工序交叉、人机待料等问题。

BIM模型构件—涵洞基底桩

山东黄河智慧工地管理平台为项目现场装上了“智慧大脑”，为调集资源、决策指挥提供有效支撑，项目管理在精细化、数据化中不断推动质量再提升。

“必须严格做好水灰比控制，确保成桩质量。”在小开河闸施工现场，项目办副主任韩建国对桩基础施工提出明确要求。项目办紧盯现场进行全过程质量管理，明确到人严把责任关，从源头把控材料质量，严格按照工程设计标准、质量控制指标组织施工，每道工序严格执行“三检制”（初检、复检、终检）再经驻地监理工程师确认方可进入下个环节，组织排查整改和自查自纠……质量是项目办不懈的追求。

BIM模型构件—上游圆弧段挡墙（扶壁式）

“要以打造‘五个工程’、争创大禹奖、鲁班奖为目标，从严从实做好工程质量控制。”滨州项目办主任许惠平与全体参建者把严精细实贯穿于每项工作，用匠心打造精品工程。

扎紧安全“防护网”

走进施工现场，一眼就能看到安全风险空间分布四色图、风险公告栏以及安全生产讲评台，伴随着机械轰鸣，安全提醒在随处可见的播音喇叭中声声入耳……项目办成立安全生产领导小组，各项目部严格执行“开工第一课”和“安全晨会”制度，织密“安全网”守牢安全生产“生命线”。

安全风险点分布图

关口前移标本兼治。开工前全面分析涵闸改建关键流程和管理体系，查找危险源并形成清单，研判并科学评价风险等级，形成风险评价清单和报告；强化监测预警，采取“人工+自动监测”模式及时预警；建立公告制，重点场所设置安全风险公告牌、各岗位设置安全风险告知卡；完善应急预案，制订可操作的生产安全事故应急预案、专项应急预案、现场处置方案等，对风险等级为重大的危险源“一源一案”……深入推进水利安全生产风险管控“六项机制”建设，切实把安全风险防范工作做在前、做到位。

“安全管理从工人走进工地就开始了。”项目办工作人员李秀华说，通过智慧工程管理平台实时监控，将现场作业安全、人员安全等进行数据化，实现了对现场未佩戴安全帽、跨越变压器附近区域等行为智能抓拍并预警，为施工现场打造了一层全覆盖的隐形“防护罩”。

智慧工地智能抓拍未戴安全帽危险行为

时时放心不下，是项目办始终如一的工作状态。四座涵闸情况各异，工期进度各不相同，项目办全体在工地一线集中办公，施工方案改了一稿又一稿，与施工单位结合现场讨论技术难题，协调安装临时供水设备，督促农民工资如期支付……随着老闸拆除消失，项目办所有人正全力以赴，推动和守护着涵闸换新颜。

黄河“尾闾”战正酣。如今，桩基施工和土方开挖如火如荼地进行着，待到明年小麦飘香时，一个个“蓝图”“作战图”将变成黄河两岸靓丽的“实景图”。（郭孟媛  马骁）