本站12月26日讯 “后勤工作既要把事情办好，还要少花钱，要把每一分钱花在刀刃上，发挥资金最大效能，用有限的资金办更多的事情。”谈到创建节约型机关，服务中心主任李广义对节省投资这事感触颇深。
今年9月份，山东黄河河务局创建节约型机关工作受到国管局、中央直属机关事务管理局、国家发改委和财政部联合表彰。这份荣誉背后，是服务中心积极响应党中央关于过紧日子的号召，想方设法压缩开支近70%，依靠自力更生，自主设计研发完成了包括信息化管理平台建设、用水用电节能设施改造等创建规定科目，真正实现了小投入大产出。
一粥一饭当思来之不易，一丝一缕恒念物力维艰。近年来，服务中心坚持勤俭办一切事业，“少花钱、多办事、事办好”不仅体现在节约型机关创建上，也体现在机关后勤管理的方方面面。
“咱们严格落实上级关于压减预算支出的要求，一方面积极寻求巩固提升服务质量，一方面控制物业、安保、餐饮等外包服务招标价格不增长。在同样管理规模的单位当中，咱们各类服务外包的支出是比较低的。”分管副主任牛家盈也谈精打细算过紧日子。
“我们安排安保人员夜间巡逻值班，一方面要保障机关办公楼防火防盗安全，另一方面就是关闭不必要的长明灯和长流水，平均每个晚上，能关闭二三十盏长明灯。我们从点滴做起，不浪费一度电一滴水。”保卫科赵兵介绍了安保人员的节约之道。
“家属院居民用电社会化改造是2023年省局机关的重点民生工程。在项目施工过程中，我们积极与电力部门争取新政策，加强与施工、街道办等相关方沟通协调，变更了出资方式，节省投资30 多万元。”在施工现场，物业科刘传峰自豪地介绍着项目情况。
“文印室一共有两台复印机，它们平时干活多，又都‘上了年纪’，出故障是经常的事。维修商们有的建议直接更换新设备，可以一劳永逸解决问题，有的建议多换几个配件，可以阶段性避免麻烦。但是，咱既要考虑安全性，不耽误制发文件，还要考虑经济性，能省一点算一点。所以，我们也学一些维修技术，小毛病不用花钱，真是遇到大麻烦，就货比三家，尽可能少花钱。”文印室孙文香边清洁复印机感光鼓边说着。
聚沙成塔,集腋成裘。正是从事后勤服务的各科室、各岗位人员长期以来养成的节约意识，在日常工作中采取的细微措施，让机关后勤管理工作得以发挥有限资金的最大效益，顺利高效完成了房屋改造修缮、公务用车维修、办公耗材使用、食堂就餐管理、服务外包招标等工作。据统计，在会议费、培训费多年零支出的基础上，2023年服务中心办公费、印刷费等开支进一步压缩，公用经费支出控制更加严格。
历览前贤国与家，成由勤俭败由奢。在厉行勤俭节约、反对铺张浪费的道路上，服务中心将进一步强化思想意识，完善工作机制，提升管理效能，让艰苦奋斗、勤俭节约的“接力棒”薪火相传，为推进治黄事业高质量发展贡献更大力量。（高博文）
编辑：田光 录入：徐文彪 审核：陈宁
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