开年精耕细作 奋起有为担当

本站4月12日讯   2024年，菏泽黄河河务局财务工作紧紧围绕贯彻上级工作会议精神及重点工作任务，结合工作实际，在第一季度财务工作中凝心聚力，强担当、提服务、筑防线，以拼搏进取的工作状态扎实开展多项重点工作，惟实励新，精进臻善，用高效财务管理为谱写菏泽黄河保护治理现代化新篇章贡献积极力量。

强化担当，勇挑重担聚“焦点”

开年以来，全局财务人员在市局党组领导下，讲政治、高站位，以“不见成效不收兵”的执行力，先后完成2023年部门决算及政府采购年报编制、2023年度行政事业性国有资产报告、2024年中央部门预算“二上”编制等工作，为菏泽黄河治黄事业高质量发展牢铸财务根基。全局财务人员秉承耐心细致、精益求精的工作作风，以高度的责任心积极与上级单位、所属单位沟通交流，严把数据质量关，确保“数额准确、内容完整、报送及时”，较好发挥预、决算服务决策和促进管理的作用。按时完成公积金汇缴、保险缴纳等关系干部职工切身利益的各项服务工作，确保财务工作有序稳步开展。

 岁末年初的加班，是财务人员的铁律。全局财务人员在各自岗位上有条不紊地开展工作。各项工作的收据、发票、凭证等原始材料被累加结算，形成算法复杂的年终决算报表，根据分类科目造表统计，整理加工成为下一年度编制预算报表的依据。排山倒海的数字像咆哮的洪流，被财务人员治理成井然有序的水渠。铺天盖地的表格像庞杂的星辰，被财务人员洞察盈亏变动的规律。堆积如山的财务工作，被财务人小心翼翼地完成。这一过程是加班，是履职，是汗水，更是责任。全局财务人员并非不会疲倦，而是不辞劳苦。财务工作需要有“愚公移山”的担当精神去实现目标，需要以“绣花”的细化精神去落实工作。

提升服务，强化管理铸“亮点”

开年以来，全局财务人员紧紧围绕上级及市局党组的重大决策和工作部署，立足财务工作职能，着眼于服务型部门建设，一方面统一思想，高度重视，将建设服务型部门作为财务部门发展的重要内容，切实加强领导，提高全体财务工作者的思想认识，为塑造服务型机关奠定思想基础。另一方面狠抓作风建设，为建设服务型部门提供人才、思想和作风保证，严谨的制定长期理论学习与业务培训计划，坚持开展学习活动，营造学习氛围，积极参加上级举办的“财智强河”微课堂等网络培训，自觉加强学习法律法规知识，同时鼓励多平台参加会计继续教育及培训等活动，不断提升理论修养与业务水平。

该局高度重视财务人员思想政治工作和思想道德建设，鼓励财务人员参加单位开展的道德教育、诚信教育及文体活动，充分调动财务人员干事创业的积极性，同时做到在法规法纪面前知敬畏、存戒惧、守底线，不断增强职业道德素养；积极参与开展全方位素质拓展活动，提高服务水平、服务质量和办事效率。促进财务管理的科学化、规范化，初步形成建设服务型部门的长效机制，更好地服务黄河保护治理现代化、服务黄河经济发展，为推动菏泽黄河发展各项事业贡献力量。

规范管理，突破风险防“盲点”

管好、用好每一笔资金，防范化解财务风险是全体财务人最大的责任。该局坚持以资金安全为刚性要求，以资金高效为主要目标，补齐内控短板、打造精准服务、强化动态监管、把好资金关口，全方面推动财务管理健康发展。

该局以预算管理为主线，以资金管控为核心，突出保障重点，深入推进全方位、全流程管理的全面预算管理机制，合理确定保障重点和保障顺序，对最急需最紧迫的资金优先安排；突出“过紧日子”思想，从严从紧控制支出预算，压减低效无效支出，坚持尽力而为、量力而行，坚持有保有压，注重承受能力评估；突出绩效目标管理，加强事前绩效评估，科学、完整设置绩效目标，使绩效目标考核与预算执行相挂钩。在认真完成中央部门“二上”预算编制工作的同时，完成2023年度重点项目绩效评价及项目绩效自评价工作，汇审上报事业单位决算、政府采购年报等工作。让每一笔资金知来处、明去路，把有限的资金用在“刀刃”上。   

该局全面梳理完善财务内控制度体系，强化监管职责，采取“废、改、立”的方式，及时修订财经工作考核指标体系、财务审核审批细则等制度，推动执行能力再提升；为业务部门及时反馈支付进度，实现预算执行序时进度目标；向局领导班子专题汇报分析决算数据，评估研判全局收支总况及重点工作保障情况，当好领导参谋；聚焦审计巡察风险领域，落实财务隐患排查、提升风险防御能力，对企、事业单位往来账款、预算执行、资金资产管理、支付进度等业务内容进行全方位监管，提高资金使用的安全性、规范性、有效性。

道阻且长，行则将至。行而不辍，则未来可期。菏泽黄河财务人将继续埋头苦干、奋勇前进，高标准严要求做好各项工作，奋力完成各项任务，推动菏泽黄河财务工作再上新台阶，为菏泽黄河生态保护和高质量发展贡献积极力量。（朱若辰 申相明）