春风好借力 正是扬帆时

本站4月23日讯   发轫之始，开局谋篇。在加快高质量发展的新赛道上，齐河黄河河务局大处着眼，坚持人才先行，强健骨干力量，抓好后继有人根本大计，着力推动形成优秀干部“千帆竞发、百舸争流”的生动局面。

多维历练，搭建干事创业舞台

“刀在石上磨，人在事上练。要积极探索干部实践历练有效途径，建立起各层级、各阶段干部实践历练的综合体系，促进干部实践历练‘左右贯通、内外联动’，确保干部用当其时，尽显其才。”齐河黄河河务局党组书记、局长李鹏谋划长远、掷地有声。

“左右贯通”——为进一步强化机关干部协作协同、提升履职效能，该局根据“三定方案”和各单位部门岗位职责，创新推行“AB角”岗位互补工作制度。通过联动协作、相互补位，缓解“一岗一人”干部力量紧缺，避免因人员缺位造成工作衔接不畅的问题，实现干部的多岗位历练。

高技能人才培养动员部署会

“内外联动”——着眼于培养复合型干部的需要，该局持续深化“河地融合”，大力推进年轻干部跨系统交流锻炼，通过与系统外地方单位互派干部双向挂职，构建起干部人才交流长效机制，引导年轻干部走出工作“舒适圈”，扩大工作“交际圈”，进一步深化与地方部门的沟通协作。

春风浩荡“干”为先。该局坚持正确选人用人导向，及时开展2024年度新招聘高校毕业生审查，开展科级干部提拔工作，选出朝气蓬勃的好“种子”，育出干事创业的好“苗子”，持续激活“一池春水”，着力开创干部队伍建设新局面。

精心育才，筑牢人才强局根基

匠心为道，技能兴业。齐河黄河河务局锚定壮大技能人才队伍出发点，积极构建技能人才持续发现、动态补充长效机制，强化全过程、全方位、全链条技能人才培养体系。

以育为本，厚植人才成长沃土。紧扣“促进技能人才队伍提质增量”的目标，该局科学制定“河苗计划”技能人才专项培养方案，统筹学习安排，建立科学课程体系，每两个月组织一次集中培训，将专业理论知识与实践操作培训相结合，邀请专家辅导授课。深化“导师-师傅-徒弟”三级培养体系，加大“师带徒”跟踪指导力度，充分发挥高技能人才示范带动传帮带作用。强化监督激励，每季度开展一次模拟竞赛，并根据成绩将参训人员进行梯次划分，对学习成果查漏补缺，及时复盘总结。举办知识分享会，进行经验分享、案例精讲，助推技能人才技术“精益求精”。

工程测量

互学互促，深化交流共谋发展。年初，该局选派技能人才参加市局召开的技能人才队伍建设交流座谈会，为2024年技能人才队伍建设献计献策。紧跟市局校局合作步伐，到技能工作合作院校——山东水利职业学院进行交流学习，高技能人才李涛为学院400余名师生作事迹报告，凝聚合作共识。

以“匠心”育“匠才”。齐河黄河河务局不断优化技能人才的源头储备、跟踪培养、选拔历练等各个环节，努力建设一支“数量充足、梯次合理、技艺精湛”的技能人才队伍。

强化自身，提升履职尽责成效

绣花要得手绵巧，打铁还需自身硬。人劳部门担负着管干部、管人才的重要职责，其一言一行都是一个标杆、一种导向。新起点上，齐河黄河河务局以提高人事工作质量为目标，不断加强人劳干部自身建设。

作为发现人才、培养人才的“第一阵地”，该局人劳科紧紧围绕当前重点工作需要，积极实行“人人参与、人人领学”的学习制度，科室人员结合自身所承担的具体工作，轮流牵头领学业务知识，对各类政策文件，坚持先学一步，多学一些，学深一点，努力成为精通业务的“政策通”、一专多能的“多面手”。

人劳业务提升日

星光不问赶路人，时光不负有心人。2023年度人事统计工作开展期间，人劳科的灯又亮至深夜。一周的时间里，迅速、细致完成了全局人员基本信息、考核奖惩、劳资保险等一系列数据的校核与汇总，完成近百张表格的填报。精准发力，高效落实，这是该局人劳科面对紧急任务的真实写照，以“严真细实快”的工作作风，有力推动各项工作落地见效。

用奋斗擦亮担当底色，以实干践行“以人为本”。周末的人劳科依然人来人往，打破了机关办公楼周末的平静。正值职称评审工作开展之时，时间紧迫、任务繁重，该局人劳科全体人员加班加点，主动牺牲休息时间，对提交的各类职称材料进行逐项审核，及时反馈调整意见，压茬推进，限时办结，严格执行职称评审的相关政策，确保职称评审工作高质量开展。

岗位竞聘会

春潮涌动，高歌前行。齐河黄河河务局将持续树牢“人才是第一资源”的理念，在优化干部选育管用各环节工作上正确引导、正向赋能，在着力建设高素质、专业化干部队伍上精心布局、精准落子，在激发干部职工干事创业动力、活力上主动作为、精准施策，为开创齐河黄河保护治理事业发展新局面提供有力的干部人才保障。（韩蕾）