本站4月28日讯 春风又绿黄河岸，东方风来满眼春。
新气象下丰盈的人才“活水”在郓城黄河的“广阔天地”中奔流涌动，为郓城黄河各项工作提供了强有力的支撑！新的一年，郓城黄河聚焦高素质专业化人才队伍建设目标，扎实做好强基固本、育才聚才工作，以“人才强局”的主动姿态应考答问。
复盘总结“全”，拍好“全身照”
“我们开个总结复盘会，大家对2023年全年工作进行总结，提出对今年人事工作的想法”。
“今年的离退休工作中，得继续强化品牌建设，加把劲把“河郓银晖”党建品牌利用好，打造成老同志交流思想的阵地、休闲养生的乐园……”
“一年的工作中，我感觉自己还不够细心，有几次小的失误，今年我的目标就是对失误零容忍，提升完善自己……”
为总结2023年经验得失，大家在人劳部门复盘总结上各抒己见，畅所欲言，对自身工作的优缺点进行了深度剖析，对如何干出工作亮点总结了经验，在讨论中厘清了下步工作思路，形成了“暖心人事微课堂”、“六边形战士培育计划”等工作重点。
这次复盘会充分展现出人事部门同志都有能抗事的“铁肩膀”，能够立足岗位职责，把事往肩上扛、手中握、实里做，以“迎难而上”的勇气展示了郓城治黄工作者的精气神。
“复盘不是一场死板的总结，而是在审视自己的同时，积极总结经验，真正做到吃一堑长一智，拍好全身照，对自身定位更加清晰。”人劳部门负责人如是说。
拓宽渠道“选”，深掘“蓄水池”
用人如棋局，看清每一处落子的深意，方能运筹帷幄、进退自如，青年干部人才画像工作就是人事工作高质量发展上的其中一招，是干部选拔任用工作的坚实基础。
为全面掌握35岁以下年轻干部工作情况，4月中旬，该局人劳部门按照上级要求，开展青年干部人才画像活动，本次活动测评方式分为自评、青年互评、部门负责人评价、分管部门评价及组织评价五部分，使测评数据更加客观公平，人才画像画的更“真”更“像”，为建立后备年轻干部数据库提供详实依据，真是实现了蓄足干部人才的“源头活水”。
通过自评，让年轻干部对标工作内容填写了自身特长，通过对特长的比对分析，该局按照“干什么学什么、缺什么补什么”的目标，围绕事业发展需要、干部成长需要，制定了“特色课程培训菜单”，针对性的帮助干部弥补能力弱项，力争培养出净心能学、开口能讲、提笔能写、问策能对、见事能办、遇责能抗的“六边形战士”。
“培养优秀年轻干部，是大势所趋、事业所需，我们要满足干部队伍建设长远要求，做好年轻干部储备工作”。该局主要负责人李百强调。
精益求精“炼”，搭好“育才台”
树高百尺，重在培根。
培养优秀年轻干部，是关系郓城治黄事业“后继有人”的重要工作任务，该局将立足工作实际，在为干部“充电”赋能，提质增能上下足功夫。
“交流挂职的经历对我来说很可贵，刚开始的确有本领恐慌，压力很大，但是我始终保持着风雨之后见彩虹的心态在无数的‘第一次’中继续启程。”陈超感慨道。
陈超同志自交流结束直接抽调至杨集闸改建施工工地，面对工作角色和工作内容方面的巨大转变，该同志及时调整心态，在具体工作中找准了方向。通过日日夜夜的学习和请教，在检查高压旋喷桩浆液密度、坍落度实验检测混凝土质量、检测土方回填压实度等方面成了年轻同志里的“专家”。这种起步就是冲刺的奋斗状态充分反映了交流干部的抗压能力更强，实践能力大进。
自2023年以来，该局通过选派积极选派优秀干部赴滨州交流，不仅为交流干部提供了舞台、摆下了擂台，同时筑起了兄弟单位深厚的友谊桥梁。下步该局将继续有计划地把年轻干部放到管理段一线墩苗锻炼，及时在治黄一线中汲取智慧力量，在学习经验中不断增长能力才干；为深入推动“河地融合”，拓宽干部成长渠道，积极与地方政府部门进行沟通，通过挂职锻炼，使年轻干部经历更丰富、能力更扎实。
春光不待人，奋斗正当时，做好干部“选育用管”工作是充满梦想的远征，郓城黄河人事部门将脚踏实地，铆足干劲，昂扬奋发，郓城黄河河务局将涌动出人才高质量发展的勃勃生机。（李亚楠 李令兵）
编辑：田光 录入：李璐 审核：陈宁
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