智慧赋能粗降本 精细管理保运行

——齐河黄河河务局节约提效主题年活动记

山东黄河河务局门户网站 时间:2024-5-10 来源:本站原创

本站5月10日讯   什么是节约提效?简单来说,就是要节约使用资源,减少不必要的开支,提高经济效益。今年以来,齐河黄河河务局积极响应号召,迅速行动,紧紧围绕上级决策部署,制定以“节约提效”为核心理念的经济发展措施,多管齐下、开源节流,智慧赋能促降本、精细管理保运行,为齐河治黄工作高质量发展注入新动能。

提高认识定好“调子”

思想定靶,行为定标。

毫不动摇过紧日子不仅是为了应对当前严峻经济形势,更是为了提高单位的经济效益,保障事业可持续发展。因此,采取有效的措施来降低成本、提高效率、优化资源配置,已然成为当前必须要面对的课题。

“过紧日子并不意味着降低工作标准和生活质量,而是更加注重资金的使用效率和效益,我们要从坚持过紧日子过渡到习惯过紧日子,将精打细算、厉行节约作为常态化的工作要求,全面覆盖、全员参与,真正把钱用在刀刃上。”节后复工第一天,齐河黄河河务局组织召开“节约提效年”动员会,该局局长李鹏的一席话,为节约提效工作开展注入了“强心剂”。

召开“节约提效年”动员会

思深方益远,谋定而后动。齐河黄河河务局在广泛征求各部门意见的前提下,研究制定《节约提效年实施方案》,明确目标、细化措施、落实责任,打通降本“脉络”,激发增效活力,真正把过“紧日子”要求落到实处。

精打细算扎紧“袋子”

持筹握算,精准施策。

“财务科作为单位财务资金管理‘总阀门’,大家结合自身岗位,谈谈如何帮助单位节支降本。”在财务工作部署会上,该局副局长李秋景倡导大家提出建议。

“严格落实财务管理制度,规范报销程序是必须要坚持的,在日常会计核算中,要认真把关核对原始凭证和票据,禁止不合理支出。”“我们可以结合往年预算执行及绩效评价情况进行分析,在编制预算时,合理预计各部门经费需求,找出可压缩的空间。”会上大家踊跃发言,纷纷为节支增效出谋划策。

集思广益节支增效

成由勤俭败由奢。艰苦奋斗、勤俭节约不仅要内化于心,更要外化于行。

建立长效机制,从监督上严起来。为了强化资金节约管控,该局财务科创新应用“月分析、季考核”机制,通过每月统计收支情况进行经济活动分析,每季度对机关各部门及各管理段费用压减情况进行通报,将节支情况纳入年终部门考核体系,切实压实管理责任。(图片4)

把好预算关卡,从源头上严起来。财务科积极协同各部门科学编制预算,结合上年预算执行情况从严审核,大力压缩一般性支出,按照经济事项的必要性、合理性,优化支出结构,提高资金使用效率,实现了2024年公用经费预算较上年压减10%的目标。

经费支出公示 

管好资产台账,从管理上严起来。将资产规范化管理的意识贯穿于日常工作,探索建立“公物仓”管理新模式,对闲置资产进行统一调剂管理,推动各部门共享共用既有设备设施,从严从紧控制新增资产配置,减少不必要支出,实现资产整合利用、集中共享。

一分部署,九分落实。齐河黄河河务局通过打好三套“组合拳”,进一步严格预算管理、严格经费和资产管理,有力推动厉行节约、反对浪费形成常态。

挖掘细节迈开“步子”

于细微处见功力,于细节中见成效。

过紧日子不是“空喊口号”,而要从每处细节入手,既要堵住可能存在浪费的漏洞,也要在厉行节约方面不断创新。(图片5)

细微见真章,点滴汇合力。齐河黄河河务局围绕“节约提效”主题年活动,节能灯、声控感应照明、感应洁具等节能产品早已换上;办公用品申领、公务车调度、大额养护支出等落实严格审批;废旧资料纸张提倡再次利用、下班电脑关机按时提醒、合理控制空调温度……看似都是些小事,但积少成多、聚沙成塔,一点一滴的节俭行为,最终将通过具体数字反映节约成果。在齐河黄河河务局,“每个人都是降本增效的传播者、践行者”日益成为全体职工的共识和自觉行动,“勤俭节约风”在齐河黄河蔚然成风。

节约提效宣传标语

自觉过好“紧日子”,自觉当好奋进人。齐河黄河河务局坚持把“厉行节约落实过紧日子,降本增效助力经济发展”作为一项长期工作持续推进,“节”尽所能、精打细算、踔厉奋发、勇毅笃行,奋进谱写新阶段齐河黄河高质量发展新篇章!(王玲莉)

编辑:田光 录入:李璐 审核:陈宁

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