本站9月4日讯 为进一步做好“增收节支”工作，圆满完成年初制定的目标任务，近日，山东安澜工程建设公司召开“增收节支”专题会议，对此项工作进行再安排、再部署。
公司全力以赴开拓市场承揽工程，主动作为、抢抓机遇，守好核心“主战场”，积极寻求合作契机，汇聚公司全员之力，确保圆满完成年度中标任务；不断推进项目规范化管理，细化施工建设与管理，深化在建项目的检查督导，不断提升施工管理规范化、标准化水平，实现利润最大化；切实加强预算管理，进一步净化细化项目支出内容，强化预算执行管理，严格预算支出，从源头上管控好预算指标的执行；牢固树立“过紧日子”思想，厉行节约，确保工程质量的前提下压缩生产性成本，保证公司正常运转的情况下大力压缩一般性支出，充分发挥资金使用效益。（徐国红）
编辑：田光 录入：李璐 审核：陈宁
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