本站4月19日讯 为深入推进制度建设,进一步规范公司运营管理,近日,德州黄河建业公司结合自身发展实际召开了管理制度修改意见座谈会。
座谈会上,该公司办公室首先就前期收集的关于经营发展、施工管理、财务监督等方面的修改意见收集情况和修订思路进行了汇报,随后,公司中层以上干部结合企业管理需求和实际经验,纷纷就制度中涉及的有关条款展开了热烈讨论,在历经近2个小时的探讨、研究、修正,逐条听取意见和建议后,共形成可行性修改意见39条。与会人员纷纷表示,此次管理制度修改意见座谈会为单位职工今后开展各项工作提供了有力保障和遵循,在下一步工作中将严格执行公司规定,做到自我约束,远离不良风气,为公司规范化、标准化管理提供更加有力的保障。
制度先行管长远,助力改革提质效。这次管理制度修改意见座谈会是公司查漏补缺、完善制度的重大举措,也是加强内控、规范管理的必然要求;今后,德州黄河建业公司将进一步明确各自职责,理顺工作关系,强化责任落实,切实形成管根本、管当下、管长远的制度体系,为公司规范化、标准化管理提供更加有力的保障。(陈晨)
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