本站8月6日讯 近日，槐荫黄河河务局按照省市局关于2025年项目预算绩效运行监控工作要求，科学组织工作开展，加强部门间协作沟通，按时、保质完成了工作任务。
项目支出绩效目标执行监控是全过程预算管理的关键环节，能跟踪查找项目执行中资金使用和业务管理的薄弱环节，及时弥补管理中的“漏洞”，及时纠正执行中的偏差。该局财务部门与业务部门联动推进，财务部门将批复的项目绩效目标及预算执行数提前填入绩效监控表，业务部门无需反复核对数据，直接对应目标值填列7月底执行数，并分析执行偏差原因，节省大量填报时间；业务部门认真负责的提供准确完整的数据、说明及报告，提高了财务部门核对、汇总、录入的效率，大大降低反复修改频次，提高工作效率。
今后，该局将针对在此次监控过程中发现的问题，做好下半年项目预算执行。同时，为提高下一年度预算项目绩效目标编报质量打好坚实的基础。（马瑶 刘潇雨）
编辑：田光 录入：张琳 审核：陈宁
中国政府网
水利部
黄河水利委员会
