本站1月30日讯 近日，滨城黄河河务局紧密结合财政监管新形势、新任务、新要求，全面启动财务内控制度重构专项行动，以“立柱架梁”之势对全局财务内控制度体系进行了全面、彻底的梳理与评估。
在系统梳理的基础上，专项行动聚焦短板弱项，对不适应新形势、新任务的内容进行了调整。动态优化《滨城黄河河务局财务管理办法》《滨城黄河河务局差旅费管理办法》，共完成6章19项的细化修订；创新制定《滨城黄河河务局财务联络员实施管理办法》，以财务联络员为纽带，加强业财融合，将财务管理嵌入业务一线。行动过程秉持“办法周全，办事简便”的原则，着力优化流程、明晰权责、强化约束，力求制度设计“密而不繁”，在确保管控严密、覆盖风险点的同时，避免程序过度冗余，突出制度的有效性与可操作性，真正实现“有效管用”。
此次财务制度体系的“升级换代”，标志着滨城黄河河务局财务内控的“四梁八柱”更加稳固，风险防控屏障更加坚实。今后，该局将组织全覆盖宣贯培训，深化学习掌握，筑牢执行基础；强化刚性执行，在执行过程中测试验证内控成效，确保制度“落地见效”，彰显制度生命力。（董峰）
编辑：田光 录入：李璐 审核：陈宁
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