本站3月11日讯 近日，东明黄河河务局财务科联合工管科组成工作小组，深入堤防、控导工程一线，对防汛修复、生态提升等项目进行现场复查，以“业财融合”新模式推动工作提质增效。
此次复查坚持全局“一盘棋”思想，提前统筹部署，将财务核账与工程质检合并进行，科学规划路线，实现“进一次工地、办多件事情”。在防汛修复现场，财务人员复核土方量，工管人员测量夯实度，同步完成数据核对；在生态提升现场，双方逐处查看苗木长势，当场比对采购清单，就地会商补植方案；在庭院改造现场，既查地面硬化效果，又核隐蔽工程签证，现场提出整改建议。所有问题当日梳理、当场反馈，大幅减少往返奔波。
财务人员走出办公室，在实地丈量中读懂业务需求；工管人员携手财务，在资金核验中强化成本意识。此次高效复查，是该局深化业财融合、提升执行效能的生动实践。今后，该局将继续探索跨科室协同机制，以更高效率守护黄河安澜、服务职工福祉。（石栋）
编辑：田光 录入：李璐 审核：陈宁
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