本站9月17日讯 为全面提升物业服务水平，提高居民满意度，日前，山东安澜工程建设有限公司东阿分公司物业管理处创新实施“六比六拼”大行动，聚力打造黄河家属小区“红色物业”“金牌物业”。
该公司物业管理处坚持党建引领，树牢“以人民为中心”理念，多措并举提升物业管理质量。在比服务拼民生上下功夫，设立“红色驿站”，定期组织“居民议事会议”，坚持问题导向，全面了解居民诉求，引导居民开展自治，在重要节日节点，开展“关爱独居老人”活动， 让“空巢”变“暖巢”；在比安全拼保障上下功夫，成立物业管理安全生产“六项机制”建设小组，定期排查更新风险源，设置风险源告示图，组织开展安全隐患排查整治，消除安全隐患；在比队伍拼形象上下功夫，统一制定物业管理人员身份标识牌，要求人员上岗着装整洁大方，规范服务礼仪；在比环境拼秩序上下功夫，定期开展巡查，对小区路面维护、生活污水与垃圾清运、绿化苗木管护、“小广告”清理、生活杂物规范存放实行一体化管理，营造良好人居环境；在比卫生拼整洁上下功夫，常态化开展卫生清洁行动，做到不留死角，冬季雨雪天气，坚持以雪为令、随下随清、雪停路净，确保道路交通顺畅、群众出行安全；在比设施拼管理上下功夫，及时更新小区旧设备、疏通下水道、加固围墙、改建退休职工活动中心，规范设施管理，保障设施运行品质。
今后，东阿分公司物业管理处将继续秉持精进服务理念，增强服务本领、强化安全管控，不断加深与社区居民的“鱼水情谊”，解决好居民最关心、最直接、最现实的问题，推动物业管理手段提能增智、服务水平提质增效，不断增强小区人民群众的获得感、幸福感、安全感。（张军）
编辑：田光 录入：杨佳蕊 审核：陈宁
中国政府网
水利部
黄河水利委员会
