深耕“选育管用” 厚植干部成长沃土——山东黄河河务局干部人事工作综述

本站1月8日讯   河以人兴，业以才治；伟业相传，事业有承。

2023年，山东黄河河务局厚植干部人才队伍培养沃土，不断为山东黄河生态保护和高质量发展积蓄发展动能。

广纳贤才蓄足“一池活水”

随着重大国家战略实施，母亲河吸引更多人才逐梦。

2024年度事业单位公开招聘高校毕业生活动现场，山东黄河29家企事业单位55个岗位，吸引了众多高校学子的关注。咨询报名的人员络绎不绝，来自河海大学的一名学生自我介绍：“我自小在黄河边长大，能够投身黄河重大国家战略何其有幸……”

和高校现场招聘一样火热的，还有公务员招录。

按照2024年度国家公务员职位招考计划，山东黄河河务局招录49个公务员职位，共51人。报考考生总人数达12614人，公务员报考总人数再创历史新高。49个职位的平均竞争比约为235:1，9个职位的竞争比超过500:1。

据统计，近五年来，山东黄河河务局通过公务员招考、人才招聘、事业单位招考等渠道，吸纳750名新人加入齐鲁黄河大家庭，其中本科以上学历人员超过九成，研究生以上学历近四成。

栽下梧桐树，引得凤来栖。以人才引进“先手棋”激活事业发展的“大棋局”，山东黄河河务局从严做好人员招聘录用工作，为山东黄河高质量发展提供强有力的人才支撑。

搭台引路优化“成长路径”

班子强不强，关键看头雁。着眼于山东黄河长远战略需要，以《关于进一步加强山东黄河河务局各级领导班子建设的意见》为引领，山东黄河河务局持续优化领导班子配备。

2023年，配备充实了13个局管领导班子，提拔调整处级干部52人次，各级领导班子梯次结构更趋合理，队伍活力不断提升。

山东黄河河务局人事劳动处加大对局属单位领导班子建设的督导力度，将领导班子建设完成情况纳入各单位年度绩效考核指标，圆满完成黄委领导班子建设三年目标任务。

优化干部成长路径，树立鲜明的选人用人导向，山东黄河河务局将经过实践考验的优秀干部大胆使用到关键、吃劲、艰苦岗位任职，近三年来，全局35名80后处级干部履新，为全局干部队伍注入新鲜血液。

畅通职级晋升“新通道”,巩固拓展公务员职务与职级并行制度成果，科学使用职数资源，2023年全局组织晋升职级282人,其中四级调研员以上人员96人，充分调动和发挥了各年龄段干部的积极性。

“组织的信任让我感受到了有为才有位，我将不负组织信任，在治黄岗位上再立新功。”新提拔人员如是表态。

精心育苗锻造“过硬本领”

年轻干部，是山东黄河保护治理事业的后继之才，承担着薪火相传的伟大使命。

事关年轻干部培养，“横纵向交流”成为山东黄河热词。

2020年以来，山东黄河河务局人事劳动处按照省局党组要求，着眼于培养锻炼年轻干部，畅通山东黄河河务局干部交流渠道，山东黄河河务局横纵向干部交流“百人计划”应运而生。

“百人计划”，注重把缺乏复杂环境锻炼的优秀青年干部交流到急难险重任务中经受考验；把缺乏基层领导工作经历的机关干部，交流到基层治黄一线培养锻炼；把表现优秀、富有发展潜力的基层干部，交流到上级机关部门进行重点培养，配合援疆援藏、驻村书记等使命，让每一位交流干部得到全面锻炼。

截至2023年，在前两批已经结束交流的63名干部中，已有44人得到了提拔重用或晋升，横纵向干部交流工作，成效初显。通过交流锻炼，发现一批、锻炼一批、培养一批、使用一批，为山东黄河保护治理高质量发展注入源源不断的生机和活力。

注重源头培养、全面教育，为期15天的青干班精心筹划。首次采取“调训”与“推荐”相结合的方式，敢于让重要岗位上的年轻干部获得脱产学习机会，47名35岁以下科级领导干部齐聚一堂，在学思践悟中砥砺素质本领，筑牢理想信念。

“青年干部生逢伟大时代，肩负历史使命，要展现担当、用挑重担、勇克难关，在实干担当中历练，在履职尽责中成长。”山东黄河河务局党组书记、局长赵银亮寄语期望。

严管厚爱激发“担当动能”

好干部是选出来的，更是管出来的。

山东黄河河务局做深做实政治监督，加强选人用人全过程监督，推动形成从严从实管理监督干部新常态，完善干部容错免责和澄清机制，以组织对干部的担当推动干部对事业的担当。

深入贯彻全面从严治党要求，不断推动全面从严管理监督干部常态化，实现干部管理监督的“严紧硬”。压紧压实各级个人有关事项报告填报责任，突出干部监督重点，通过一对一培训、编印易错易漏点、签署全流程承诺书等多项创新举措，有效提升了个报填报一致率，2023年山东黄河河务局个人事项填报平均一致率达100%。

2023年6月，开展干部队伍教育整顿的号令一出，即引发积极响应。山东黄河河务局迅速成立工作组，精心印发实施方案，并制定干部队伍教育整顿任务清单及工作分工，有序稳步推进干部队伍教育整顿工作。1092次学习教育活动，39篇调研报告，117条工作建议，3508份相关材料，指导各级单位出台干部队伍、从严治党等相关制度81项……一个个鲜活的数字诠释着加强干部教育管理的信心决心，也见证着干部队伍教育整顿的落地见效。

干部日常管理监督，除了做实特定动作，更要严在平时、管在日常。山东黄河河务局强化干部日常管理监督，严格执行组织人事工作重大事项请示报告、离任审计、因私出国（境）审批、企业社团兼职等制度，加强年度考核、平时考核等成果运用，建立健全强化预防、及时发现、严肃纠正的工作机制，切实把干部管住管好。

科技赋能搭建“智慧平台”

加快与智慧黄河信息化建设相融合，干部人事工作运用现代化技术借智借力。

2023年年初，经过信息中心技术人员的反复调试，全局绩效考核线上测评系统正式投入使用，以往7000多张测评票精简为如今的1000余个二维码，考核程序更加简化，信息采集更加便捷，综合分析研判更加精准。

围绕“考什么”“怎么考”“怎样用”推动平时考核提质增效。开发了公务员线上平时考核系统，再塑平时考核流程，构建了自上而下、分级负责的平时考核新机制，实现公务员平时考核“全覆盖”，运用平时考核为干部“精准画像”，充分营造干在平时、比在平时的良好氛围，进一步激励广大公务员担当作为。

利用“幸福河云课堂”平台创新开展了干部理论水平“云考试”，全局已有2800余名考生完成考试，以信息化解决时间空间桎梏，理论学习更加高效，切实提高了学习效率与组织水平。

 春华秋实，硕果累累。承载着满满的收获，山东黄河干部人事工作迈向又一个航程。在充满期冀的2024年，山东黄河河务局人事劳动处将继续围绕中心、服务大局，为山东黄河保护治理事业高质量发展保驾护航。（崔铭钰）