本站1月18日讯 2023年，山东黄河河务局财务处紧紧围绕财务年度重点工作，扎实开展财会监督管理工作，落实落细“过紧日子”要求，进一步树牢擦亮“财智强河”微课品牌，财务规范管理成效显著，队伍素质稳步提升，7项工作获黄委通报表彰，有力支撑了新阶段治黄事业高质量发展。
结合工作实际 精心组织实施
学思践悟，以知促行。全年组织开展15期“财智强河”线上微课活动，在工作实际中不断探索课题、选好讲师，主动了解基层单位实际所需，并结合“财务管理宣传月”活动，开展为期三天的线下集中培训。授课老师精心准备，拿出自己的“看家本领”，通过制作PPT、实际操作演示及交流互动等多种方式分享交流，内容紧贴黄河财务主责主业，形式多样、内容丰富、覆盖面广；市县局财务人员积极参与其中，纷纷分享自己的“独门秘籍”，介绍自家在企业监管、线上报销审签、智慧“云”资产管理等方面的财务“妙招”，通过微课堂活动增进了各单位之间的业务交流，在相互学习中得到启发。
创新驱动，赋能加力。为提高信息传递效率、顺畅各级业务交流、促进工作事项落实，“财智强河”微课堂平台上线。“财智强河”微课堂花费少、时效强、灵活性高，分享内容紧贴基层财务人员实际需求，参与人员均反映收获颇丰、内容实用、重点突出，解决了许多实务操作中的棘手问题。多期微课堂活动在内容打破了各财务业务模块之间的壁垒，打通理顺预算、核算、监管、决算等各项财务业务模块之间的联系，旨在培养本职业务精、相关业务通、其他业务懂的财务“多面手”，真正实现了相互启发、拓宽思路、提升能力的目的。
创新培训方式 深化业务提升
业财融合，覆盖全面。组织召开2次机关报销答疑和财务有关业务交流座谈会，力争让非财务人员熟悉掌握常用财会知识；组建“省局机关财务报销交流”蓝信群，定期发布报销提醒、表格规范填写模板等，并对咨询较多的事项进行汇总、答疑；精心制作“‘泉’心服务，‘河’算规范”财务报销明白纸及2023年预算执行温馨提示单，将常用审签流程，办公费、会议费、合同管理等重点关注项目“搬到”几页纸上来，生成翻页电子书，全局职工可线上一键扫码查看，提高财务知识知晓率，规范财务报销流程；财务部门精心组织财会专业知识竞答活动，采用在线小程序答题的形式，进一步激发了财务人员工作学习的积极性和主动性，加深对相关财会知识的认识、理解和运用，夯实基层财务人员业务基础，起到了以测促学的积极作用。
突出能力培养 锻造行家里手
百舸争流，千帆竞发。聚焦立足树品牌、强队伍、出人才，各单位财务部门精心组织开展“财务管理宣传月”、财务联审互查活动，举办线下财务管理培训班、组建知识兴趣学习小组、组织财会论文交流评比、开展财务知识竞赛，积极利用各类新媒介开展“云”上课堂，为财会人员能力提升搭建平台。
济南河务局开讲财务“半月谈”活动，打造“人财济济、启智润河”财务新品牌；聊城河务局创建“财智燎河”品牌，形成“互学互促、互鉴互融”常态化学习交流机制；德州河务局开展“财务骨干谈业务”活动，助力单位领导把握财经政策方向、财务人员提升专业能力素养、非财务人员掌握应知应会财务知识……
全局上下财务人员工作热情持续迸发，业务能力不断提升，越来越多的优秀人才想为、敢为、勤为、善为。一个个埋头苦干的夜晚，一沓沓贴满标签的文件，一份份精雕细琢的分析报告，勾勒出财务人员加班加点、奋勇前进的身影，也彰显了山东黄河财务队伍严真细实的工作作风。
下一步，财务处将进一步树牢擦亮“财智强河”微课品牌，及时跟进上级政策变化、准确把握基层工作需求，全方位、多角度开展财会业务知识学习，为财务人员搭建分享经验、交流心得、探讨思路的平台。
2024年，全局上下财务人员将凝心聚力、奋发有为、拼搏进取，发扬“求真务实”好作风，勠力同心谱写出高质量发展的财务新篇章。（段玥 马佳程）
编辑：田光 录入：徐文彪 审核：陈宁
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