本站12月24日讯 中国水利工程优质（大禹）奖（以下简称“大禹奖”）是全国水利行业优质工程的最高奖项，“大禹奖”关键在创，重在过程。在黄河下游引黄涵闸改建工程（山东段）开工伊始，山东黄河河务局工程建设中心（以下简称“建设中心”）就提出了全方位加强水利工程建设质量管控，总结提炼出高标准、严要求、重实效的水利工程建设机制，推动山东黄河水利事业高质量发展，争创“大禹奖”“鲁班奖”的目标。目前，工程已主体完工，两年来，山东黄河河务局建设中心持续打造“优质工程、生态工程、平安工程、廉洁工程、精品工程”五个工程，在聚力打造“大禹奖”的征程上步履不停。
高标准，源头抓起出精品。根据金堤河干流河道治理工程（黄委管辖工程）创建“大禹奖”成功的经验，关口前移，在项目前期成立工作专班，启动创优工作。专班由建设中心主要负责人为组长，各参建单位负责人为成员，具体负责统筹、协调、组织开展创建“大禹奖”工作，明确具体的创建工作内容，研究解决创建“大禹奖”过程存在的问题。工程建设初期对照申报要求，逐条逐项梳理，分解任务对标创优。召开了三次协调会，一次咨询会，明确各参建单位在申报过程中承担的任务，邀请业内专家北京海策专家讲解“大禹奖”申报政策、流程及注意事项，提前研讨评分细则，为申报工作奠定良好基础。
严要求，多措并举强管理。要求参建单位提前谋划，为创建工作增砖添瓦。经过详细分析评分细则，设计、施工等单位分别从自身出发，提前谋划，积极申报科技进步奖项和发明专利等创新亮点。同时加强工程实体管理，开工以来累计开展项目法人抽检9批889点次（组），规范施工单位自检、监理平行检测，实现在建工程全覆盖，确保工程实体质量优良。截至目前，已获得黄委科技进步奖3项、黄委三新10项、专利3项等。发挥党建引领作用，推动全面从严治党在工程建设领域向纵深发展。推进“党建+工建”深度融合，在建工地一线同步开展“积极践行‘七项攻坚’、持续打造‘五个工程’”主题党日活动，开展“党建进工地”“廉政文化进工地”活动，推进建设中心党支部标准化规范化建设。为创建“大禹奖”筑牢“根”“魂”优势。
重实效，细致谋划争创优。以工地标准化建设、智能化管理为抓手，全力推进工程建设取得新成效。黄河下游引黄涵闸改建工程（山东段）站位黄河流域高质量发展，持续深化工程建设规范化和智慧化，打造了山东黄河工程建设智慧管理平台，建设管理数字化，让数字多跑路，人员少跑路；开发了塔机安全智能管控系统，有效地解决塔机安全问题，均在涵闸建设中进行了推广应用。这是山东黄河首次使用了工程建设智慧管理平台开展工程建设，大大提高了工作效率。同时还有重大水利工程项目档案全文数字化，制定《黄河下游引黄涵闸改建工程（山东段）项目档案数字化工作方案》，明确项目档案数字化进度安排和工作流程等，为创建新时代大禹奖工程智慧赋能。
下一步，建设中心将继续做好创建“大禹奖”相关工作，对照《中国水利工程优质（大禹）奖评选管理办法》再次梳理，待竣工验收后立即上报，同时进行远期规划，力争创建更多的优质工程，为推动新阶段山东黄河水利高质量发展做出更大贡献。（马强）
编辑：田光 录入：徐文彪 审核：陈宁
中国政府网
水利部
黄河水利委员会
