本站9月26日讯 近日，山东黄河河务局印发通知，分解下达山东黄河河务局基层一线班组供水设施更新改造年度执行目标，进一步强化目标导向，为完成全年投资计划目标任务奠定基础。
2025年，山东黄河河务局建设中心承担的基础设施项目共1项，为黄委山东黄河河务局基层一线班组供水设施更新改造项目。
强化方案引领。根据《黄委规计局关于核备2025年直属单位自身能力建设项目年度投资计划执行方案的通知》以及黄委规计局2025年7月投资计划执行方案座谈会有关要求，山东黄河河务局组织编制完成了2025年黄委直属单位自身能力建设项目投资计划执行实施方案，过程中多次动态调整，及时更新完善。
提早谋划。第一时间完成招标相关工作。一是按照招标投标最新要求，提前一个月发布招标计划；二是压茬推进招标设计等各项招标准备工作；三是强化招标过程时间管控，在有关各方共同努力下，实现合法合规下招标时间最短的目标，为工程早日开工奠定基础。
明确目标。施工单位确定后，第一时间将年度投资计划执行目标分解到位，并提出明确要求。一是参建各方要严格按照投资计划执行的有关规定，认真组织实施，加强全过程工程质量管控和生产安全监督管理，确保工程建设质量和生产安全，确保12月底前全面完成2025年投资计划目标任务；二是要提前分析潜在问题，研究前置措施，尤其加强施工外部环境协调方面分析研判，及时化解相关问题，确保工程顺利实施；三是要高度重视水利统计数据质量，认真组织编报已完工程投资认定相关凭证材料，真实反映现场实际，杜绝统计数据造假，确保数据真实、完整、及时、闭合。
下一步，山东黄河河务局将组织参建单位持续做好基础设施项目投资计划执行相关工作，优化调整现场实施方案，加强建设进度调度，合法合规用好招标结余、预备费等，确保按时完成项目建设任务和投资计划执行目标。（渠继凯）
编辑：田光 录入：徐文彪 审核：陈宁
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