以“财智”铸基 以实干筑梁——山东黄河财务工作书写“十四五”奋进答卷

本站1月9日讯   九曲黄河奔腾向前，治黄事业薪火相传。“十四五”期间，山东黄河河务局锚定“治黄强财”核心目标，于资金保障的前沿阵地筑牢根基，在资产规范的关键环节精益求精，于财会监督的风险防线勇毅担当。以财会队伍建设为引擎点燃奋进之火，以“过紧日子”为底色涵养勤俭之风，淬炼出一支“懂业务、精专业、敢担当”的财务铁军，为山东黄河保护治理事业注入坚实财智动能。

以赛促学：赛场砺剑，锻造专业尖兵

财智兴河，人才为要；赛场赋能，专业为基。“十四五”期间，山东黄河河务局改变“闭门算账”的传统模式，以竞赛比武为重要抓手，推动财会队伍实现能力迭代升级。在赛场交锋中淬炼专业素养，在以赛促学中锤炼实干本领，接连在国家级、行业级赛事中斩获佳绩，用实力彰显了山东黄河财会队伍的硬核底气。

2024年，山东黄河河务局首次举办全局财会知识竞赛，一场覆盖机关及局属单位、汇聚200余名财会骨干的专业比拼火热开赛。竞赛题目紧扣山东黄河治黄工作实际，既涵盖财会基础政策，又聚焦核心业务要点，既考“书本知识”的扎实度，更验“实战能力”的熟练度。赛场之上，选手们围绕政策理解激烈角逐，就实操技巧深入切磋；赛场之外，全局财会人员迅速掀起“以赛促学、以学促干”的热潮，比学赶超、精益求精的氛围愈发浓厚，为队伍专业能力提升筑牢根基，也为征战更高层级赛事储备了充足人才。

2025年，水利部会计知识大赛承办重任落肩，山东黄河河务局全程彰显担当。从竞赛方案的精心打磨、科学制定，确保赛事公平公正又富有挑战，到赛事通知精准触达水利系统各级单位；从严格选拔参赛选手、系统组织集中集训搭建提升平台，到统筹竞赛现场保障各环节顺畅运行，山东黄河河务局投入了大量心力，以专业、高效、周到的服务为大赛保驾护航，赢得水利部财务司的高度认可与全系统赞誉，充分展现了出色的跨部门协作能力与大局意识。

国家级赛场之上，山东黄河财会精英捷报频传。全国会计知识大赛总决赛中，曾助力水利部代表队斩获第四届中央国家机关会计知识大赛中央国家机关组第二名的张明霞，代表中央国家机关1队历经多轮鏖战，凭借对会计准则的精准把握和财务数据的娴熟运用，与队友协同攻坚，助力团队斩获全国第九名，诠释了“专业严谨、勇挑重担”的优良作风；水利部会计知识大赛团体赛决赛上，由山东黄河河务局精锐选手组建的黄委一队，以清晰解题思路、扎实专业功底和高效团队协作，力克全国水利系统强手，摘得团体赛第一名桂冠。一项项荣誉，正是山东黄河河务局财会队伍过硬专业实力与整体水准的最佳印证，而每一次竞赛，都是专业技能的竞技场，更是人才成长的练兵场。

以赛为媒，以学促干。财会人员在交锋中拓宽视野，在实践中提升本领，推动队伍从“单一核算型”向“懂业务、精财务、善协作”的复合型人才方阵转变，为山东黄河治黄事业高质量发展注入强劲财智动能。   

以训赋能：微课筑基，厚植全员素养

如果说竞赛是“突击攻坚”的尖兵演练，那么常态化培训便是“固本强基”的阵地建设。在山东黄河治理保护事业高质量发展的征程中，财务工作是保障资金安全、提升资源效能的“生命线”。山东黄河河务局深刻认识到，专业队伍的素养提升既要靠“赛场冲刺”的集中攻坚，更需“日常蓄力”的久久为功。自2022年起，山东黄河河务局财务处创新打造“财智强河”系列微课品牌，以精准务实的培训模式，为基层财会人员量身定制能力提升“营养剂”。

基层财会人员常年奔波于报销审核、数据统计的一线，“任务重、时间碎、集中难”的工学矛盾一直是制约培训实效的瓶颈。“财智强河”微课精准破题，以“短、平、快、准”为核心特质，将专业知识拆解为每节60分钟的精品课程，让基层人员无需离岗，仅凭手机就能利用碎片化时间“充电蓄能”。课程内容始终紧扣山东黄河财务工作的痛点难点，从财务核心政策的深度解读，到各类财务报表编制中的易错点规避；从固定资产盘点的实操技巧分享，到财务风险防控的路径探索，每一期都直击工作核心。

不同于传统的理论灌输，微课全部由山东局财务业务骨干担纲授课，他们带着实操经验走上“云端讲台”，用身边案例做注解，既讲清政策“是什么”，更教会实操“怎么做”。这种“案例+解读+实操”的模式，让抽象的财务制度变得鲜活易懂，真正实现了“学完就能用，用了就见效”。

截至2025年底，“财智强河”系列微课已推出近40期，累计观看量突破5000人次，实现全局所有基层单位财会岗位全覆盖。“不用挤时间去集中培训，工作之余打开手机就能学，讲的都是咱们天天要碰的活儿，特别实用！”这位基层财会人员的评价，道出了众多财务人员的心声。

线上微课筑基，线下活动提质。山东黄河河务局财务处同步构建“线上+线下”立体化培训体系，每年定期举办财务管理专题培训班、财务人才交流座谈会，组织骨干人员参加黄委、财政部山东监管局等上级单位的专题培训，还通过开展命题财经论文评比，挖掘推广优秀工作成果，形成“培训—实践—交流—提升”的良性循环，让全员专业素养在常态化培育中持续厚植，为山东黄河事业发展提供坚实的财智保障。

以制聚力：作风塑形，锚定“过紧日子”底色

队伍战斗力的强弱，源于作风建设的坚实支撑；治黄事业的稳步推进，离不开财务保障的有力托举。山东黄河河务局以“过紧日子”要求为根本遵循，将制度约束与作风建设深度融合，在精打细算中彰显责任担当，在规范管理中凝聚发展合力，为山东黄河治黄事业高质量发展筑牢财务“防火墙”。

“每一分钱都要花在治黄刀刃上”，是全体财务人员内化于心、外化于行的工作准则。为推动“过紧日子”理念落地生根、走深走实，山东黄河河务局先后制定印发《山东河务局关于印发进一步厉行节约坚持过紧日子实施意见的通知》《山东河务局关于印发进一步厉行节约坚持过紧日子实施意见的通知》等，常态化开展“过紧日子”专项评估，将其与财务联审互查、年度财经工作考核有机衔接，全面提升厉行节约工作质效。数据显示，“十四五”期间，全局非财政拨款项目从81个精准压减至10个；2024年在职人员公用经费较2019年压减幅度达14.6%，“过紧日子”成效显著。

严管就是厚爱，约束方得长效。山东黄河河务局始终把资金监管作为重中之重，以常态化在线动态监控筑牢风险防线，通过下发督察通知单、通报易发频发典型问题等方式举一反三，有效防范同类问题重复发生；把财务联审互查作为落实财会监督、掌握局属单位财务状况、排查风险隐患的关键抓手，全面规范财务工作全流程。既当好保障治黄事业的 “资金管家”，更做好守护财经纪律的“守门人”，以过硬作风扛起理财责任，用实际行动践行“勤俭治黄”理念。

如今，“过紧日子”已从工作要求转变为全体财务人员的自觉行动和思想共识，为山东黄河河务局轻装上阵推进各项治黄任务、奋勇争先实现高质量发展提供了坚实可靠的财务保障，让每一分治黄资金都发挥出最大效能。

五年栉风沐雨，五年砥砺奋进。从赛场夺冠的荣誉时刻，到微课提能的久久为功，从“过紧日子”的坚守践行，到规范管理的改革攻坚，山东黄河河务局财务工作的“十四五”，是队伍成长与事业发展同频共振的生动缩影——以“财智”为笔，绘就人才培育的绚丽画卷；以实干为墨，书写财务保障的厚重答卷。站在新起点，这支财务队伍将继续怀揣治黄初心、勇担财会使命，以更精湛的专业、更务实的作风、更昂扬的姿态，为山东黄河保护治理事业交出了一份“专业、勤俭、务实”的财务答卷。 （段玥）