大河春潮涌 云帆聚英才——山东黄河“十四五”人事工作巡礼

本站1月13日讯   大河汤汤，非砥柱无以镇狂澜；伟业昭昭，唯英才方能续华章。“十四五”征程上，山东黄河河务局人事工作奋楫扬帆：以强干部队伍为楫击水中流，以壮人才方阵作帆乘风破浪，聚焦领导班子建设、年轻干部培育、干部监督管理、人才队伍锻造四大领域，立柱架梁、固堤活水，奋力书写“干”字当头、“才”兴大河的崭新篇章，为山东黄河生态保护和高质量发展注入强劲组织动能。

立柱架梁：筑牢治黄事业的“压舱石”

九层之台，起于累土；千秋治黄，系于栋梁。山东黄河人事工作以班子建设“精准落子”筑根基，以事业改革“破冰突围”开新局，队伍优化“蓄力赋能”活源头，为治黄事业筑牢“四梁八柱”。

班子建设“精准落子”。深入贯彻黄委党组部署，以政治标准为“第一标尺”，将班子建设目标纳入局属单位绩效“硬指标”。“十四五”期间，调整配备10个机关部门、12个局属单位、28个县局主要负责人，充实配备局管领导班子30个，提拔调整处级干部226人次，全日制本科及以上学历占比较2020年底提升14.6%，形成“年龄梯次合理、专业互补、基层经验丰富”新格局，让“关键少数”成为治黄“顶梁柱”。

改革攻坚“破冰突围”。积极推进省、市局机关机构改革，优化职能配置、内设机构和人员编制设置，构建上下贯通、协调高效新体制。推动河口管理局故道管理处等3家事业单位获批升格；稳妥推进培训疗养机构改革，妥善安置百余名职工，资产划转顺利推进。调整优化岗位设置，破解基层岗位聘任难题，释放人才发展“新空间”。

队伍优化“蓄力赋能”。秉持“实干实绩”的鲜明用人导向，全局75后正处级14人（含6名80后），80后副处级37人（含9名85后），“实干者得实惠、有为者有位”的导向深入人心。发挥好职务、职级、职称作用，“十四五”期间，晋升一至四级调研员280余人次，二级巡视员16人，让默默耕耘的“老黄牛”也能耕出“新天地”。同时将一大批年富力强的优秀年轻干部充实到各级领导岗位，为事业发展注入持久强劲的“源头活水”。

后浪奔涌：锻造年轻干部“生力军”

青年如初春，如朝日，如百卉之萌动。山东黄河人事工作积极健全年轻干部“选育管用”全链条培养机制，推动“后浪”奔涌成“主力军”，构筑起事业发展的“青年洪峰”。

举办青年干部培训班座谈会

厚植源头“储备林”。加强源头建设，“十四五”期间累计招录公务员217人，其中研究生占比达60%，形成了高素质专业化的“人才蓄水池”。出台《年轻干部教育管理监督实施方案》，绘制成长监督“路径图”。坚持“理论+实践”双轮驱动，连续举办青干班，先后调训194名科级干部；选送34名处、科级干部，赴各级党校、黄委青干班深造，夯实理论基础，拓宽战略视野。建立动态更新的优秀年轻干部数据库，为精准选拔任用提供科学支撑。

急难险重“墩苗历练”。以基层一线、援派帮扶、急难任务为“大熔炉”，淬炼年轻干部“真金本色”。实施干部横纵向交流“三年百人计划”，形成横纵向交流、“河地融合”交流、“互帮互学”交流、援派交流的“五维一体”干部交流模式。率先与沿黄9市地方政府开展“河地融合”双向交流，五年来，累计选派43名干部跨区域历练，选派23名干部参与援疆、援藏，1名干部参与水利定点帮扶，3名干部担任省派第一书记，山东黄河干部的身影，奔走在边疆建设的前沿，扎根于乡村振兴的沃土，真正实现了经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。

严管厚爱：筑牢人事管理的“防洪堤”

堤牢则河安，管严则队强。山东黄河人事工作以人事制度建设夯基垒土，以组织纪律固本强基，构筑起干部管理监督的“坚固堤防”。

严格“选拔任用”。实施“凡提四必”硬性标准，织密干部监督“过滤网”。2023年起全局处级干部个人有关事项报告一致率达100%，以“零误差”彰显政治忠诚；严审干部档案“三龄两历一身份”，以“零偏差”杜绝“带病提拔”。选贤任能的“安全阀”越拧越紧，风清气正的政治生态愈发醇厚。

强化“日常巡查”。严格执行因私出国（境）、干部兼职等制度，让制度成为“警戒线”、核查成为“加固桩”；发挥考核“指挥棒”作用，将其与选拔任用、评先评优等工作深度挂钩，实现“有为者有位、实干者得实惠”，激发干部内生动力。

健全“制度体系”。构建覆盖班子建设、人才规划与培养等人事制度体系，先后制定出台20余项制度办法。编印《人事劳动制度汇编》《标准化手册》，将政策文件转化为“可操作的工具书”。依托“线上+线下”双线融合的座谈培训、人事政策“月月谈”等载体，推动制度从“纸上”走进“心里”；开展人事业务知识竞赛、论文评选等活动，实现“以赛促学、以评促干”，让制度真正“活”起来。

智汇大河：激活人才成长的“活力源”

水不激不跃，人不激不奋。山东黄河人事工作以人才“引、育、评、用”全链条为笔，以“讲坛课堂铸魂、创新团队聚力、揭榜挂帅攻坚”等活动载体为墨，精心绘制英才辈出的“活力源泉”。

精准引才，构筑“人才高地”。制定印发了山东黄河“十四五”人才队伍建设规划，绘制出“人才发展图谱”。坚持“瘦身健体、提质增效”，参公、事业、企业人才队伍规模和结构得到显著优化。“十四五”期间，累计引进人才658人（含博士2人、硕士297人），形成“博士点睛、硕士成阵、本科筑基”的梯次结构，本科及以上学历占比达80.5%，较“十三五”末提升10.2%，实现了适度控制人才队伍总量和优化人才队伍结构的“量质双升”。

系统育才，搭建“成长阶梯”。打造“共话幸福河”讲坛、“幸福河云课堂”双品牌，构建线上线下融合培训体系。通过“云课堂”组织5300余名干部线上云考试以考促学；举办了7期学习讲坛，形成上下联动的学习体系。首办基层段所长培训班，累计轮训117人次，系统锤炼“能指挥、善协调、会管理”的治黄骨干，使一线战斗堡垒更加坚实有力。以技能竞赛和首席技师工作室为双引擎，以“理论+实践、课堂+实干”为双路径，构建起从“新手”到“能手”再到“高手”的阶梯式人才成长体系。截至目前，全局已有31人次攀上技能高峰，获评全国技术能手、国务院政府特贴等省部级以上荣誉称号。

评用结合，激活“雁阵效应”。评选两批7名首席专家、9名拔尖人才、28名优秀青年人才，形成“头雁领航、强雁护航、雏雁跟飞”格局。提档升级创新团队体系，开展“揭榜挂帅”攻关活动，有效激励“创新者”成为“领跑者”。“十四五”期间，晋升正高级190人，专业技术二级岗位2人、三级岗位13人。这些数字背后，是“人尽其才、才尽其用”的生动实践，更是以“高效用才”撬动人才价值最大化的“乘数效应”，让每一名人才成为驱动治黄事业高质量发展的“活力因子”。

五年砥砺奋进，山东黄河人事工作成果丰硕、成色十足。站在新起点，山东黄河河务局将继续以春潮推涌千帆跃，以云帆领航大河行，以“干”为笔，以“才”为墨，在谱写黄河流域生态和高质量发展新篇章的壮阔征程上，奋楫争先，再续华章。（焦方祺）