本站3月26日讯 近日，山东黄河河务局锚定年度工作任务，全面铺开2026年度各项审计工作，以务实举措推动内部审计从“单向重点监督”向“监督与服务并重”转型，以高质量内部审计服务山东黄河保护治理现代化进程。
统筹谋划部署，下好“先手棋”。结合上级审计要求和单位中心工作，科学制定年度工作要点及项目计划，实行挂图作战，明确实施范围、时间节点、工作重点和责任分工。整合优化内部审计力量，合理调配人员，构建上下贯通、协同高效的内部审计“一盘棋”格局，确保各项审计任务有序开展、落地见效。
坚持问题导向，深挖“根源点”。聚焦权力运行关键点，关注领导干部贯彻执行经济方针政策、重大经济事项决策、财政财务收支管理等情况；聚焦资金管理风险点，紧盯预算编制、资金拨付、使用效益、支出合规性等环节。注重透过现象看本质，深入剖析问题根源，准确界定责任、依法依规评价，做到审计结论客观公正、审计建议有的放矢。
深化研究赋能，激活“新引擎”。将研究型思维贯穿于审前调查、现场实施、报告撰写、成果利用的全过程。做深做细审前调查，加强对财经法规、行业政策、内控制度的学习研究，精准把握审计依据和标准。规范审计流程、统一文书格式。充分运用智慧审计系统、数据比对、信息系统核查等方式，助力审计工作从传统人工核查向智慧化、精准化方向转变。
践行服务理念，提升“附加值”。寓服务于审计监督，审计组深入基层一线，不仅揭示问题，更侧重于帮助基层梳理管理堵点、优化业务流程。开展“清单+实例”宣讲活动，通过政策解读、案例剖析、实操讲解等方式，变“事后问责”为“事前预防、事中纠偏”，引导基层人员把握政策要求、筑牢防范堤坝，推动审计工作与基层治理深度融合。
强化整改跟踪，拧紧“压力阀”。完善审计问题台账，建立健全审计问题清单、责任清单、整改清单，明确整改措施、标准和时限，落实落细被审计单位的整改主体责任。对已整改的问题适时开展回头看，防止反弹回潮；对整改不到位的问题及时约谈提醒、督促加压。注重举一反三，将审计整改与完善制度、优化管理紧密结合，切实发挥审计防未病、治已病的建设性作用。
建强战斗堡垒，掌好“思想舵”。把党组织建在审计一线，在审计组成立临时党小组，履行廉政教育和监督责任。利用审计现场、项目间隙灵活开展组织生活，实现党建工作与审计业务同频共振、同向发力。把责任落在关键岗位，引导党员干部以党性强作风、以作风促工作，带动全体审计人员担当作为、履职尽责，打造忠诚干净担当的审计铁军。
下一步，山东黄河河务局将以经济责任审计和预算执行审计为开端，择机启动固定资产投资审计，稳步推进企业审计，深入实施水利施工企业重要项目“三审制”，依法履职、精准发力、靶向施策，持续巩固审计工作成效，为实现“十五五”良好开局提供坚实审计保障。（颜令媛）
编辑：田光 录入：徐文彪 审核：陈宁
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