本站9月14日讯 近日，山东黄河河务局党组书记、局长赵银亮到经管局、服务中心、供水局、信息中心、建设中心、工程集团、设计院、监理公司开展工作调研。山东黄河河务局党组成员、副局长崔存勇参加调研。
调研过程中，赵银亮与有关单位领导班子及干部职工深入交流，倾听意见建议，详细了解单位发展情况，检查指导经济运行、机关服务、工程建设、供水管理、智慧山东黄河建设等重点工作。
在省局机关，赵银亮主持召开两场座谈会，分别听取驻机关单位工作汇报及企业发展专题汇报，充分肯定各单位近年来的工作成绩，认为局直单位干部职工积极履职尽责，推动各项工作平稳有序完成、取得较好成效，局属企业攻坚克难，培育核心竞争力，开拓出发展新空间。
赵银亮强调，当前山东治黄工作面临新形势、新任务、新要求，在全面建设社会主义现代化国家、深入落实黄河重大国家战略的新征程上，黄河保护治理肩负着光荣使命和艰巨任务，必须坚定不移学习贯彻习近平总书记关于治水的重要论述，切实履行好黄河保护法赋予的各项职责。面对机遇与挑战，各单位要准确把握新形势，紧扣治黄主责主业，结合本职工作认真梳理、剖析，在工作的职责定位、整体把控、细化分解、推进落实上下功夫，努力为推进山东治黄事业高质量发展提供有力支撑保障。
针对服务中心、供水局、信息中心、建设中心的工作，赵银亮要求，一要强化理论武装，提高政治意识。要立足各自工作职责，聚焦宏观布局、职责落实、安全建设、队伍建设等方面，进一步提高政策理论水平、政治意识、业务素质与作风能力。二要强化履职尽责，高标准、高质量完成各项工作。服务中心要围绕新的发展定位与需求做好服务、保障，提升服务的精细化、标准化水平；供水局要围绕供水安全与管理，将各项举措落实落细落地；信息中心要持续提高技术队伍的业务素质与能力水平，争取创造出有特色、高精端的信息化技术产品；建设中心要规范、严谨履行好项目法人职责，着力提高建设管理水平。三要提升规范化、标准化管理水平。在单位的运转、建设方面做好成本管理、效益管理，全方位提高工作管理水平，彰显优良工作作风。四要强化全面从严治党，筑牢安全防线。把全面从严治党与工作各环节、各方面深度融合，营造风清气正、干事创业的良好氛围；切实抓好安全生产，扎实做好保密工作，守牢意识形态阵地，强化网络安全管理，确保信访稳定。
针对工程集团、设计院、监理公司下一步工作，赵银亮要求，一要深入分析企业面临的形势与挑战，客观梳理存在的问题、自身经验与弊端，结合内外部影响因素，扬长避短，推动企业走向良性健康发展的轨道。二要明确企业发展的战略定位，围绕治黄主责主业，聚焦盈利增收根本目标，进一步做优做强，提质增效。三要持续强化企业经营管理，紧抓成本管理，优化体制机制，在薪酬制度、人才培养等方面持续探索、完善；紧抓风险管控，提升感知水平，增强管控能力。四要强化全面从严治党，树立优良作风，锻造过硬队伍，优化企业班子建设、队伍建设，打造一支团结一心、坚强有力的领导班子，铸造一支更加精干、高效的专业队伍，形成工作合力；加强企业作风建设，进一步统一思想、凝聚共识，发扬斗争精神。五要夯实安全生产责任，聚焦重点领域、重要岗位、关键环节，抓实各类安全管理，切实筑牢安全防线，确保单位平稳、有序运行。
有关部门、单位负责同志参加调研、座谈。（潘洁梅）
编辑：田光 录入：徐文彪 审核：陈宁
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