财务工作也需要传承的力量

9月6日，2026年世界田联钻石联赛总决赛在布鲁塞尔落幕，32岁的冯彬强势回归、首夺女子铁饼总冠军，18岁的严子怡逆境反超、刷新赛会纪录摘得标枪总冠军。中国女子投掷老将守阵、新秀破局，被《中国体育报》誉为新老交替、薪火相传的生动缩影。赛场上的金牌靠一代代运动员接续打磨，治黄线上的安澜同样靠一桩桩实务、一本本账册、一笔笔资金背后的人心相接与经验相授。

2026年，人民治黄迎来80周年。从临濮镇人民治黄起步地的红色足迹，到东明高村险工巍然锁住的黄河急流，八十年治黄路，是一茬又一茬黄河人把根扎在大堤上、把责扛在肩头上走出来的。进入新时代，“让黄河成为造福人民的幸福河”成为沿黄各地接续作答的时代命题，而传承，在黄河岸边，在财务科深夜不熄的灯光里，悄然蔓延。

作为守护黄河安澜的重要力量，菏泽黄河河务局肩负河道堤防管护、防汛防凌调度、水资源管理与监督、水利工程建设运行、水政执法等重任，在人民治黄起步地上赓续红色治河血脉，推动工程管理、法治护河、文化品牌建设不断取得新成效：东明县黄河风景道入选国家文化公园典型案例，多处工程获评水利部标准化管理工程、黄委示范工程，法治文化广场和黄河国家风景道成为沿黄亮丽名片。而财务工作，正是这些荣光背后最坚实的“生命线”。它以传承为脉，守护着一笔笔单位资金的规范流向，守护着一项项治黄工程的资金安全，守护着每一份“过紧日子、把钱花在刀刃上”的责任担当。

时代浪潮奔涌向前，随着黄河流域生态保护和高质量发展战略深入推进、零基预算改革和预算绩效管理持续深化，财务工作面临的新形势新挑战日益凸显：内控制度建设、预算执行、绩效评价等任务愈发繁重，数字化核算、一体化平台监管等要求不断提升。在此背景下，一个疑问悄然浮现：老财务人的过往经验，还有传承的价值吗？立足菏泽黄河河务局主责主业和“十五五”开局实际，时代给出了清晰答案：财务传承，既是初心的延续，更是使命的接力，我们必须明确要传承什么、如何传承。

坚守财务初心 筑牢传承之魂

传承，是菏泽黄河河务局财务工作的灵魂所在，是财务事业生生不息的根本动力，更是以财筑基、以财保安澜的重要支撑。

传承财务思想，方能守正创新、护航治黄。财务思想，是财务工作的“定盘星”，回答的是“为谁管财、怎样理财、财向何处去”。菏泽黄河财务人始终坚守“为公管财、为河守责”的初心，把财经纪律挺在前面，把资金安全作为底线。这份思想不是天然长成的，而是一代代财务人主动传承、接力守护的结果。唯有守住“忠诚、规范、廉洁、高效”的思想内核，才能在零基预算、绩效问责、数字财务的时代变革中不偏向，让财务管理始终贴着治黄主业走。

传承财务技术，方能固本强基、精进实务。黄河财务不是坐在办公室里做抽象数字，而是扎根大堤、服务工程、对接基层的“硬功夫”。从预算项目从零论证，到执行端“无预算不支出、有预算讲绩效”；从一张原始票据的合规审核，到一体化平台里的动态预警；从工程维修养护资金台账，到引黄涵闸、险工控导，每一项技术，都是老财务人跟审计、跟巡视、跟基层段所磕出来的经验。把这些“账上真知”传下去，让年轻人少走弯路、让老办法接上新系统，财务才能真正从“会算账”走向“会管家”。

传承财务文化，方能凝心铸魂、凝聚合力。该局作为精神文明单位，始终注重文化传承，而财务文化作为单位文化的重要组成部分，是财务团队的精神纽带，更是滋养技术与思想生长的土壤。传承财务文化，就是传承财务人坚守原则、求真务实的精神底色，就是传承“严谨细致、廉洁自律、担当作为”的优良作风，就是为财务团队凝聚起攻坚克难、奋勇前行的磅礴力量，就是为治黄事业发展注入不竭动力，也为单位精神文明建设增添亮色，让治水文化与新时代财务精神在菏泽治黄事业中交相辉映。

永葆护河情怀 夯实人才基石

人才，是财务传承的基石。财务事业的传承，归根结底是人的传承，是初心与担当的接力，更是“守护黄河、服务民生”使命的延续。

做“心中有河”的财务人，以初心践使命。有情怀的财务人，不困于眼前利益，不惑于纷繁诱惑，始终将财务工作与防汛抗洪、工程建设、生态保护、职工福祉紧密相连，把每一张凭证、每一笔资金、每一次财务核查，都当作守护黄河安澜的具体实践，在履职尽责中追求精神境界的提升，让“守护黄河、廉洁财务”的初心与温度，在代代相传中永不褪色。

做“手上有准”的财务人，以担当传精神。有担当的财务人，既对自身负责，在实践中锤炼过硬本领，熟练掌握预算管理、资产管理、风险防控等技能，适应新时代财务工作新要求；更对单位负责，对职工负责，在复盘总结中沉淀预算编制、预算执行等方面的经验，传承实用技术，用责任与坚守扛起财务使命，让求真务实、廉洁自律的财务作风薪火相传。

做“脚下有路”的财务人，以实干续辉煌。有责任感的财务人深知，财务事业从不是孤军奋战的征程，而是一场薪火相传的接力赛，更是守护治黄事业的长期使命。他们聚焦财务重点项目、重点岗位，把每一次财务实践都作为经验沉淀的契机，把每一项财务经验都作为传承延续的基石，用实干与坚守，共同筑牢单位财务事业发展根基，为单位高质量发展保驾护航、赋能添力。

沉淀一线真知 激活路径引擎

路径，是财务传承的引擎，能让无形的传承转化为有形的成效，实现从量变到质变的飞跃，让财务传承真正服务于单位发展大局。

建立传承机制，让传承从“碎片”走向“系统”。当前，财务工作中仍存在传承成效不明显、经验积累碎片化等问题，许多优秀的财务经验被搁置、被遗忘。唯有建立完善的传承机制，将老财务人的实战经验与新财务人员的专业优势相结合，常态化开展“老带新、传帮带”活动，让每一位财务人都成为传承的参与者、受益者，让老经验焕发新活力，让新职工快速成长，方能打造一支高素质财务队伍，适应单位工作需求。

形成传承模式，让传承从“无形”走向“有形”。传承的难点，在于其无形性、抽象性。结合财务工作实际，破解这一难题的关键，在于将无形的经验、思想固化为可复制、可推广的模式，该单位编印《菏泽河务局预算一体化系统操作手册》，将预算编制、一体化系统操作等实战经验文字化；列明防汛抗旱、行政管理等各类支出预算的编制规范、填报口径与佐证材料要求，适应预算编制精细、高效的需求；完善预算编报指导，传承科学思路，让传承有载体、有方法、有路径，让每一位财务人都能快速借鉴优秀经验，提升财务质效。

传承，是改进的基础，是创新的跳板，更是财务事业行稳致远的根本保障。没有传承的财务创新，是空中起楼阁；只抱老经验不碰新挑战，是原地转磨盘。菏泽黄河河务局财务工作要行稳致远，就必须以传承为根、以规范为本、以数字为翼：传“为公理财”的思想之魂，承“毫厘不差”的技术之精，续“低调守护黄河”的文化之脉。

从中国运动员的薪火相传，到菏泽黄河财务人的账灯长明，传承的力量始终指引着前行的方向。新时代黄河财务人，当以初心为舵、以规矩为锚，在零基预算里算清大局，在财政资金里守住底线，在生态治黄里算出长远，让财务传承成为黄河安澜最安静、也最坚固的那道堤。（朱若辰）