本站1月11日讯 奋楫争先立潮头，乘势扬帆再启航。2023新年伊始，山东黄河工程集团以“开局即决战，起步即冲刺”的责任感和紧迫感，在水利、公路市场连续中标一批优质工程，“五项改革”成效凸显。
自实施“五项改革”以来，集团以问题为导向，以目标为牵引，以协作为抓手，结合经营工作实际，划分经营区域，深耕经营区域管理，种好经营区域责任田；推进项目管理系统应用，实现工程项目全流程信息化管理，逐步适应日趋复杂经营环境；定期召开经营施工调度会，实现工程项目从投标到验收考核的全过程调度管理，有效降低项目风险，为集团长远发展奠定了基础。
今后，集团将继续深化“五项改革”，加强区域管理团队建设，加强工程项目管理，抢抓机遇、克难奋进、打造品牌，确保施工任务顺利完成，为客户交上一份满意答卷。（范静静）
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