本站2月3日讯 近日，山东黄河医院开展6S管理理论与实施讲座，深入践行“双高六出”工作理念。
讲座基于深入践行“双高六出”工作理念、规范管理 加快发展提档升级要求，结合医院2023年面临的形势和挑战，与山东省第三医院紧密型医联体合作、医院标准化建设的现实需要，就6S起源及其作用、6S管理基础知识、6S推进的方法步骤、推行6S管理的技巧进行了讲解，目的通过6S管理有效提升医院形象、职工归属感、减少浪费、保障安全、效率提升、品质保障。 6S管理势在必行，是医院管理的基础，是提升医院形象和影响力的措施。
全院186名职工通过线上线下参与了本次讲座。通过此次讲座，大家基本掌握了6S管理的内涵要义，达成了6S管理势在必行，人人参与，共同建设好医院的共识。今后，山东黄河医院将把整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6S管理贯穿到医院日常工作，进一步改善患者就医环境，职工工作环境，提高医疗技术水平和管理能力，为黄河职工、辖区居民提供满意服务。（王希）
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